天生全球化研究述評

孫夢

隨著經濟全球化與互聯網的快速發展，越來越多的中小企業加入全球化行列，并日益成為了國際化的活動主體。不同于傳統企業國際化，很多中小企業的國際化體現了一種快速全球化的特殊發展趨勢，被學界稱之為的“天生全球化”現象。本文主要從天生全球化企業的內涵界定、天生全球化特征、成長驅動因素三個方面進行文獻分析，并提出了該領域未來的幾個重要研究方向，以期為國內外相關研究提供基礎性文獻資料和啟示。

天生全球化 國際化 中小企業

引言

近年來，隨著經濟全球化與互聯網的快速發展，各國經濟交流與合作不斷加強，國際化企業遍布全球巨日益增加，與此同時，一種不同于傳統國際化企業的新型國際組織形式正在蓬勃發展，它有其獨特的形成條件及特征，學者們通常將其稱為天生全球化企業。天生全球化企業的出現打破了國際化以企業成立時間長短及規模作為衡量標準的基本規律，在成立之初就跨越各種障礙進入國際市場，走向國際化道路。國內相關的研究理論還較缺乏，而國內企業走向國際化的道路所面臨的機遇與挑戰需要一套完整的國際化理論指導，從而更好地參與到國際化竟爭中去。因此本文對已有研究進行整理、綜合與統一，為企業尤其是中小企業的全球化提供理論指導。

天生全球化企業的界定

在傳統企業國際化理論研究中，學者們有著不一樣的看法，但是總結出一些共識就是，他們認為只有規模較大的企業才能進行國際化活動，并且要求它們具有規模經濟、先進的技術等優勢。在天生全球化企業的界定上，學者們主要從定性和定量上進行闡述自己的觀點。在定性上，Oviatt&McDougall（1994）認為，企業國際化的速度和規模是衡量天生國際化企業的重要維度。Madsen&Serviais（1997）提出天生全球化企業從一開始就具有清晰的全球視野，充分利用有效資源，依靠創新性的技術、獨特的產品設計等競爭優勢，為國際市場用戶提供高附加值的產品和服務。在定量上，knight&Cavusgil（1996）通過從企業成立之日到企業出口時間的跨度值、企業規模等方面來分析與衡量天生國際化企業。他們指出“天生國際化企業是在成立后三年之內，其海外銷售量達到總銷售量的25%的新興企業”。

天生全球化企業的特征分析

（1）天生全球化企業與傳統企業國際化的特征差異

從特征差異來看，天生全球化企業與傳統國際化企業的不同之處可以歸納為表3.1。

（2）天生全球化企業的特征分析

1.企業特征

天生全球化企業在成立之初就進行國際化活動，企業規模還沒有成熟，由于企業的管理者具有從事國際化經營的先前經驗，通過海外工作和學習的經歷而熟悉國外市場，同時這些管理者還維持著一個廣泛的國際商務關系網絡，他們有天生的全球化視野，從而使企業更早的走向國際化道路。

2.產品特征

天生全球化企業而言，作為新生企業，由于規模小，因此無法獲得規模經濟以及其他大規模生產的優勢。因此，這些企業往往是依賴于它們所擁有的獨特的技術和營銷知識而向市場提供一些獨特的價值顯著的產品和服務來克服這些不利因素并幫助它們較容易的進入國外市場。

3.目標市場特征

對于天生全球化企業來說，它們的主要市場是全球范圍內的利基市場。因此天生全球化企業非常關注和靈敏捕捉那些隨著市場專業化程度不斷提高而出現的越來越多的利基市場，并高效地使用其資源向這一市場提供優質產品和服務。

天生全球化企業成長的驅動因素

（1）基于企業家視角的因素研究

眾多學者從企業家精神，國際化經驗以及企業家的團隊、網絡等客觀資源這幾個方面進行研究。Knight（1967）認為企業家精神是指企業家的才能和為企業承擔不確定因素的職責。Miller（1983）認為，企業家精神是指傾向于承擔企業相關風險，通過改變和創新來取得公司競爭優勢，將企業家精神和企業國際化研究結合起來，就形成了國際企業家精神。Clercq（2005）認為企業家精神會影響到企業國際化擴展的計劃，企業家精神較強的企業往往具有較高的跨國經營的傾向。

（2）網絡視角

Gabrielsson和Kirpalani（2004）指出天生全球化企業必須有效利用由跨國公司、網絡、因特網提供的種種渠道，來快速回收現金和收益。網絡關系的利用能力在天生全球化企業的發展中一直扮演重要角色，從網絡中獲得的知識是天生全球化企業開發知識密集型產品的先決條件。網絡使得企業家能獲得技術來開發產品；還使天生全球化企業產生創意，進一步完善產品和客戶服務。若缺少網絡，天生全球化企業隨后的海外市場拓展將受阻。

總結

（1）培養與引進國際化企業人才。相對于大型企業來說，中小企業的管理人員知識結構水平相對較低，文化素質較低，對中小企業國際化發展有所約束，所以中小企業可以培養一批高素質專業性強的熟悉國外市場的國際化人才，或者引進一些國外的高級人才經營企業。

（2）掌握全球市場信息。中小企業在成立之初就將進行國際化活動，高效便捷的獲取國際市場信息將有助于企業快速進入國際市場，這就要求企業必須建立強有力的商業信息收集系統，加強對國際市場信息的收集整理，然后通過對相關國際市場信息的加工處理，及時把握和掌握各國經濟，市場等方面的情況，把握參與國際競爭的主動權。

[1]楊忠，張驍，陳揚，廖文彥天生全球化”企業持續成長驅動力研究[J].管理世界，2007（6）.122-136.

[2]Gabrielsson，M.and Manek V H.Kirpalani，Born-globals：how toreach new business space rapidly[J].International BusinessReview，2004，13（5）：555-571.

[3]鄭小碧.天生全球化企業跨國創業機理與路徑組織學習的中介效應[J].研究與發展管理，2015.