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電力工程EPC總承包項目主要風險及改善策略研究

2018-05-14 13:14:30王錦霞
科技風 2018年14期
關鍵詞:電力工程

摘要:隨著經濟全球化的不斷深入,我國的綜合實力也不斷的增強,電力工程企業也面臨這一個新的挑戰和發展。但由于電力工程項目是一項高要求高標準、專業性較強的項目在建設過程中就會存在一定的風險。而這些風險,會對電力企業建設和發展造成很大的影響。所以,本文在EPC總承包的概念上,分析了電力工程EPC風險管理的必要性,研究了電力工程EPC總承包項目的主要風險,討論出一定的解決措施。

關鍵詞:電力工程;EPC總承包;項目風險

電力工程的項目建設,是我國比較重視的項目之一,而電力工程項目建設對我國的經濟發展起著重要的作用,所以必須要確保電力工程項目能夠安全高質量的進行。而在整個電力工程項目的建設中,總承包項目風險的管理對整個電力工程項目的實施起到很重要的作用和影響。當然,不容忽視的是,我國電力工程承包管理還是存在很多問題,因此對這方面的研究對整個工程的順利實施有著非常重要的意義。

一、EPC總承包的概念

EPC承包工程的這種模式最早是在美國出現,在歐美比較常見。一般來說就是指工程項目的設計、材料的采購和整體施工何為一體的合同。而按照這個合同甲方可以對該項目提出合理的要求,而承包企業也就是乙方要對該工程進行全面的負責,包括工程的設計、工程的安全、質量問題、造價方面以及最后的工期問題。而這種模式的使用,可以有效的縮短工程的工期和降低投資成本。

二、電力工程EPC風險管理的必要性

電力工程一般都屬于建設規模大、投資成本較高、技術較先進和施工期較長的工程項目,并且在對工程進行設計時,設計師一定要依照工程周圍環境和外在條件來進行設計,所以,電力工程這種項目的設計方案具有一定的唯一性質和較特殊,也就是說明電力工程這種項目不能套用在其他的工程項目上,只適用于該工程項目中。所以也不難看出,電力工程EPC本身就存在這一定的風險,一旦發生問題將造成巨大的損失和影響。因此電力工程EPC進行更加深入的分析和研究,從中尋找出降低風險和對風險采取防范的方法,以確保整個電力工程項目的順利進行。而這對于我國的經濟發展有著重大的意義。

三、電力工程EPC總承包項目主要風險

(一)管理風險

通常情況下電力工程EPC承包商都是由甲方選定,甲方對整個項目的建設都交給承包商來完成,甲方也僅僅是對整個項目主要的目標和指標提出要求。而在整個項目的建設過程中,承包商乙方將要對整個項目的所有事情都起著巨大的作用,換句話來說,承包商的管理能力和所擔的責任被放大,從而加大了該項目的管理風險。

(二)合同風險

合同作為一種書面的協議,會對甲乙兩方所承擔的責任和風險進行明確的規定,是用來保護兩者自身利用的東西。但是合同中甲方承擔的責任只是簡單的法律、社會風險,其他的風險則全部由承包商乙方承擔。萬一合同中出現內容不確定、概念模糊不清責任不明的情況,則會對承包商造成一定程度上的合同風險。

(三)技術風險

電力工程作為一種技術含量高、投資成本大、復雜的工程,甲方對項目也肯定會提出許多較為嚴格的高要求高標準,并在實施工程中進行一定的干預。而從現實的情況來看,其實很多的甲方對電力工程項目并不是特別了解,并沒有通過分析和研究給出要求,有些要求甚至可能不且實際,從而導致了承包商承擔了更多的技術風險。

四、電力工程風險管理措施

(一)加強管理措施

對于材料的采購,在采購之前一定要進行仔細的實際考察和評估,購買相對應的材料。另外,對于一些電氣系統和儀表之類的重要設配和工具,一定要嚴格的按照標準購買符合國家質量標準認證的品牌,避免出現在施工中出現設備上的問題。除此之外,在施工方面也要嚴格審核施工方案,并且嚴格的監督和實時檢查一些重要的工序,最大程度上的保證工程的安全可靠。當然,對與工作人員的管理培訓也是比不可少的,也能有效的防止風險出現。

(二)謹慎對待合同

簽合同并不是兒戲,在簽合同之前,一定要請專業的人士對合同進行初步的審核,對合同中出現的各種重要點進行仔細的思考。對于一些概念模糊的條款一定要提出,另外,有些明顯不能完成的任務要力爭修改或者否決。在最大力度上爭取合同條款的平等公正,對于新技術專業性較強的項目,要及時尋找專業人士對其進行研究,減小項目實施的風險。

(三)強化技術優化設計

在設計階段過程中,必須滿足國家標準和相關行業的要求,嚴格的執行一些條文措施。在設計方案之前,一定要考慮現場的各種問題和因素,結合現場的實際問題,選擇最可靠最合適的方案。對于有效的控制整個工程的質量和工程造價,可以以國家的相關規定作為參考和對照,從而減少對整個工程的造價風險。而在工程的實施過程中,對于施工技術的要求,應該安排專業的人員對工程進行跟蹤和指導,依據項目管理計劃,項目的的技術人員一定要及時的進行項目施工方面的交流,對于一些重大的具有高難度的項目技術,一定要進行實時的探討和研究,以此來降低施工過程中發生的技術風險。

五、結論

電力工程是我國重點的工程項目,同樣對我國的經濟發展起到重要的作用,但因為電力項目較為特殊,在工程的管理和實施過程中都會存在各種風險,而風險事件一旦出現,也必定會對整個工程造成可大可小的影響,包括對整個工程的質量、安全和進度問題。更嚴重點說,可能還會對整個社會的經濟造成非常嚴重的損失。所以用科學的方法將電力工程中存在的風險降到最低,對于承包商具有重大的意義,對于我國的經濟發展也有現實的意義。

參考文獻:

[1]劉軼斌.電力工程EPC總承包項目風險管理研究[J].現代工業經濟和信息化,2017,7(23):6465+97.

[2]黃心寧.電力企業EPC總承包項目的造價控制與管理[J].知識經濟,2017(09):125126.

[3]李勇.談電力工程EPC總承包項目風險管理[J].山西建筑,2015,41(01):245246.

作者簡介:王錦霞(1980),女,山西大同人,本科,研究方向:電力工程方向。

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