專注化工供應鏈服務 密爾克衛(wèi)加速業(yè)務升級

郭嘉

現(xiàn)代物流業(yè)屬于生產(chǎn)性服務業(yè)，是國家重點鼓勵發(fā)展行業(yè)，由于我國物流業(yè)尚處于發(fā)展期向成熟期過渡的階段，物流企業(yè)資產(chǎn)重組和資源整合步伐在進一步加快，物流運行質(zhì)量和效率都有提升的空間。密爾克衛(wèi)作為專業(yè)化工供應鏈服務商，打造了以貨運代理、倉儲和運輸為核心的一站式綜合物流服務，并持續(xù)布局倉儲與物流網(wǎng)絡和信息化改造。

不斷擴大供應鏈服務承載力

現(xiàn)代物流行業(yè)從基礎物流、綜合物流逐漸向供應鏈管理發(fā)展，對物流企業(yè)提出了更高的要求。密爾克衛(wèi)從事的一站式綜合物流服務，在接受客戶委托后，提供全球點到點的物流服務，通過個性化的物流解決方案及供應鏈管理方案，在各環(huán)節(jié)為客戶提供安全、高效、環(huán)保的專業(yè)化工物流服務。

為了滿足客戶多樣化的需求，深化供應鏈物流服務，密爾克衛(wèi)一方面以重資產(chǎn)為主的倉儲和運輸業(yè)務作為國內(nèi)基礎物流支撐，配合貨運代理業(yè)務為化工企業(yè)提供一站式物流解決方案；另一方面逐漸打造化工品線上和線下相結合的交易平臺，鏈接供應鏈上下游客戶，并以公司扎實的物流服務，保障交易雙方貨物安全、及時、準確的交付。通過從綜合物流向供應鏈貿(mào)易業(yè)務的縱向延伸，公司各版塊服務環(huán)環(huán)相扣，互相協(xié)同發(fā)展，為客戶提供更全面的化工供應鏈服務。目前，密爾克衛(wèi)已與國內(nèi)外眾多著名化工企業(yè)形成長期合作關系，包括全球最大的化工企業(yè)巴斯夫集團、全球第二大化工企業(yè)陶氏集團、全球最大的涂料公司阿克蘇集團、PPG工業(yè)集團、佐敦集團、阿科瑪集團等全球最著名的跨國化工企業(yè)。

通過首次公開發(fā)行股票，密爾克衛(wèi)募集資金投資項目“上海鼎銘秀博集裝罐服務有限公司標準和特種罐箱項目”、“張家港保稅區(qū)巴士物流有限公司改建甲、丙類（干貨）倉庫等項目”、“遼寧鼎銘化工物流基地項目”和“銅川鼎銘汽車貨運站有限公司銅川汽車貨運站項目”是對公司現(xiàn)有倉儲物流基地服務能力的提升，“網(wǎng)絡布局運力提升項目”是對公司貨物運輸、裝載業(yè)務能力的加強。2016年和2017年，密爾克衛(wèi)實現(xiàn)倉儲業(yè)務收入分別為13522.66萬元和16542.63萬元，貨運代理業(yè)務收入53034.77萬元和62682.50萬元，本次募集資金投資項目建成后將新增公司運營倉儲的面積，增加業(yè)務承接能力。

改進信息系統(tǒng) 提高管理效率

供應鏈服務涉及服務環(huán)節(jié)多、跨度范圍廣，需要借助強大的現(xiàn)代通信系統(tǒng)和信息技術，以及先進的硬件支持和軟件開發(fā)應用能力的支撐，因此信息化和智能化管理是現(xiàn)代物流行業(yè)的核心競爭力之一。在智能化管理方面，密爾克衛(wèi)正在搭建化工品安全管控平臺，在視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)基礎上，將智能監(jiān)管、消防報警、安全報警、生產(chǎn)數(shù)據(jù)（設備報警信息）采集、應急處置、指揮調(diào)度、短信平臺等系統(tǒng)進行整合，真正實現(xiàn)聯(lián)防一體、可視化監(jiān)控、智能化監(jiān)管、快速響應的安全生產(chǎn)管理。

密爾克衛(wèi)主要為全球化工百強企業(yè)提供低風險產(chǎn)品的化工供應鏈服務，如涂料、油漆、農(nóng)藥、聚氨酯材料、電子化學品、鋰電池、染顏料等，不承接易爆品、過氧化物等高危化工品，因此密爾克衛(wèi)十分重視運營過程中的質(zhì)量安全風險管控。目前，密爾克衛(wèi)已建立適合公司化工供應鏈業(yè)務發(fā)展的安全體系，通過從質(zhì)量、安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護四個角度的風險管理，對各風險源進行事先的排查、辨識、評估，通過對各項安全標準制定、培訓、落實檢查、修改完善、再評估來進行風險管控體系的修正，同時通過購買保險對公司運營過程中可能發(fā)生的意外事故損失提供保障。據(jù)悉，密爾克衛(wèi)及其子公司密爾克衛(wèi)化工運輸、密爾克衛(wèi)化工儲存均獲得了ISO9001：2008質(zhì)量管理體系認證，公司在質(zhì)量安全體系管控下實現(xiàn)平穩(wěn)運營。

本次募集資金投資項目“密爾克衛(wèi)化工供應鏈管理平臺項目新建項目（簡稱為“MCP”）”和“上海密爾克衛(wèi)化工儲存有限公司智能化物流安全管理項目”則是通過升級改造信息系統(tǒng)及更新物聯(lián)網(wǎng)設備配置來優(yōu)化現(xiàn)有供應鏈管理效率。MCP項目主要重建密爾克衛(wèi)原有ERP系統(tǒng)，對其進行深度整合優(yōu)化，融入智能化管理的軟件和硬件，以及配備先進網(wǎng)絡設備，為公司量身定制適應智能化供應鏈的高效信息管理平臺軟件。