如何有效提升建筑工程施工技術管理水平

王朋

摘 要：國內經濟水平持續提升，使得建筑行業得以飛速發展，同時社會各界對建筑工程質量方面提出更高的要求，建筑工程施工技術管理貫穿于整個企業工程項目施工中，也是施工企業可持續經營的關鍵內容，可有效提升建筑工程施工技術管理水平，合理降低成本且提升工程施工質量，合理提升施工企業經濟效益，避免諸多重大事故的發生，推進國內建筑行業可持續發展。本文分析了建筑工程施工技術管理重要性，提出實用性管理策略以提升施工技術管理水平。

關鍵詞：建筑工程；施工；技術；管理

1 前言

建筑工程施工技術和現場施工管理是項十分重要的工作，但又是較為復雜的工作。因此本文從建筑工程施工的實際工作出發，對建筑工程施工技術進行多方面分析，對提高建筑工程現場施工管理工作的措施也做了多維度的解析。通過對現場施工的加強管理，對現場施工技術及施工現場的管理理念進行充分適當的運用，以此來切實提高建筑工程的施工的整體水平，讓廣人民眾能住上安心房、放心房。

2 建筑工程施工技術管理的重要性

首先，建筑工程施工技術管理水平的高低，直接影響了建筑企業的經濟效益、企業的信譽和企業的存亡等問題。當今的建筑工程施工應當具備先進的技術條件與技術設備，而企業的技術條件以及技術設備則需要企業的技術力量、工程施工的技術管理水平進行支撐、實施[1]。其次，由于建筑工程施工有其特殊性，比如建筑的類型和樣式較為繁多，對于建筑的規模要求存在差異化，建筑的施工作業深受天氣狀況的影響；而工程復雜的多工種進行交叉施工、對各項技術的綜合運用以及工序的搭接比較多，這些工程的施工過程當中均需要企業加強建筑施工的技術管理，進而確保建筑施工能夠正常有序地進行，從而達到預期的工程質量要求、使用功效要求以及降低建筑施工成本的目標。再次，由于建筑業的快速發展，新工藝、新裝備、新技術以及新材料等不斷地出現并被運用到實際施工當中，同時由于承擔的新工程，其結構可能更為復雜、功能更加特殊化、裝修更加新穎，因此促進了生產技術水平的再提高，技術設備的再先進、技術管理需要更高水平，這也導致建筑施工技術管理愈加重要[2]。

3 建筑工程施工技術管理中存在的問題

3.1 建筑施工前的設計問題

在建筑工程施工之前一定要對可行性進行分析和論證。現在，我國部分施工單位在施工前期都出現資金不足、沒有清楚調查施工環境等情況，導致施工前不能準確評估，最后引起施工后期出現嚴重的質量問題[3]。

3.2 建筑施工安全管理問題

建筑企業施工需要很長的時間，具有較多的管理人員，會受到自然環境的影響，這樣就很難保證施工的安全，同時施工質量也會受到影響。所以，施工單位要對這些安全隱患加強管理。

3.3 建筑施工管理的監理問題

建筑企業監理工作會影響到建筑工程質量以及施工進度。由于不同的監理水平，致使工程監理工作的效果有所不同。除此之外，施工單位沒有充足的資金，很容易影響到監理工作的開展，致使不能準確檢查出施工質量存在的問題，給建筑施工帶來隱患。

3.4 建筑裝修問題

建筑企業施工后期需要進行裝飾施工、裝飾建筑幕墻、建筑內部等，這就需要應用電動工具技術，然而建筑裝飾發展的時間較短，部分裝飾技術不夠完善，這就需要加強建筑裝飾技術的管理，使建筑裝飾所具有的工期短、污染小等優勢突顯出來。

