羅琳
憑借大數(shù)據(jù)信息與大數(shù)據(jù)科技,環(huán)境管理會計在理論方面與技術(shù)方面都出現(xiàn)了翻天覆地的改變。筆者融合環(huán)境管理會計在已有背景下的運用缺陷進行了論述,并且對大數(shù)據(jù)年代環(huán)境管理會計的發(fā)展機遇、發(fā)展大勢實施了解析與探討。筆者的意見是,環(huán)境管理會計服務(wù)受體會從國家機關(guān)向公司轉(zhuǎn)移,職能發(fā)揮方面通常會像部署層向戰(zhàn)略層過渡,數(shù)據(jù)處理科技通常就是大數(shù)據(jù)科技。
環(huán)境管理會計是提供管理決策需要的信息系統(tǒng),其信息的獲得無法脫離信息的搜集。加工與處置。伴隨新興信息科技與運用模式的不斷更新,全世界的數(shù)據(jù)量形成了以往從未想象過的幾何式增長模式。數(shù)據(jù)量大,數(shù)據(jù)種類繁多、數(shù)據(jù)變化頻率加快,大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)開始滲透到各行各業(yè)中。大數(shù)據(jù)是云計算、物聯(lián)網(wǎng)以后IT領(lǐng)域的又一次翻天覆地的技術(shù)革命,被科學(xué)界、產(chǎn)業(yè)界與國家機關(guān)所重視,并且成為研究的焦點。大數(shù)據(jù)會對我國經(jīng)濟發(fā)展與科研提供強大的助力,并且是環(huán)境管理會計突破局限的不二之選。
1 大數(shù)據(jù)年代環(huán)境管理會計發(fā)展機遇
1.1環(huán)境管理會計運用的外部推動力增大
從國際國內(nèi)調(diào)研的結(jié)果能夠發(fā)現(xiàn),國家機關(guān)是推動公司強化環(huán)境管控的外部限制性力量。比較我國與美日英等國家的環(huán)境管控會計發(fā)展情況能夠看到,環(huán)境管理會計在美英等國家機關(guān)的制約力普遍很強,而國內(nèi)公司實施環(huán)境管理多半是因為外界的壓力,公司進行環(huán)境管理的積極性不高,通常是為了減輕外界壓力。環(huán)境管控在大部分公司內(nèi)通常是淺嘗輒止流于形式,在已有的法律結(jié)構(gòu)中進行處置,環(huán)境管理會計的功能發(fā)揮也受到影響。
在大數(shù)據(jù)年代,信息不對等的情況能夠有所改善,訊息資源的分享也開始陸續(xù)實現(xiàn)。公司的環(huán)境利害有關(guān)者(例如公司職員、股東、供貨商、用戶與居民區(qū)等),能夠透過社交媒體的實時溝通與內(nèi)容共享,獲得公司環(huán)境管控層面的訊息,利害攸關(guān)者的監(jiān)管與約束也是除開國家法制規(guī)程外的一類時效性更強的外部制約力量。又比如,某公司為了獲得社會效益與經(jīng)濟效益,更為關(guān)注環(huán)境管控,充分發(fā)掘環(huán)境管理會計的潛藏價值,從而在實際運用階段,能夠快速完成環(huán)境管理會計事項的實施。
1.2提高環(huán)境管理會計運用的內(nèi)部驅(qū)動力
實際情況說明,環(huán)境管理會計踐行的到位情況決定于公司領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)注。由于公司管理是公司環(huán)境行為的關(guān)鍵影響元素,又遭遇環(huán)境元素影響的負(fù)責(zé)人。重要公司管控當(dāng)局意識到環(huán)境管理會計的影響力,其也會主動挑選適當(dāng)?shù)沫h(huán)境管理會計模式來減少環(huán)境風(fēng)險,從而促進環(huán)境管理會計業(yè)務(wù)的開展。但是,現(xiàn)在的情況是,公司管理層即便意識到環(huán)境管理會計會讓公司保值增值,也經(jīng)常把環(huán)境管理會計當(dāng)成可有可無的內(nèi)容,其主因是由于在環(huán)境管理績效并未進入公司的整體績效考評系統(tǒng)內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)層缺少環(huán)境管控的內(nèi)部驅(qū)動力。環(huán)境管理會計的目的是同向提升環(huán)境業(yè)績與財會業(yè)績。