強化電廠經濟管理工作的幾點建議

李鳳如

摘 要：近年來我國經濟快速發展，電力體制也隨著經濟的發展而改革，形成了現在的發電側的競爭格局。在日趨激烈的競爭環境中，企業為了取得長遠的發展需要合理的控制發電成本，強化經濟管理工作。本文將先分析影響電廠經濟效益的主要因素，再提出強化電廠經濟管理工作的幾點建議。

關鍵詞：電廠；經濟效益；管理體系；建議

目前電廠在發電模式和裝機容量上都不斷發展，這就需要電廠增加職員和設備。這種情況下，電廠的經濟管理工作就要相應的做出改進達到提高企業經濟效益的目的。在激烈的市場競爭中，電廠需要通過控制成本、強化運行管理來實現經濟利益最大化，這也是電廠走向市場經濟體制的關鍵步驟。傳統的電廠運行體制并不重視提高職工的經濟意識，這也成為目前經濟管理工作的重點。分析電廠經濟管理工作并在影響其經濟效益方面不斷完善，是確保企業健康、科學發展的關鍵點。

一、影響電廠經濟效益的因素

（一）設備運行的影響

長久以來，水電廠的重點經濟管理工作都是設備運行管理，因為運行管理是最能影響電廠經濟效益的因素。在以往傳統的電廠運行管理中電廠的自動化程度相對偏低，需要不斷地優化和完善設備的運行過程。設備運行效果影響電廠的經濟效益，調整和優化過程中的一些重體力勞動使管理人員的工作強度加大，經濟效益也有所影響。

（二）技術方面的影響

隨著社會地不斷發展，科學技術水平在各行各業都得到了提高，電廠的發展也需要融入新技術，新技術的應用能夠有效的提高電廠的經濟效益。電廠運行中應用新技術需要相應的設備更新，并且管理人員并不熟悉新設備的操作，在運行過程中無法達到預想的效果。電廠在技術改造時有多種方案可以選擇，這也使技術改造的難度加大，因為電廠需要經過系統的調查和研究而不是盲目引進新技術。技術更新對電廠經濟管理工作的影響需要一段時間的適應和調整以及改正設計上的不足。

二、強化電廠經濟管理工作的建議

（一）加強對電廠生產成本的控制

在經濟學中指出，企業經營的目的是實現利益最大化，而實現經濟利益最大化的一個重要方法就是在保證產品質量的前提下控制企業的成本最小化，電廠的經營管理也是同樣的道理。電廠對成本項目進行科學有效的控制可以從這兩個方面入手：第一，細化成本管理，將成本開支最小化。電廠的成本項目可以分為可變動性成本和相對固定性成本，根據細化原理將電廠的成本項目在成本支出上分攤，有效的控制成本，加快資源的利用。第二，壓縮庫存，建立有效的庫存管理系統。庫存問題是成本控制中的關鍵問題，庫存量的多少直接影響著成本的耗費，實現庫存的限額管理可以降低電廠的成本支出。

電廠的生產運行，煤炭是發電和供熱的主要材料，所以煤耗問題也是影響電廠經濟效益的關鍵因素。針對電廠的煤耗問題采取有效的解決辦法是電廠當前的主要任務，其有效的解決辦法是需要根據每個電廠的實際情況來制定的。在燃煤問題上，制定科學合理的管理制度，并對煤炭的質量和價格進行嚴格的規定能夠降低生產成本。成本的降低從根本上說就是燃煤消耗量的減少和價格的降低，從這兩個方面入手進行成本控制工作是正確的途徑。

（二）強化運行管理

電廠的運行管理工作需要緊跟時代發展的潮流，利用現代化的管理手段來提高工作效率。電廠可以通過對技術和方法的更新來達到細化和量化控制，讓每一個機組和每一個人都能對應完成情況的考核。指標細化和獎懲制度是有效提高生產力的方法和手段，指標可以讓職工產生責任感而獎懲制度又可以激勵職工的積極主動性。職工的積極主動性提高后，整體的經濟效益可以得到極大的改善，有助于電廠經濟管理工作的完成。

（三）提高全員的經濟意識

據調查發現，長期以來我國的電廠管理工作并不注重經濟和管理，雖然不斷的優化生產和技術，但是經濟管理工作處于相對落后的情況。電廠不注重經濟知識的培訓和指導，在工作中職工酒沒有經濟意識，遇到問題就只能簡單處理。技術和經濟是存在聯系的問題，技術的改善有較強的目的性，電廠的技術問題也都離不開經濟問題，因此技術人員也需要掌握經濟知識。電廠需要培養技術和經濟都專業化的高級職工，有他們制定生產方案可以有效地提高經濟效益。對于當前電廠更注重技術的現象，強化電廠經濟管理工作就是加快提高全員的經濟意識，尤其是技術人員的經濟意識。

（四）加強安全生產管理

安全生產是需要綜合治理的一項系統化的工程，每一種安全管理理論都有自身的優點和不足，電廠在選擇安全管理辦法上，要從實際情況出發。電廠可以廣泛考察多種方法的適用性，再結合自身情況立體交叉，建立一套適合自己的安全管理辦法。另外，安全管理是需要多方面配合的工作，相互協調、有機統一才是正確的做法，因為在任何一個環節出問題都會導致電廠生產系統無法正常工作。

（五）提高職工綜合素質

企業的資源不僅包括物質方面，人力資源已經成為當前企業的重要競爭力，電廠的安全生產經營更是需要高素質員工的安全檢查。提高員工的綜合素質尤其是日常生產中的安全意識，只有安全意識和技術同時發展才能強化電廠的經濟管理工作。培訓時可以創建學習小組來學習典型的經驗，通過以往的安全事故達到警示的目的。電廠還可以定期開展專題研討會，總結日常工作中的設備、技術和自動裝置等的問題，創造出一個良好的工作學習環境。提高職工綜合素質是電廠經濟效益提高的有效方法。

三、結語

我國的電力企業已經成為市場經濟的一部分，同樣需要在激烈的經濟競爭環境中尋求利潤最大化。強化電廠的經濟管理工作是當前發電企業尋求更好發展的工作重點。總之，在不斷深化改革的市場經濟體制中電廠需要通過強化自身經濟管理工作走向成熟。降低成本、強化運行是提高經濟效益的有效方法，而經濟效益最大化是通過生產經營中的各個環節相互安全協調的工作來實現的。

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