園林工程施工質量管理與控制探析

黃雪晴

摘 要：為了滿足當前城市建設的綠化需求，園林工程的建設數量逐漸增加，但隨之而來的施工質量問題越來越多，不僅影響了工程施工效果，而且還阻礙了城市建設目標的順利實現。這就要求工程施工單位提高對工程質量的重視程度，加大質量控制力度，從多方面、多角度著手提高工程質量，使其充分滿足城市發展的根本需求。

關鍵詞：園林工程；施工質量管理；控制

1 引言

我國的城市化進程不斷加快，園林工程也隨之增加并且成為業內廣泛關注的領域，它的出現極大的提高了人們的生活和工作質量，給人們帶來舒適的環境，對于我國城市建設具有一定的推動作用，進而有助于我國國民經濟的發展。做好園林工程施工質量的控制與管理至關重要。特別是在園林工程施工過程中，要不斷加強管理與控制的相關力度，不斷規范施工的細節，實現對園林工程有效的控制，盡量避免因質量問題而影響城市化進程的發展。

2 現代園林工程的特點及現狀

現代園林工程建設中涉及到比較廣泛的內容，為了使城鄉居民的生活環境質量得到提高，因此要實現現代園林工程建設的主要建設目標，這個主要建設目標是實現工程項目的整體藝術性、美觀性以及實用性。在現代園林工程的建設過程中，有關單位和部門必須要明確自己的責任，在施工管理工作中要強化兩個方面的構建：一個是全過程另一個是動態監管模式。

（1）國內園林工程施工團隊的人員素質參差不齊，不能保證園林工程施工嚴格按照圖紙進行在實際建設過程中，以至于工程的整體質量差強人意以及不能展示園林施工的核心設計理念。

（2）在國內現階段的園林工程建設中，不健全的監管體制以及園林行業中的低資質的單位，這些都會影響工程項目整體建設的質量。與此同時，當施工過程中發生各種各樣質量或安全事故時候，正因為施工主體沒有明確導致施工事故發生后不能及時找到有關負責人處理事故，從而給工程項目帶來不好的影響。

（3）當前，園林工程行業的監理機制還沒有很好的完善，在施工中不能有效的監督施工的進度、質量以及安全等。尤其是在園林工程的施工質量控制中，為什么監理單位不能很好行使的監督和管理職能是由于監理單位的職能不同程度的被制約。

3 剖析當前園林工程中質量管理存在的問題

3.1 細節把握不夠

在園林施工的工程項目中，每一個細節是不可以忽視的，尤其是在風景園林的具體設計中，在具體的栽培、種植、養護過程中，沒有對一些細節施工進行技術上的掌握，造成園林植被的損害和存活率降低，譬如，沒有進行及時的澆透，造成土球與樹木周邊植被的土質缺少粘結，從而造成園林施工的重復性；還有，在栽種前沒有對苗木樹冠、根系進行一定修剪整理，對樹干的草繩包扎也沒有進行重新整理和加強，沒有拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物等一些施工細節，都會造成整體的影響。

3.2 園林工程的外部監管機制不合理、評價機制不完善

園林工程的外部監管機制不合理，不能給內部的管理提供一個很好的監控平臺，導致內部管理相對滯后，產生內部管理與外部施工環境嚴重脫節現象。由于外部監管機制的不合理，使得許多園林施工人員工作狀態散慢，不注重施工技術敷衍了事，這也就導致了施工過程中錯漏百出，工程的施工質量得也不到保證。同時由于外部監管機制的不合理導致了內部的管理人員不能掌握施工的真實狀態，對施工人員也疏于看管，致使整個園林施工工程的質量問題逐步的擴大化。評價機制不完善，導致施工人員無法對施工質量進行正確的評價，這樣就會使的施工過程中的各種現象問題被隱藏起來。園林施工工程的管理人員沒有相應的評價標準，使得評價體系不完整，評價的內容相對簡單，層次不豐富，無法反應出工程施工過程中所存在的問題，從而影響了工程的質量。

3.3 施工工序缺乏有效性、合理性、科學性

園林綠化項目施工部門不能深入了解該項目的設計思想，同時部分施工部門不能與設計方進行有效的交流、溝通，從而導致施工部門不能理解設計方的真正設計意圖。部分施工部門在施工之前不能根據施工情況制定有效、全面的栽植計劃，不能合理調配施工材料以及施工人員。

園林綠化項目的施工涉及面非常廣，若是在施工前沒有合理的安排各項工序，將會導致施工難度加大，導致項目運作困難。但是現在部分建設方為了能夠在短期內使園林景觀項目達到最好的效果，急功近利，進而使用先種植綠化植株，在進行土建、管線安裝的施工方法，這種施工方法不僅會導致重復施工次數增加，施工成本上升，同時還會導致園林綠化景觀維護成本加大，導致施工管理難度大為上升，比如說土建施工以及管線埋設需要多次開挖，若先種植植株，會導致植株不斷的被挖出、移動，進而導致植株死亡率大為上升，直接影響到了園林綠化整體施工效果，以及園林今后的養護工作。

4 園林工程施工質量管理與控制措施

4.1 建立法人責任制

保障園林工程施工質量的一種重要手段是構建項目經理責任制，要構建項目經理責任制第一要企業安排具備能力較高的人擔任園林工程項目經理一職，那么要具備的能力包括管理能力以及專業能力。第二企業應該和項目經理簽訂《項目質量管理目標責任書》，企業應該加強監督對園林工程的質量，為了避免園林工程質量的問題的再次出現應該在工程質量首次出現問題后，要及時處罰責任人。最后，企業應該安排專門的工作人員檢查項目經理的工作成功以及項目經理的行為是否違法，從而避免腐敗的現象出現以及能夠保障園林工程的質量。

4.2 做好施工準備工作

對于園林工程的施工質量來說，做好準備工作是非常重要的，它能夠有利于促進園林工程的施工和提高工程施工的質量，還要結合實際的情況，制定出合理的方案，從而使施工組織設計的質量得到保障，在做好以上工作的同時，要審查好圖紙從而能夠發現圖紙上的問題，還有在施工之前，要做好人、物、財力的準備，所以要分析好施工圖紙和施工方案。

4.3 控制材料和設備的質量

在園林施工質量控制過程中，要按照相關的質量檢驗標準控制好幾個方面的質量，這幾個是施工材料、設備和施工工序，從而使質量的管理目標得以實現。第一要按照相關的規范和標準控制好施工材料以及半成品的質量以及購買合格的施工材料，在這些材料進入施工現場之前，要檢驗施工材料，同時也要合理存放半成品以及控制好施工設備的質量。

5 結術語

綜上所述，伴隨著我國城市化進程的不斷推進，社會公眾的生活理念也在不斷發生變化，也對園林綠化工程的施工質量提出了更高的要求。同時，園林綠化工程施工質量管理水平的提高，是改善與滿足社會公眾生活提高生活質量的重要方式之一。因此，我們必須在園林綠化工程施工的過程中，結合實際施工階段存在的問題，進一步深入探究解決的方法，總結出提高園林工程施工質量管理的具體措施，不斷地提高園林綠化工程的施工質量，確保城市園林綠化工程的整理質量。

參考文獻：

[1] 呂銘.業主在園林綠化項目管理中的成本控制研究 [D].湖南大學，2013.

[2] 任靜.高速公路綠化施工成本管理研究 [D].西南財經大學，2012.

[3] 劉素芹，鄭麗霞.芻議城市園林綠化施工管理中精細化理念的應用 [J].河南科技，2014（13）：231～232.