建筑工程施工質(zhì)量控制措施探究

李英華

摘 要：建筑工程具體實施項目因為實施的種類繁多，實施的項目中的情況不單一、結(jié)構(gòu)組成復(fù)雜、不同的工程所具體的要求也不一樣、在實際中使用的設(shè)備也不同等特點，在一些天氣惡劣的情況下工程的實施也會受到不小的阻礙。所以施工質(zhì)量的好壞難以去界定與掌控。本文則主要研究討論為了確保工程施工質(zhì)量的控制措施。

關(guān)鍵詞：工程施工；質(zhì)量；控制措施

1 引言

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對于建筑工程發(fā)展起到很大的促進(jìn)作用。發(fā)展的過于迅速所產(chǎn)生的弊端也會體現(xiàn)出來，由于缺乏完善的管理，某些企業(yè)為了追求利益，在建筑當(dāng)中使用一些不符合規(guī)定的材料或者不按照相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行建筑工作等，都給工程施工的質(zhì)量造成了影響。工程施工質(zhì)量的控制措施是隊施工的控制應(yīng)用到實踐中，將施工中的各種要素在質(zhì)量上形成控制，保證建筑工程達(dá)到要求。

2 什么叫建筑工程施工的質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是在建筑行業(yè)的專業(yè)術(shù)語，正常的來說就是使用許多的辦法，從而確保所承包的工程的成果。質(zhì)量控制中涵蓋的東西有許多，包括標(biāo)準(zhǔn)成果，對工程的具體項目的確定，以及確定對工程的控制措施的對策，篩選存在于工程控制中的錯誤并找出相應(yīng)的對策等。詳細(xì)的步驟有：選取合適的目標(biāo)來進(jìn)行相應(yīng)的工程控制，篩選工程中容易出現(xiàn)的錯誤，對出現(xiàn)的意外狀況的應(yīng)對準(zhǔn)備；工程項目中的質(zhì)量控制，需要按照嚴(yán)格的規(guī)定來執(zhí)行，建筑材料的優(yōu)質(zhì)以及設(shè)備儀器的合理操作等；在工程的最后階段的質(zhì)量控制，包括最后的審核檢驗等。

3 工程各個部分的質(zhì)量控制對策

這部分主要分為3個階段，每一個階段中又存在著許多的小階段，各種步驟的全部實施就是整個工程的質(zhì)量控制。

3.1 先前的質(zhì)量控制

先前的質(zhì)量控制是法身在工程的動工之前，是每一個工程的質(zhì)量控制最先做的一個步驟。先前的控制對于健全工程施工的質(zhì)量控制體制起到重要作用，同時要事先做好質(zhì)量控制的計劃，以及編制工程的管理規(guī)定，對于測量等檢驗方法進(jìn)行補全。在施工現(xiàn)場所使用的建筑材料、工程成果、相應(yīng)零部件也需要完成質(zhì)量控制工作，并樹立對未來項目的檢驗的目標(biāo)。

3.2 施工中的質(zhì)量控制

施工中的質(zhì)量控制是整個工程質(zhì)量控制的重中之重。相關(guān)的內(nèi)容包括制作關(guān)于工程的質(zhì)量控制所需資料的統(tǒng)計圖，找出對于質(zhì)量控制的不利影響的原因，并處理；對各項工作內(nèi)容的監(jiān)察與檢驗，對于工作中的質(zhì)量檢驗嚴(yán)格遵守，對于不達(dá)標(biāo)的項目，不允許再繼續(xù)進(jìn)行下一步的處理，需要改正至符合標(biāo)準(zhǔn)才行；當(dāng)每項工程的完成時，需要按照相關(guān)的評選標(biāo)準(zhǔn)來檢驗成品；對于發(fā)生工程臨時更改的情況時，需要及時竣工，不能夠擅自繼續(xù)完成工程。

3.3 工程結(jié)束以后的質(zhì)量控制

工程結(jié)束以后的質(zhì)量控制是對先前控制中的紕漏的修補。也需要按照工程建設(shè)的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，對于竣工的工程項目，或者某一個階段的竣工進(jìn)行檢驗。需要間所有的文件文檔，包括施工中的具體項目進(jìn)行統(tǒng)計分析，建立檔案，以便于以后的維修工作的開展。

