淺談建筑工程機械管理與維護措施

紀鐵驪

摘 要：作為建筑工程項目建設過程中的重要工作之一，工程機械設備管理的有效性決定了工程建設的有序開展和安全生產的順利進行。尤其是在工程技術不斷更新的當今時代，工程機械設備管理需要順應時代發展，進行不斷的優化、創新，使相關工作進一步完善，加強機械設備的日常保管與養護，才能為建筑工程項目的施工提供堅實的后盾。本文筆者根據工作實踐經驗對建筑工程機械管理與維護措施進行了分析探討。

關鍵詞：建筑工程；機械管理；維護措施

1 工程機械設備管理概述

工程機械設備管理的工作內容包括對機械設備進行管理、使用、保養、維修和配件管理等五個方面的內容。在建筑工程項目的建設過程中，工程機械設備的合理選購、正確使用、日常維護、定期保養、安全運行等都與工程機械設備管理密不可分。作為工程項目建設實際操作中的重要環節，工程機械設備管理是否到位，對于工程項目的質量、構造、性能、美觀等都會造成較大的影響。尤其是在工程質量方面，是人們正常使用和生活的重要保障。因此，相關工作必須進行不斷的優化，通過嚴格執行工程機械設備管理制度和章程，不斷改進管理過程中的核心技術，為建筑工程項目的施工建設奠定堅實的基礎，保證工程在建設完成后順利地投入使用，并具備安全性、合理性、隱蔽性、美觀性。

2 我國工程機械設備管理的現狀

2.1 管理制度不完善，管理機構不健全

在建筑工程建設施工的過程中，進行工程機械設備管理，需要以嚴格的規章制度為基礎，通過合理的規劃明確各個部門及人員的分工和職責，以此保證管理工作的有序開展。然而管理制度制定的不明確，使管理機構不健全，管理人員無法明確自己的工作職責的任務，在工作中無法進行有序的管理，導致一些重要機械設備出現維修、養護、使用不當等問題。一些施工人員在沒有嚴格監督的情況下，不按正確的使用方法隨意使用設備，使機械設備的正常使用受到嚴重影響，從而使工程進度無法滿足設計要求，對工程項目造成重大的損失。

2.2 設備管理材料比較陳舊

工程機械設備管理需要使用一定的材料才能完成相關的工作，但一部分企業為節省成本，無視設備管理的重要性，采用低成本、低質量的材料，使機械設備的管理工作難以得到有效保證，這些不達標的材料的使用最終會成為嚴重影響工程質量的重要隱患。還有一些管理人員忽視對材料的管理工作，對重要材料沒有進行認真的管理，隨意堆放的情況時有發生，導致這些材料在不符合保管標準的環境中出現受損、變質、腐爛等問題，最終導致機械設備材料陳舊，質量下降，無法在建筑工程項目中使用，使材料成本提高、拖延施工進度。

2.3 忽視安全管理工作

由于管理模式陳舊，使工程機械設備的管理制度出現明顯漏洞，忽視了對于安全管理工作的制度制定和有效落實。再加上管理人員在設備入場后，沒有做好設備的檢查、記錄、維護工作，使施工人員在不知情的情況下使用具有潛在危險的機械設備，最終出現嚴重的安全事故，造成人員和財產的嚴重損失。

2.4 管理人員素質較弱

由于我國近年來社會經濟帶動建筑行業的飛速前進，使相關管理工作存在一定的滯后性，主要體現在管理人員的引進、培訓跟不上行業發展速度，一些企業還在以原有的相對落后的制度為標準進行人才引進，造成人員的素質達不到管理的需求，主要表現在專業技術知識掌握不足、對市場行情了解不夠、對機械設備的具體操作不夠熟悉等。而針對這些問題，企業又沒有及時開展工程機械設備管理人員的專業培訓，使相關人員的知識技能難以得到更新，與實際的人才需求相差越來越大，最終使相關的管理工作出現問題，嚴重時甚至出現工程建設處于整體癱瘓狀態。