然而,因為環(huán)境業(yè)績有著落后性、隱匿性等特點,所以對公司的管理績效的考評應(yīng)該以本期顯性的財務(wù)成績?yōu)闇?zhǔn)則來進行權(quán)衡,進而致使公司完成環(huán)境管理演變?yōu)橐活惒呗孕孕袆樱褪侵竿瓿森h(huán)境管控的程度通常決定于公司內(nèi)部因素與外部因素的交叉滲透,并且會和不同行為對象的博弈達到平衡,通過比對公司收益與成本,更為關(guān)注財務(wù)業(yè)績的提高。比如,公司為了規(guī)避生態(tài)問題,增大了公司的環(huán)境維護成本,而在競爭性市場內(nèi),用在生態(tài)破壞與修復(fù)的成本,公司無法回收自身的成本。所以運營成本增大、價錢上揚,消費群體會挑選沒有環(huán)境管理版塊而價錢較為公道的公司。所以,在以財會業(yè)績?yōu)橹黧w的績效考評模式下,公司領(lǐng)導(dǎo)者會理智地選擇不完成環(huán)境管控,環(huán)境管理會計的功能也不能有效發(fā)揮作用。
大數(shù)據(jù)年代信息科技的進步,各類活動訊息能夠被快速、精準(zhǔn)地記載下來。環(huán)境業(yè)績可以第一時間以顯性的模式進行體現(xiàn),所以必須歸入公司整體的績效考評系統(tǒng)內(nèi),環(huán)境管控也演變成了公司發(fā)展階段的重要研究對象,其會尋找環(huán)境管理會計的協(xié)助與支撐,提高環(huán)境管理會計運用的內(nèi)部驅(qū)動力。
2 大數(shù)據(jù)背景下環(huán)境管理會計的發(fā)展策略
2.1環(huán)境管理會計的外部驅(qū)動力增大
近年以來,國家機關(guān)、社會組織、公司業(yè)已認(rèn)識到環(huán)境管理會計在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)建設(shè)中的關(guān)鍵影響。國家機關(guān)層面,財政部已經(jīng)發(fā)文推介環(huán)境管理會計,財政部把工作的核心過渡到環(huán)境管理會計系統(tǒng)道德構(gòu)建,《關(guān)于全面推進環(huán)境管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》指出,這是我國會計系統(tǒng)的綱要類文件。社會動員層面,各種會計學(xué)術(shù)會先后舉辦環(huán)境管理會計的討論會,在環(huán)境管理會計專才的培育、問詢等層面投資了很多資金。公司層面,一部分體制比較健全的公司,會試著構(gòu)建與公司發(fā)展特征相吻合的環(huán)境管理會計系統(tǒng)。
2.2環(huán)境管理會計的內(nèi)部驅(qū)動力在提高
通觀環(huán)境管理會計的發(fā)展過程不難發(fā)現(xiàn),其進步與我國經(jīng)濟發(fā)展趨勢、公司需要程度有著極為密切的聯(lián)系。公司的需要從管控內(nèi)部成本、利潤優(yōu)先到追尋更大的市場份額,環(huán)境管理會計從服務(wù)于內(nèi)部環(huán)境管控人員的技術(shù)手段到服務(wù)于權(quán)益有關(guān)者的決策支撐。邁入大數(shù)據(jù)年代,伴隨信息資源的快速傳播與實時分享,公司也開始跟隨大數(shù)據(jù)的浪潮提升發(fā)展能力。然而期間伴隨而來的風(fēng)險也不小,新科技持續(xù)更新也給傳統(tǒng)經(jīng)營模式帶來了劇變,每當(dāng)新的科技革命來臨以后對公司的影響是最為顯著的,公司更期待在漸趨白熱化的競爭中維持長遠發(fā)展的初衷,這就需要環(huán)境管理會計不但要為決策工作進行協(xié)助,更應(yīng)直接地參加環(huán)境管控的公司決策環(huán)境管控,這也是協(xié)助公司保值增值的連續(xù)服務(wù)系統(tǒng)。
2.3建立以云計算為核心的大數(shù)據(jù)處置體系
云計算是通過網(wǎng)絡(luò)、電腦科技與互聯(lián)網(wǎng)科技結(jié)合而成的,有著資源分享、迅速付款、按需服務(wù)等特點,核心科技包含分布式儲蓄與分布式并行換算。分布式儲蓄能夠讓儲蓄結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化的大批數(shù)據(jù),透過將這部分?jǐn)?shù)據(jù)儲蓄到網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)中心,釋放本身的空間來化解參數(shù)庫儲蓄空間不夠的難題,還能夠?qū)Ψ植际胶A繑?shù)據(jù)并行訪問。分布式電腦能夠透過對大批數(shù)據(jù)實施批處理,大幅度提升工作效率,完成對參數(shù)的深入發(fā)掘。所以,從特定的視角來看,在已有科技資源的前提下,建立以云計算為核心的大數(shù)據(jù)處置體系,是處置大批環(huán)境管理會計訊息、充分調(diào)動環(huán)境管理會計功能的最佳模式。
