建筑工程安全管理問題及措施

屈博

摘 要：伴隨建筑行業的持續快速發展，安全施工建設與管控取得了顯著成效。然而其施工安全問題仍舊無法由根本層面得到妥善解決，各類工程安全事故時有發生。為此，制定安全管理策略，優化管控措施尤為重要。可確保勞動人民的財產與人身安全，預防設備故障與人員傷亡損失，促進建筑工程的持續正常運轉。

關鍵詞：建筑工程；安全管理；策略

1 引言

建筑工程是國家建設的重要組成部分，是國民經濟的主要支柱產業。我國建筑業隨著經濟的發展而迅速壯大，在發展的同時建筑工程的安全成為了制約建筑業發展的因素之一。在建筑業中，投資大，建設周期長，技術要求高而且很復雜，存在的風險很大。建筑工程的事故高發，是因為各種各樣的環境因素等。施工過程中存在著很多不確定的因素，近年來建筑行業的安全問題在政府的幫助下，得到了很大的改善，但依然存在很多的安全問題和隱患。

2 建筑工程安全管理的意義

在建筑工程中實行安全管理的重要意義主要體現在如下幾個方面：搞好建筑工程安全管理，是防止傷亡事故和職業危害的根本對策；搞好安全管理是全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的基本保證；安全生產技術只有依靠有效的安全管理才能發揮應有的作用；搞好建筑工程安全管理，有利于促進經濟效益的提高。總之，對建筑工程進行安全管理，能激發勞動者的工作積極性，大大促進勞動生產率的提高，從而提高整個項目的經濟效益，反之，如果建筑工程事故頻發，不但影響建筑工人的安全和健康，挫傷勞動者的積極性，還會造成設備財產的損失，嚴重的會影響整個施工項目的進度。

3 我國建筑工程安全管理存在的主要問題

3.1 安全生產責任制不健全

當前我國內的工程建筑安全生產體系制度幾乎等同于無，相關機構也只是有一個名稱和擺設，并不能起到該機構應有的作用和能力，進而使得工程建筑的安全生產責任制未得以落實，安全生產指標也不能從建筑企業逐級遞減的向下一級別落實，定制的安全責任制度也沒有可考核之處。

3.2 建筑工程安全教育缺失

由于建筑工程行內的施工工作人員大多都是來自農村、沒有太高文化知識的農村人，對安全培訓和生產沒有認知度，進而也沒有加高的安全意識；其企業內部的管理人員管理素質也較低，對其建筑工程內存在的安全問題不能及時發現；沒有較高的安全生產意識和操作流程，對安全施工技術也不了解，進而為工程建筑安全施工的埋下了風險隱患；另外建筑企業對其工地上的工人進行的安全教育不夠，培訓也不足，使得工人安全生產意識淡薄；一些企業甚至對某些特殊工種的培訓也不愿投入，重使用，輕培養，使得許多技術和管理人員知識更新慢，缺乏施工安全知識。

3.3 監理單位安全監管不到位

根據當前我國建筑工程安全監督方面來看，缺少安全監督工作人員，另外任務比較繁多，無全面監督檢查體系，進而使得其作用發揮不充分；建筑工程安全監督形式來看，其部門對工程施工現場的檢查也只是表面形式而已，對其實質性的安全管理資料并不注重；安全監督檢查方法上大多數采用的是突擊性或臨時性檢查，并不能代表施工現場的實際和平時情況。此外，監管部門在監管過程中任務不明確、手段不強硬，缺乏對違規行為的處罰，造成很大的安全問題。

4 加強建筑工程安全管理的策略

4.1 樹立科學的安全生產管理理念

在整個建筑工程施工過程中，都應當始終遵循安全生產的管理理念，在工程進度、工程質量以及施工工藝等各個環節都應當堅持這一理念。在安全管理過程中忽視了任何一個環節，都有可能會導致安全事故的產生，給企業形象以及人民生命財產安全帶來嚴重損失。所以，建設主管機構以及建筑單位應當統一思想：施工安全無小事，必須始終將安全生產放在最重要的位置來對待，且將安全生產作為工程施工過程中最主要的工作來開展。

4.2 合理調整管理結構，優化采購管理

強化施工安全管理，完善管理機構，是工程建設有序進行的重要步驟，是對現場、施工人員和實際操作的有效管理。工程的質量和施工的安全是密不可分、相輔相成的，只有兩者一起強化管理，才能使安全管理工作有序并高效的進行。控制材料的質量，緊抓采購環節，落實各項采購機制，做到采購環節有序進行，嚴格控制工程質量，使繁瑣而細致的建筑工程有條不紊實現。另外不僅要在諸如管道、水泥和鋼筋等主要建筑材料方面，要做好市場調研工作，控制材料采購渠道，確保材料價格與品質，更要全方位的對整個市場做好調查工作，對各個建筑材料市場做到心中有數，確保工程造價的同時，更注重因材料問題引起的工程安全問題。

4.3 加強安全技術的管理

項目工程技術人員編制的施工組織設計，必須經企業技術負責人審批，報項目監理部的總監批準方可組織實施。對于特殊的施工部位如：模板施工、吊裝施工、深基坑開挖、腳手架施工及現場臨時用電等應編制專項施工方案，并按規定的程序審批，對超過一定規模的重大危險性的施工方案必須經專家論證方可實施，施工中應嚴格執行經審批的方案，并加大檢查和驗收力度，確保技術上可行、安全上有保障。按照防雨、防洪、防觸電等安全規定要求，認真做好現場規劃。現場道路暢通、平整、堅實，生產生活區要設置足夠的消防器材，編制切實可行的消防等應急救援預案，并進行演練。

4.4 加強施工現場的安全管理

在建筑工程施工管理中要堅持“安全第一”的原則，加強科學有效的管理指導，在施工現場堆放的各種物料必須分類放置，確保消防通道通的暢通性，并對樓梯口、進出口、預留管道口等進行嚴格的圍蔽保護。進入施工現場的所有人員必須配備安全帽，高處作業人員必須配備安全帶。在建筑施工場地外圍要進行全封閉保護，施工危險處要拉掛合格的安全網，并設置安全標志牌。在施工現場操作中進一步提高安全生產及文明施工的意識，增強現場施工人員安全生產及文明施工工作的自覺性和責任感。并制定違反安全管理的處罰條例，對一些習慣性的違章指揮與操作現象，如不帶安全帽安全帶施工等行為要堅決打擊，在細節上消除安全隱患的苗頭，避免安全問題的發生。

5 結束語

工程的企業要制定出行之有效的安全管理制度，加大管理的實施力度，對不服從管理的人員嚴加批評，并相應的處罰，在施工現場要專門安排管理體系，相應的管理人員，要擔負起自身的責任，要時刻關注施工現場的動向，要煉就出一雙火眼金金，及時發現并排除安全隱患。施工人員本身也要注意安全，要有安全意識，只有保證了安全才能更好的工作。施工工程的所有人員共同監督安全問題，完善安全管理制度。

參考文獻：

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[2]劉順玲，丁小軍.建筑工程管理的現狀及創新管理策略探析[J].住宅與房地產，2017.