3 針對盾構機設備的工程機械設備管理

3.1 建立知識庫

盾構設備結構復雜，涉及到的技術較為多樣，因此，需要建立相關技術管理的知識庫，對各個部件的情況進行詳細的分類整理，使管理人員通過知識庫能較好地掌握機械設備的情況，利用全面的專業知識，結合工程施工的實際情況，對設備進行有效管理，保證盾構設備的正常運轉。

3.2 設計推理機

針對盾構設備故障出現問題時，需對設備的相關數據與設備出廠的對應數據進行比較，并從知識庫中找到造成設備故障的原因的線索，并進行科學的推理，從而快速找到引發故障的真相，為故障的檢測、排除提供有效幫助。由于造成盾構設備故障的因素較多，而且這些因素之間還存在相互關聯，因此，在設計推理機時，需對這些因素進行綜合權衡，這樣才能盡可能地快速找到處理對策，保證有針對性地完成盾構設備的維修、養護管理。

3.3 基于實時參數

基于盾構設備的實時參數對其進行管理，可以更快速地了解盾構機的實際情況，借助不同的傳感器設備，是獲取多源實時信息的最有效途徑。通過對收集到的實時參數進行分析，可以對盾構設備開展實時的設備管理，保證盾構設備的安全有序運行。

3.4 了解常見問題

想要對盾構設備進行有效管理，需要對其常見問題進行詳細了解，并針對這些問題的出現原因進行分析，這樣才能確保管理工作有的放矢，提高工作效率。

4 提高工程機械設備管理效率的對策

4.1 建立健全管理制度

工程機械設備，特別是隧道工程的盾構機設備，由于結構復雜、技術含量高等原因，在制定相關的管理制度時，需綜合考慮相關管理涉及的各方面問題，就目前管理情況來看，與工程機械設備管理相關的制度包括《現場物資管理辦法》《綜合管理辦法》《盾構機的管、用、養、修制度》《員工考核辦法》等近20項之多。因此，為保證相關工作有序可依、有章可循，需要不斷建立健全建筑施工的各項管理制度，以保證機械設備管理的有效開展。

4.2 實現管理的程序化

在工程機械設備管理中，盾構設備的管理主要分為管片生產、機械設備維修保養、設備掘進三個部分的內容，由于盾構機在當前的隧道工程建設中已處于整個施工的龍頭地位，因此，需對其展開科學的程序化管理，使工程施工的各個工序之間實現相互配合，如此才能保證施工的順利進行。相關工作需從兩個方面采取有效措施得以實現：①通過分工明確，使每個管理人員明白自己的職責范圍，并基于此對自己的工作進行合理安排，積極完成份內任務；②通過嚴格的考核制度，加強對管理人員的管理，利用合理的獎罰使其更有效地執行程序化管理，保證機械設備的正常有序運轉。

4.3 加強管理培訓監督

針對工程機械設備的管理標準不斷提高的問題，應積極開展對管理人員的崗前培訓工作，對于不了解設備工作原理和性能、不能掌握安全操作規程、不明確崗位職責的員工堅決予以待崗培訓，直至其通過考核后方可上崗。在對設備的管理過程中，應保證24h有技術人員現場值班，定時對機械設備進行停機保養和檢測，以保證盾構機始終處于良好的工作狀態。

4.4 堅持管理的目標化

針對目前大型建筑工程項目的特點，可制定階段性的管理目標任務，并就各階段的工作重點對管理資源進行合理配置，使管理工作更符合工程管理需求，保證各項工作的順利開展和完成。

5 結束語

工程機械設備管理是建筑工程項目建設過程中的一個重要環節，對工程質量、人員安全具有重要意義。在機械設備不斷推陳出新的背景下，加強管理優化、提升管理人員的專業素質，是實現工程機械設備管理水平的重點。

參考文獻：

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