4 工程中各種因素的質(zhì)量控制

4.1 對于工程計劃的質(zhì)量控制

在進(jìn)行相應(yīng)的工程建設(shè)之前，就需要對整體施工有一部計劃書，包含著記錄著整體的計劃，每年的計劃以及每一月的計劃，在計劃中將工程中的大小事務(wù)，事無巨細(xì)都需要包含進(jìn)來，考慮出一個周密的計劃保證每一個人，每一分錢的充分利用和平衡他們之間的關(guān)系，對于具體的實施人員的工作分配要保證物有所用，人有所用。盡可能的縮短工期提高效率。

當(dāng)發(fā)生在工期時間之內(nèi)無法完成工程情況時，絕不能因為工期時間的不充裕，為了完成任務(wù)，就在質(zhì)量上偷工減料來縮短工程的時間。質(zhì)量才是工程的第一要求，遇到這種情況時也要將質(zhì)量放在首位。

所以無論如何也要把工程的質(zhì)量和施工人員安全放在最重要的位置，需要工程中的管理工作者在項目運行前就應(yīng)該有相應(yīng)的準(zhǔn)備，包括將施工的技術(shù)、大致的流程等熟記于心，編撰讓人通俗易懂的指導(dǎo)手冊，規(guī)劃每一月，每一周，甚至規(guī)劃到每一個人每天的工作安排，促使工程的順利完成。

4.2 對于工程中技術(shù)的質(zhì)量控制

在得到相應(yīng)工程的圖紙后，擁有相關(guān)知識的人員以及項目的負(fù)責(zé)人會首先對圖紙進(jìn)行一系列的分析，在他們將圖紙上的疑點傳達(dá)出以后，在工程的實施以前就應(yīng)該得以解決。此外按照圖紙中的規(guī)定，在工程的實施中，對于一些難以進(jìn)行的質(zhì)量控制進(jìn)行記錄，然后讓具有專業(yè)知識的人員討論，然后再將討論出的結(jié)果加編到指導(dǎo)手冊中，保證施工人員可以按照討論的結(jié)果進(jìn)行工作。

相關(guān)的負(fù)責(zé)人在了解圖紙，計劃，指導(dǎo)手冊的情況下，按照一定順序進(jìn)行工程施工，并且安排人員的工作，此外還需告誡相應(yīng)的施工人員在處理工程中的難題時應(yīng)該注意的事項，并對一些不了解整個工程流程的人員進(jìn)行相應(yīng)的講解，從而確保質(zhì)量。

4.3 工程操作中的質(zhì)量控制

工程完成的質(zhì)量與處于第一線的具體的操作人員有著密不可分的關(guān)系，對于操作人員的的素質(zhì)培養(yǎng)對于整個工程是有重要意義的。加強(qiáng)對于操作人員的管理，可以確保在操作當(dāng)中的質(zhì)量水準(zhǔn)。

對于每一個處于工程中的員工來說，他們必須要具備一定的技術(shù)儲備，對于相應(yīng)儀器設(shè)備的操作一定要嫻熟，對每一位進(jìn)入施工現(xiàn)場的工人的勞動能力進(jìn)行檢驗，對于一些不符合規(guī)定的人員不能讓他們參與施工，來確保工程的質(zhì)量。

對每位員工灌輸質(zhì)量第一的思想，讓他們自覺將質(zhì)量問題擺在首位，按照流程要求來完成作業(yè)，加強(qiáng)自覺能力。

對于每一位檢驗合格的施工人員，在施工的實施中對于他們的操作，施工態(tài)度，所處理的項目都需要檢驗，尤其是施工的管理者以及工隊隊長等，保障他們施工的質(zhì)量對于整個工程的質(zhì)量也具有很大的作用。還要幫助他們解決難點，是工程的實施更加順利。

5 結(jié)語

施工工程的第一指標(biāo)就是質(zhì)量，提高工程的質(zhì)量對于現(xiàn)代的工程管理具有相當(dāng)?shù)暮锰帯１ＷC施工工程的質(zhì)量不但對于企業(yè)是樹立品牌的機(jī)會，對于國家等建設(shè)方面來說，好的施工成果可以讓更多的人收益，提高工程質(zhì)量，對于其方法的探討是必要的。

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