4 如何有效提升建筑工程施工技術管理水平

4.1 施工前對的管理

首先，構建完善的建筑技術管理制度。這個制度體系主要包括以下幾個方面：施工圖紙會審制度、施工資料和技術交底制度、施工技術變更審批制度、工程檢驗和評級制度。施工圖紙會審制度是為了保證施工人員對工程有一個深入的了解，以便設計更符合要求的設計圖紙，保證工程的質量；技術和材料交底制度是為了方便驗收，從而進行下一步的施工[4]；技術變更審批制度是為了防止不符合建筑要求的現象發生；質量驗收與評級制度是為了防止不合格的質量問題出現。建立完善的施工技術管理制度，還要認真貫徹并有效執行相關的設計標準和技術規范、相關的法律法規制度，要對施工人員和技術人員進行針對性的專業化培訓，提高施工人員和技術人員的執行力，對于違反強制性規定的行為要堅決抵制，對于施工中的問題要及時發現及時解決，對違反規定的人員給予相應的處罰。其次，認真會審施工圖紙。施工管理技術管理最主要的就是做好施工圖紙會審，管理人員在項目中標之后，應該做好詳細的施工準備，尤其是與設計單位和建立單位進行圖紙會審，在保證工程的實際功能和質量的基礎上，經過協商和討論對設計圖紙的缺陷及時進行更改。另外，施工人員對圖紙必須認真熟悉，并根據圖紙說明檢查有關材料是否準備齊全。

4.2 施工過程的管理

首先，及時進行技術交底。進行技術交底工作是工程建筑技術管理的重要內容，對于工程的項目進度和質量有著決定性的作用。對于一些容易發生事故的施工環節、施工材料以及技術方面，應該加強管理。施工單位的技術負責人應該向下一層的技術負責人做好技術交底工作，層層向下的技術交底工作，對于施工人員更好的了解工程的設計要求，保證工程按期竣工。其次，做好工程質量管理工作。要做好建筑工程的質量管理，就要嚴格遵守工程合同中規定的質量條款，主要包括對施工流程、施工工藝、施工材料質量控制、工程后期維護與修養等方面的內容。為了保證施工質量，應該建立專門的技術專攻隊伍，嚴格控制施工材料、成品、半成品的質量，對于施工過程中出現的工程質量問題和缺陷應該認真對待，嚴格處理。

4.3 竣工階段的管理

對于竣工階段的技術管理要充分利用先進、科學、合理的技術手段與設備，對于已經完成的工程部分、分項工程以及整個項目工程的整體質量都要進行認真審查，將審查結果與施工前的預估結果進行對比，進而判斷建筑物的質量是否合格[5]。如果檢測的結果與估計的結果相一致，則該建筑的質量合格，可以通過驗收，如果建筑物符合優良質量的檢測標準，就可以評為優良建筑。對于竣工的工程進行技術管理，主要涉及到度量、判斷、比較、處理等工作。對于工程的檢驗和評定，應該采取相應的技術手段、設備和儀器等，并在科學的指導方案和標準的評定標準的指導下，對已經竣工的工程進行質量檢測和對比，檢測和評定內容主要包括工程的質量、工程的特性、工程的用途，對于檢測的結果進行分和和綜合評估，按照有關的檢測標準進行比較和分析，以判斷工程的質量是否符合施工要求和相關的規范要求。除此之外，在施工過程中還要針對各個層級的技術負責人建立一定的評比制度，并按照個人業績進行獎懲。

5 結束語

由于我國現代化建設事業得到快速的發展，市場經濟體制的改革也逐步地推進。我國的建筑行業與世界建筑行業接軌，此時，國外同行業的競爭對手也逐步進入我國建筑市場，使得我國的建筑行業市場逐漸激烈化。所以，為了提高建筑企業的綜合競爭力，使之能夠在激烈的競爭中立于不敗之地。

參考文獻：

[1] 范偉.如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].住宅與房地產，2017（18）：185.

[2] 王世龍，宋曉宇.試析如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].納稅，2017（29）：78.

[3] 張文東，馬洪斌，楊學志.如何有效提升建筑工程施工技術管理水平探析[J].建材與裝飾，2017（46）：171.

[4] 李楠.有效提升建筑工程施工技術管理水平的方法[J].科技展望，2014（21）：12.

[5] 馬霖.如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].住宅與房地產，2015（28）：130.