尹建飛
摘 要:市政路橋因為其自身的特殊地位,成為了眾多建筑商所爭奪的熱點,因此對于路橋的建設無論是從技術上還是經驗上來說,都為建筑商成長發展的提供寶貴的經驗,因此在市場上,對市政工程尤其是對市政路橋的建設,呈現出了競相爭奪的態勢。但是如何在市場競爭的前提下依舊保證路橋自身的高速度、高質量的建設,便是本文研究的重點。本文從市政路橋工程施工管理特點入手,分析市政路橋工程現場施工管理的重要性以及相應的管理措施,以供參考。
關鍵詞:市政路橋;施工;管理;措施
1 前言
市政工程建設是一項比較復雜的工程,具有一定的特殊性,工程的質量如不過關,就可能對城市整體使用功能造成嚴重的影響。近些年,我國城市建設的加快,城市基礎設施建設日趨完善,市政工程建設發揮了極其重要的作用,使城市空間內的基礎設施整體功能得到很大的提升,居民的生活水平有了很大提高,人們的出行更加方便、安全。因此,在進行市政工程施工時,必須加強對施工的管理工作,加大管理力度,確保市政工程建設保質保量按時完成。
2 市政路橋工程施工管理特點
2.1 路橋工程施工管理具有綜合性,關系著城市的建設全局
目前,我國多數城市都在快速發展,不僅僅提升了交通、文明、經濟、政治等各方面的合作聯系使其關系緊密,更在這些領域相互之間形成了整體的系統。由此可知在市政路橋的施工中,交通、文明、經濟、政治等各大領域的很多因素都是我們需要考慮到的。當前市政路橋工程施工管理具有綜合性,關系著城市的建設全局。不僅需要和城市的交通網絡相互連接,還需要與城市的整體規劃相協調。讓我們的城市具備更先進的交通網,降低市政府的成本費用等等,這些都是市政路橋施工管理的綜合性特點的體現[1]。
2.2 市政路橋工程施工管理相對復雜,不確定因素多
當前,在眾多市政路橋工程施工中,多以在露天施工為主,這就導致我們路橋施工受到很多方面的影響,不只要留意季節氣候、自然環境和等客觀要素,還需要留意市政路橋工程施工的質量、支出、安全、進展等等,這些都是市政路橋施工管理的復雜性特點的體現。
2.3 管理的困難性,施工人員具有較高的流動性
目前,市政路橋工程施工環境大多數是在比較偏遠的鄉野中,不能夠為施工人員提供固定的出產施工場合,因此導致其具有很高的流動性。這給路橋施工人員的工作造成很大的阻礙。因為市政路橋工程施工環境的特殊性,工作人員的態度大多都不積極,沒有較高的工作熱情,因此容易促使施工進程的緩慢。
3 市政路橋工程現場施工管理的重要性
一是保證施工質量。路橋工程建設具有投資比價大、建設周期比較長、工程任務重等特點。在施工過程中,相關建設機構人員開展施工管理,應該從現場全面了解工程情況,明白施工工程的各個細節,加強工人的思想教育。在保證安全的前提下,將提高工程質量的思想灌輸到現場的每個人的腦海里,并有計劃地推進管理進度,保證工程的順利進行。除此之外,加強路橋工程現場施工管理,可以提高工程整體的質量,推進文明施工[2]。定期依照質量、安全標準來評價、考核施工現場的管理結果,最終作為竣工驗收的依據。二是降低施工成本。因為路橋工程的人、材料、機械的成本付出都是很大的,所以加強路橋現場施工管理,不僅可以減少材料損耗,減少施工成本,還可以提高施工企業的經濟效益。
4 市政路橋工程施工管理措施
4.1 完善市政路橋工程施工質量管理體系
完善合理的施工質量管理體系是提高市政工程施工質量的重要保證,建立并完善施工質量管理體系是規范和指導市政工程中各個階段、各個環節施工工藝和施工質量的基礎。按照施工質量管理體系的規章制度,從項目立項到工程竣工驗收的整個階段對工程施工質量進行嚴格監管。同時,還必須完善招投標管理制度,提高工程招投標工作的公正度,避免部分單位暗箱操作,杜絕地方壟斷,使企業在競爭中不斷發展。完善對工程施工過程中的獎懲制度,做到有錯必糾、有過必罰、有功必獎[3]。
