隋巖
習(xí)近平總書記調(diào)研東北三省并主持召開深入推進(jìn)東北振興座談會(huì),提出了一系列重大理論觀點(diǎn)、重大工作部署,為推進(jìn)東北振興注入了強(qiáng)大動(dòng)力。近年來,黑龍江省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局始終以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,深刻理解高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)特征,致力提升效益效能,全面改革創(chuàng)新,不斷提高機(jī)關(guān)事務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。
機(jī)構(gòu)職能法定化。強(qiáng)化職能建設(shè),積極推進(jìn)管理體制機(jī)制改革。“黑龍江省省直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局”于2014年7月24日更名為“黑龍江省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局”,調(diào)整了機(jī)構(gòu)設(shè)置,規(guī)范了對(duì)下指導(dǎo)。全省各級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門進(jìn)一步理順職責(zé)分T,明確了工作權(quán)限,拓展了管理職能。截至目前,92%的市(地)設(shè)立了機(jī)關(guān)事務(wù)管理機(jī)構(gòu),基本實(shí)現(xiàn)了一類事項(xiàng)原則上由一個(gè)部門統(tǒng)籌、一件事情原則上由一個(gè)部門負(fù)責(zé),有利于履行好職能、承接好任務(wù)、發(fā)揮好作用。
制度建設(shè)規(guī)范化。深化改革,既要攻克觀念的“堡壘”,又要觸碰利益的“雷區(qū)”;既要克服體制機(jī)制的弊端,又要消除政策制度的滯后。我們先后制定了《黑龍江省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦法》《黑龍江省黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理辦法》《黑龍江省易地調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部周轉(zhuǎn)住房管理辦法》,突出制度規(guī)范,強(qiáng)化依法監(jiān)管。
專項(xiàng)治理時(shí)效化。強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),實(shí)施依法督導(dǎo),全省黨政機(jī)關(guān)共清理騰退辦公用房總面積57.5萬平方米。完成全省黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)由省市縣鄉(xiāng)管理信息化全覆蓋。齊齊哈爾市規(guī)范騰退移交、統(tǒng)籌調(diào)劑,利用閑置辦公用房服務(wù)社區(qū)公益,打造“群眾之家”和“老年人俱樂部”,開展群眾文化健身娛樂活動(dòng)。多個(gè)市(地)網(wǎng)滿完成全省黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度改革T作。
改革創(chuàng)新多元化。著眼政事分開、管辦分離,對(duì)長(zhǎng)江路和贛水路省級(jí)干部住地實(shí)行改革服務(wù)試點(diǎn),逐步實(shí)現(xiàn)自辦服務(wù)向社會(huì)化、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)變,切實(shí)發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用。以原鏡泊湖休養(yǎng)所轉(zhuǎn)制轉(zhuǎn)型為切入點(diǎn),重組為省直機(jī)關(guān)鏡泊湖養(yǎng)老服務(wù)中心,加入“黑龍江天鵝頤養(yǎng)聯(lián)盟”,先后三次分赴9個(gè)省市參加省政府對(duì)外推介一站及多站式養(yǎng)老服務(wù)活動(dòng),共享南北“候鳥”式養(yǎng)老服務(wù)資源,實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)合作和效益最大化。
生態(tài)節(jié)能科學(xué)化。積極踐行“六大”綠色行動(dòng),創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位國(guó)家級(jí)66家、省級(jí)255家,國(guó)家級(jí)能效領(lǐng)跑者單位5家,節(jié)水型單位166家。省直機(jī)關(guān)率先完成了生活垃圾分類工作。扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能,節(jié)約能源消費(fèi)量折合標(biāo)準(zhǔn)煤220萬噸,資金達(dá)11億元。爭(zhēng)取設(shè)立了省級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能改造專項(xiàng)資金1000萬元。