2.4強化對大數(shù)據(jù)年代下高素養(yǎng)環(huán)境管理會計專才的培育
在我國與大數(shù)據(jù)年代相配套的環(huán)境管理會計人才緊缺的難題,應(yīng)著力于培育有著環(huán)境管控能力、熟悉環(huán)境管理會計理論與大數(shù)據(jù)科技的綜合類專才,讓大數(shù)據(jù)的應(yīng)用在環(huán)境管理會計中發(fā)揮應(yīng)有的作用。從國家層面來說,例如,應(yīng)借鑒美日的做法,開設(shè)專業(yè)的與大數(shù)據(jù)年代環(huán)境相吻合的環(huán)境管理會計師認(rèn)證,從體制上激勵專才,能夠讓專才人盡其用。從公司的角度來看,要使用外部聘用與內(nèi)部培訓(xùn)、內(nèi)部擢升等相融合的模式來推動環(huán)境管理會計專才的培育,強化環(huán)境管理會計行業(yè)與電腦行業(yè)的聯(lián)通與對接,深入推動公司使用大數(shù)據(jù)發(fā)揮環(huán)境管理會計的功能。高等院校層面,應(yīng)強化對環(huán)境管理會計專才的電腦技巧培育,推動環(huán)境管理會計專才往專業(yè)化、綜合化等方向發(fā)展。
2.5掌握大數(shù)據(jù)年代的脈門,提升大數(shù)據(jù)中運用環(huán)境管理會計的效率
環(huán)境管理會計的進步在大數(shù)據(jù)的背景下,也必須以新科技為支持,提升環(huán)境管控的質(zhì)量。近些年來云計算、大數(shù)據(jù)、移動網(wǎng)絡(luò)等的飛速發(fā)展,公司需要掌握發(fā)展態(tài)勢,將機會轉(zhuǎn)換為效能。對環(huán)境管理會計來講,信息資源的開放與分享為其開展業(yè)務(wù)提供了幫助。而且,環(huán)境管理會計應(yīng)在公司的發(fā)展階段體現(xiàn)出其價值,這也必須從汗牛充棟的數(shù)據(jù)訊息中挖掘?qū)ζ溆袑嶋H意義的資源,并完成整合解析。所以,各領(lǐng)域都必須對環(huán)境管理會計的發(fā)展進行保護與激勵。面對大數(shù)據(jù)年代的來臨,怎樣抓機會、規(guī)避風(fēng)險是頭等大事。
2.6環(huán)境管理會計服務(wù)受體的偏重點——由國家機關(guān)向公司轉(zhuǎn)移
大數(shù)據(jù)年代讓傳統(tǒng)的會計功能與技巧變得面目全非,面對如此挑戰(zhàn)與機遇,會計行業(yè)中一部分新科技、新功能、新的思想情況、處置模式也逐漸出現(xiàn),一部分會計的屬性、服務(wù)的偏重點正在產(chǎn)生劇變。其一,微觀公司會計向微觀會計與宏觀會計相融合的社會會計過渡;其二,在環(huán)境會計中,宏觀政府會計向微觀公司會計過渡,最后兩者并駕齊驅(qū)、有機結(jié)合。這是因為重視環(huán)境正在由國家機關(guān)的責(zé)任性公司的自發(fā)行為過渡。環(huán)境管理會計訊息的需要者、服務(wù)受體正由國家機關(guān)向公司過渡;其二,從國家機關(guān)的視角來研討環(huán)境會計,會計主體過于龐大、范疇太過寬泛,主體的界限與范疇不明朗,這會影響環(huán)境管理會計的運用與發(fā)展。在大數(shù)據(jù)年代讓環(huán)境管理會計運用的理念傾向于科技設(shè)備的本質(zhì)性的轉(zhuǎn)變。而公司使用環(huán)境管理會計化解日漸緊張的環(huán)境難題的需要程度正在變強,已有的環(huán)境管理會計很難和會計實務(wù)體系兼容的技術(shù)瓶頸也會被大數(shù)據(jù)所突破。另外,應(yīng)充分利用大數(shù)據(jù)年代的優(yōu)勢,明確會計主體。
3 結(jié)束語
伴隨我國經(jīng)濟實力的增強,環(huán)境難題業(yè)已成為全球共同關(guān)注的焦點問題,社會各界均在找尋維護與防止環(huán)境問題的模式,會計領(lǐng)域中的各主體也應(yīng)自發(fā)地加入環(huán)境管理會計活動。大數(shù)據(jù)年代的來臨,數(shù)據(jù)化已經(jīng)成為大勢所趨,怎樣適應(yīng)這方面的情況,是各個公司應(yīng)首先解決的課題。
(作者單位:攀枝花市救助管理站)