探究建筑施工企業工程造價控制中建筑工程預算的作用

王立坤

摘 要：企業在建筑施工之前，要想保證施工環節的暢通，保證施工質量，就應當提前做好建筑工程預算，控制好工程造價。本文主要對建筑施工企業的工程造價、以及及時做好工程預算的重要作用進行了分析。

關鍵詞：建筑施工；工程造價；建筑工程；預算

工程造價的控制是否精準關鍵還在于企業對施工預算的掌控，現階段伴隨著經濟發展水平的不斷提高，企業的施工項目也逐漸變大，人們對施工質量的要求也越來越高。所以要想提高企業在同等行業中的優勢，就要從各個細節抓起，做好施工預算，精確控制工程造價。那么建筑工程預算在企業工程造價控制中到底有哪些具體的作用呢，下面就進行具體的分析。

1 為企業負責人提供施工參考

在企業施工之前，便于企業負責人及時掌握具體的施工情況，就需要提前針對工程的各個環節進行建筑工程的預算，例如資金方面、原料方面、工期計劃方面、人員安排等等。預算提前做好之后，工程的負責人不僅事前了解了施工的大致情況，而且便于根據預算準備好充足的資金、足夠的原料以及足夠的施工人員。這樣企業在施工的過程中才會更加順暢，避免由于資金不足或者材料和人員的缺失延長施工周期。因此，提前做好工程預算是十分有必要的的，能能讓企業的管理人員掌控工程的施工環節，做好充分的準備。

2 便于及時調整方案，以備不時之需

企業的施工過程中，難免會遇到一些難以預計的意外情況，特別是在比較大的施工工程中，像惡劣天氣的影響、施工風險等等。這些情況的出現都會嚴重威脅工程的正常施工，降低企業的受益，甚至對工人的生命和財產安全造成嚴重的威脅。因此，及時做好建筑工程的預算，可以提前預計可能會出現的情況，進行及時的調整，為企業的施工預留出足夠的調整空間。這樣企業在面對一些突發狀況的時候就不會驚慌失措，難于應對，同時還可以針對某些不夠完善的環節進行不斷地調整改善，這樣得出來的施工方案才能夠盡善盡美，最大程度地維護企業的利益。

3 增強企業施工的效率以及對資源的利用率

提高企業的施工效率不僅僅要保證工期，在確保施工質量的前提下縮短施工周期，還要提高施工材料的利用效率以及施工人員的利用效率，減少原材料的浪費，使人員各司其職，物盡其用。所以，提前做好工程預算，對施工材料、工期以及施工工人進行實現的預算統計之后，企業按照預算進行施工，相對于沒有計劃的盲干而言，效率會大大增強，也會減少不必要的資源浪費，維護企業的利益，保障企業工程的施工效率。

4 增強施工團隊的凝聚力以及工作熱情

提前做好工程預算，施工團隊看到豐碩的成果之后便會纏著這個目標不斷努力，整個團隊干勁十足，能夠大大提高工作效率，在團隊中形成一種積極樂觀的工作氛圍。在這樣的氛圍之下，工程的質量會大大提高，工期也會預計的時間提前，進一步增強企業的利益。初次之外，在這樣團結互助的施工氛圍之中，有助于大家互幫互助，相互指點學習，共同提高。這樣一來，整個施工團隊的整體水平還會有更大的改善。因此建筑工程施工中，工程預算可以振奮人心，增強施工效率以及員工的積極性，提高團隊的凝聚力，有助于打造優秀的施工隊伍，保證工程的質量。

5 增強部門之間的合作

工程預算的制作不僅僅是某一個部門的事情，它關系到整個施工工程的質量，需要多個部門同事配合完成，例如財務部門、施工部門、采購部門等等，這些部門在進行交接的過程中需要緊密聯系配合。同事還需要針對一些出現分歧的地方進行及時地溝通與協調，不斷調整和溝通。這樣才能夠制作出一份完備準確的工程預算。在整個預算制作的過程中各個部門的人員相互配合，不斷交流和改進，既能夠使預算方案更加科學合理，同時在這樣高效的工作環境中，各個部門的關系也會更加密切，對待工作會更加一絲不茍。因此，從企業的長遠發展來看，做好企業的工程預算是一件有助于企業內部工作效率不斷提高的事情，必須要不斷堅持下去，這樣對企業的長遠發展來說，是十分有利和有必要的。

6 如何進一步發揮工程預算在工程造價控制中的作用

通過分析可以看出建筑工程預算內在工程造價中的作用非常顯著，不管是從內部進行分析，還是從企業的外部進行分析，都是十分有幫助的。那么應當如何進一步發揮好工程預算在工程造價中的作用呢，下面就從幾個方面提出一些具有建設性的建議。

（1）完善各項監督的措施。

為了保證企業施工的順利進行，在制定好工程預算之后應當根據預算嚴格的進行，嚴謹拖泥帶水，同時還需要根據實際情況進行不斷的調整，這樣才會最大程度地發揮工程預算在工程造價控制中的作用。

（2）利用現代科學技術提高預算的準確度以及施工效率。

現代科技的不斷發展使建筑施工相對以前來說，水平大大提高，不僅僅可以提高測量的精確度，還可以降低施工難度，作用越來越突出。因此要發揮好現代科技的作用，充分利用現代科學技術進行準確的預算，并且利用高科技增強施工的安全性以及施工效率，避免不必要的損失。

（3）嚴格把控好資源的預算。

包括施工材料以及施工人數，確保材料供應充足，同時還要保證原材料的使用效率，拒絕浪費，減少企業損失。施工人員需要的施工效率以及水平應當符合標準，確保在規定的周期內能夠高效的完成施工任務。這兩個方面預算在企業的施工中是十分重要的，必須要嚴格按照程序，密切聯系相關部門，做好工程預算工作。

（4）增強預算的科學性以及可執行性。

很多企業預算的制定沒有根據建筑企業現有的水平進行制定，可執行性較低，所以在企業的施工中發揮的作用及其微小，嚴重缺乏科學性。所以，工程預算的制定需要腳踏實地，實事求是，并且提供可選則性的備案，這樣企業在施工的時候就會有更大的周旋空間。

7 總結

建筑工程預算對于工程造價控制來說，作用是十分明顯的，不僅僅關系到建筑施工的周期和質量，也關系著企業的利益。因此通過以上對工程預算作用的分析和改進措施的分析，今后企業應當更加重視工程預算，提高預算的科學性，增強施工的質量，這樣才能夠有助于企業的長遠發展，同時為企業的不斷完善和提高提供更加科學的依據。

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