服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)化。不斷提升物業(yè)、餐飲、住房、幼教等方面服務(wù)保障水平。大力推進(jìn)青年公寓項(xiàng)目,完善配套設(shè)施。省直機(jī)關(guān)辦公區(qū)實(shí)施大宗食品集中采購(gòu),局屬15家食堂統(tǒng)一食材標(biāo)準(zhǔn),同步提升餐飲保障水平。發(fā)揮課程研發(fā)團(tuán)、專家講師團(tuán)、教學(xué)名師團(tuán)“三團(tuán)”作用,創(chuàng)新教學(xué)方式,打造“智慧幼兒園”,創(chuàng)建省直機(jī)關(guān)幼教云平臺(tái),為實(shí)現(xiàn)政務(wù)和教學(xué)信息化提供有力支撐。
資產(chǎn)管理公開化。統(tǒng)籌管理非辦公類經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),注重公平公正,保證公開透明,深化競(jìng)價(jià)方式,實(shí)施平臺(tái)競(jìng)標(biāo),著力在國(guó)有資產(chǎn)保值增值上下功夫、見實(shí)效。大興安嶺市優(yōu)化資產(chǎn)管理機(jī)制,盤活固定資產(chǎn),兩年收益達(dá)到86.7萬元,利用閑置國(guó)有賓館打造電商產(chǎn)業(yè)園,不斷服務(wù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(一)以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),打牢高質(zhì)量發(fā)展的思想根基
以新思想武裝頭腦推動(dòng)發(fā)展。必須把學(xué)習(xí)掌握
習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為“命脈”、視為“法寶”,切實(shí)在改造思想、凈化靈魂上見到新成效,在強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、提高能力上見到新成果,在解決問題、推動(dòng)工作上見到新成績(jī),努力在鞏固拓展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神成果上發(fā)揮職能作用,在保障黨政機(jī)關(guān)高效運(yùn)行上發(fā)揮支撐作用,在節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)上發(fā)揮引領(lǐng)作用。
以新站位更新觀念拓寬格局。機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門是落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”和反“四風(fēng)”等政策措施的執(zhí)行者;是政府減政放權(quán)與購(gòu)買公共服務(wù)的對(duì)接者和協(xié)調(diào)者;是建設(shè)高效節(jié)能服務(wù)型機(jī)關(guān)的推動(dòng)者和實(shí)施者;是國(guó)有資產(chǎn)保值增值以及資源整合的管理者和監(jiān)督者。應(yīng)著眼時(shí)代之“變”謀機(jī)關(guān)事務(wù)工作之“變”,創(chuàng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作之“新”,在“變”中促深度轉(zhuǎn)型,在“新”中促創(chuàng)新發(fā)展。
以新思路強(qiáng)化治理提升水平。應(yīng)自覺把工作擺在黨和政府事業(yè)大局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局去思考、去認(rèn)識(shí)、去擺布,主動(dòng)研究謀劃治理體系和治理能力現(xiàn)代化的思路理念、內(nèi)在要求、基本規(guī)律和實(shí)現(xiàn)路徑,在制度建設(shè)中完善治理體系,在履職盡責(zé)中提升治理能力,使各方面力量都向中心工作聚焦,切實(shí)把黨的十九大精神特別是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想落實(shí)到機(jī)關(guān)事務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面、各項(xiàng)工作之中。
(二)以高質(zhì)高效為遵循,抓好高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
在治理體系上狠下功夫。堅(jiān)持“量化、簡(jiǎn)化、固化、強(qiáng)化”的原則,建設(shè)具有適用性、綜合性和前瞻性特點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)體系。既要科學(xué)制定標(biāo)準(zhǔn),也要帶頭執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),更要督導(dǎo)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),確保標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行零盲點(diǎn)、無死角、全覆蓋,達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)化、方法規(guī)范化、過程程序化、管理精細(xì)化,從而獲得最佳服務(wù)和管理保障效益。