4.2 對建筑原料進行把控
科學的選料用料是保證建設施工工程完善的重要環節,不僅對于施工者有著嚴格的職業素質要求,更對工程的原料的供應商提出了考驗。質量安全永遠要放在項目建設的第一位,只有這樣才能堅決地杜絕和避免使用劣質原料所帶來的安全事故。專項檢查地基填土時的松緊度、地基深度防止因路橋建設時的承載力不足,發生塌陷等安全事故。同時需要對項目關鍵部位的質量要求與質量標準進行監控,對操作要點及注意事項進行規范處理。必須注意的建筑尺寸、軸線與標高的特定標記,同時對預留孔洞與預埋件的位置、數量、規格進行控制。
4.3 強化施工現場協調管理和監督工作
由于市政施工往往要持續較長的時間,因而在施工過程中難免出現一些突發狀況,如停水、停電、天氣惡劣、材料短缺、機械故障等等,如果不能及時有效地采取措施,這些突發狀況將影響施工進展,進而影響工期,造成不同程度的損失。因而要實現有效的現場管理,就要做好市政施工所涉及多個部門的協調和溝通,以便在發生突發事件時能及時排除故障,保證工期。除此之外,必要的監督手段也是提升市政道路工程現場管理成果的必要基礎,工程的監督對象應包括施工人員和管理人員,監督內容要包含工程質量、現場安全、材料與成本等等,監督管理應與合理的獎懲措施掛鉤,并力求公平公正,以激勵工程市政道路施工現場管理人員及施工人員積極主動、高質高效地完成自身工作[4]。
4.4 施工成本管理
首先,注重對現代信息技術的利用,利用網絡來調研市場和消費者,爭取能夠第一時間對市場變化做出反應,這樣能更快的搶奪市場份額,占據市場地位。其次,做好企業資本支出的統籌規劃,將資本用于企業發展最需要的地方,爭取發揮出資本的最大價值。最后,要制定相應業績考核制度和激勵獎懲制度,對預算工作業績較好的員工給予獎勵,相反的則給予懲罰。
4.5 加強管理人員的培養
人是管理的核心,現場管理人員的綜合素質是非常重要的,必須注意對管理人員的培養,他們的素質決定了市政工程建設施工企業管理水平。對管理人員進行業務培訓,不斷提高管理人員的水平,提高管理人員工作的積極性和創造性,使管理人員有充足的發展空間。提高市政工程施工人員的責任心,不斷激發施工人員的工作熱情以此保證整個施工的質量[5]。要想將項目完美完成,必須要對現場管理人員、施工人員進行業務培訓和考核,使他們的技術水平、思想意識、綜合素質得到提升,進而實現全面的工程質量管理,保證市政工程施工質量、安全。
5 結束語
市政路橋工程是關系到人們正常出行和安全,對市政路橋工程項目施工過程加強施工管理十分的重要。因此,政府相關單位一定要充分發揮自己的領導作用,在路橋工程科學規劃的基礎上要求施工單位提高施工的質量,做好施工技術管理控制工作以及質量監管工作,只有這樣才能提高市政路橋工程建設的質量,提高市政路橋工程建設的經濟效益和社會效益,實現多種效益的統一,促進城市更快、更好的發展。
參考文獻:
[1] 江永.市政路橋工程施工管理的特點及措施[J].江西建材,2018(2):146+150.
[2] 江永.市政路橋工程施工管理的特點及措施[J].江西建材,2018(3):140+142.
[3] 梁宇斌,李淳.市政路橋工程施工管理的特點及措施探討[J].中國高新區,2017(6):121.
[4] 顧燕華.市政路橋工程施工綜合管理分析[J].科技創新導報,2017(25):215~216.
[5] 馬甫瑤.如何提高市政路橋工程施工的質量管理[J].四川水泥,2016(8):15.