在規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)上狠下功夫。用法治意識(shí)思考問題,用法治方式深化治理,實(shí)現(xiàn)治理法治化。機(jī)關(guān)事務(wù)工作管錢、管物、管資產(chǎn)、管工程,掌握著一定的資金和公共資源配置權(quán),責(zé)任大、風(fēng)險(xiǎn)高、環(huán)節(jié)多,必須以法治思維思考問題,以法治方式深化管理,嚴(yán)格依法辦事、依法行政、依法決策、依法用權(quán)。
在資產(chǎn)管理上狠下功夫。要建立健全資產(chǎn)績(jī)效化管理機(jī)制,統(tǒng)籌資產(chǎn)管理與預(yù)算管理,資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理,實(shí)物管理與價(jià)值管理,切實(shí)構(gòu)建內(nèi)部控制和外部約束同步施壓的管理模式,用外部壓力倒逼激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,不斷提高資產(chǎn)配置的公平性和資產(chǎn)使用效率,進(jìn)而激發(fā)資產(chǎn)潛在價(jià)值,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)效益最大化。
在綠色節(jié)能上狠下功夫。既要持續(xù)抓創(chuàng)建,又要堅(jiān)持抓引領(lǐng),加強(qiáng)能耗定額監(jiān)控,注重設(shè)備改造升級(jí),實(shí)施合同能源管理。持續(xù)實(shí)施好綠色建筑、綠色辦公等六大綠色行動(dòng)和燃煤鍋爐節(jié)能環(huán)保綜合提升、可再生能源應(yīng)用等六大節(jié)能工程,著力抓好公共機(jī)構(gòu)垃圾分類回收、新能源技術(shù)應(yīng)用等工作,努力推動(dòng)節(jié)能工作出質(zhì)量、有成果、見實(shí)效。
(三)以久久為功為根本,壯大高質(zhì)量發(fā)展的源頭動(dòng)力
以學(xué)習(xí)調(diào)研“助力”高質(zhì)量。要大興調(diào)查研究之風(fēng),圍繞中央和省委中心工作,聚焦治理體系和治理能力現(xiàn)代化,結(jié)合《新時(shí)代機(jī)關(guān)事務(wù)工作指導(dǎo)意見》,重點(diǎn)圍繞影響改革的體制、機(jī)制、能力、效能等開展調(diào)研,有針對(duì)性地研究改革的內(nèi)在要求、發(fā)展的對(duì)策建議、創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)路徑,努力實(shí)現(xiàn)理論研究的成果轉(zhuǎn)化,不斷在機(jī)關(guān)事務(wù)創(chuàng)新發(fā)展實(shí)踐中展現(xiàn)新作為。
以專業(yè)素養(yǎng)“激發(fā)”高質(zhì)量。機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作既是一門科學(xué),也是一門專業(yè)。機(jī)關(guān)事務(wù)戰(zhàn)線的干部職工必須要有專業(yè)精神、專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法,切實(shí)讓“專業(yè)”成為機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的標(biāo)簽,成為展示新時(shí)代機(jī)關(guān)事務(wù)工作形象的名片。
以服務(wù)水準(zhǔn)彰顯高質(zhì)量。應(yīng)正確處理好有限服務(wù)資源與不斷增長(zhǎng)的服務(wù)需求之間的關(guān)系,特別是在辦公用房調(diào)配、資產(chǎn)維修管理、餐飲保障服務(wù)這類干部職工關(guān)注度高、期望值大,影響幸福指數(shù)和生活格調(diào)的服務(wù)崗位,必須工作關(guān)口前移、服務(wù)方式前衛(wèi)、應(yīng)對(duì)訴求前搶,不斷樹立形象、彰顯價(jià)值、贏得口碑。
以督導(dǎo)落實(shí)倒逼高質(zhì)量。要經(jīng)常到一線督查調(diào)研,現(xiàn)場(chǎng)辦公,查進(jìn)度、找問題、排“梗阻”,緊緊抓住“不落實(shí)的事”,嚴(yán)肅批評(píng)“不落實(shí)的人”,通過解決“不落實(shí)”問題,加快落實(shí)進(jìn)程。
以擔(dān)當(dāng)有為引領(lǐng)高質(zhì)量。各級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門必須善于分清主次,善于區(qū)別輕重緩急,圍繞中心工作和階段性的重點(diǎn)工作,選準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口,一抓到底,抓出速度,干出實(shí)效,創(chuàng)出業(yè)績(jī)。