郭志鑫：建筑工程施工技術管理分析

郭志鑫

摘 要：隨著我國的經濟建設不斷深入完善，建筑行業也進行著蓬勃的發展，建筑企業之間的競爭日益激烈，因此，要想在建筑行業激烈的市場競爭中站穩腳跟就必須重視建筑工程施工技術管理，培養高素質技術管理人才。在建筑工程施工技術管理工作中，工作人員必須科學、合理的運用管理職能，根據企業的實際情況，客觀、理性的進行工程施工技術管理工作。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；技術管理

1 前言

建筑工程管理是否完善對建筑行業的經濟及社會效益會產生重要影響。概括來講，建筑施工技術管理就是指利用管理職能和科學方法來促進技術工作的開展。具體來講就是在施工過程中嚴格按照國家相關技術政策、上級有關部門技術指標和規定，有條不紊的，科學的組織各項技術工作，形成良好的技術秩序，保證整個過程符合技術規范、符合章程要求，保證施工建筑質量。

2 現階段我國建筑施工中存在的問題

2.1 質量意識薄弱，施工人員素質不高

施工隊伍的素質高低，直接影響工程質量的好壞。一項工程建設立項批準之后必須經過招標投標或議標選擇施工隊伍。施工人員素質是建筑工程中的重要制約因素當前的施工隊伍中，新工人和進城務工的農民工占很大的比重。但是，他們完全沒有接受系統完善的技術培訓，因此對建筑施工造成了發展上的阻礙。

2.2 控制制度不健全，質量監督不完善，各部門沒有建立一個完善的系統

建筑施工多為高處作業、露天作業和立體交叉作業，施工環境條件相對惡劣，建筑工程的結構復雜、工期相對緊迫，需要建設單位、設計單位和施工單位等多個單位多個工種相互配合、進行立體交叉作業，這些也決定了建筑施工極具危險性。如果安全管理工作不當，會造成重大人員傷亡和財產損失。

2.3 材料質量不過關，材料管理不嚴格

材料是工程質量保證的基礎，同時材料管理也是質量屢屢出現，以及一些質量通病和頑疾無法治愈的重要原因。材料是建筑施工的重中之重，然而由于受到科技水平和綜合國力的制約，我國的材料生產和管理這一環節從在很大問題。再加上部分不法分子妄圖利用一些違法手段，通過對材料的霸占或在材料中摻雜雜質，不能保證施工過程中材料的安全，嚴重影響施工項目的進行。

2.4 對建筑施工過程中的安全問題重視不夠

由于建筑工程普遍是層層分包，建筑施工單位比較雜，比較復雜，造成管理上的混亂。各個施工單位技術管理水平和安全責任意識也是參差不齊。很多施工單位不重視安全問題，對建筑工程施工過程中的一些安全生產知識和技術要求不清楚，也沒有統一的監督管理機構嚴格的去管理，有時候就只是應付相關部門的突擊檢查，所以造成工程現場安全方面存在很大隱患。

3 建筑工程施工技術管理的具體措施

3.1 建立健全建筑工程施工技術管理體系

建立健全建筑工程施工技術管理體系有利于保證施工質量，使建筑工程施工職業各司其職，更好的完成工作，有利于對建筑工程施工的監督，為今后的施工技術奠定一定的基礎。建立技術組織機構，第一，要落實各級人員的職責和權力，明確施工分布的各個分項施工技術要求、施工方法和施工質量標準；第二，督促職員不斷學習先進的管理經驗和管理方法，定期對職員進行技術培訓和技術交流，不斷提高職員的技術業務素質，讓職員有能力預見性的發現和處理問題，把技術和質量的事故隱患扼殺在搖籃里，保證施工質量。

3.2 明確建筑工程施工技術管理主體

明確建筑工程施工技術管理主體有利于強化管理理念，有利于對建筑工程施工的各項環節進行有效的管理和調節，有利于提高工作人員的管理理念，從而提高施工團隊的整體凝聚力，促進團隊合作，同時，要提高施工職員技術的整體素質，對資源進行科學合理的配置，因此，建筑施工企業要定期對施工職員進行工作培訓和工作考核，促進施工職員相互學習、取長補短和互相進步，保證建筑施工團隊內部的和諧，避免不負責任的現象發生。其次，要對可能發生的危險事件制定出應急方案，防患于未然，提高工作團隊的整體水平。

3.3 踐行材料控制措施，保障施工質量

建筑施工企業要嚴格進行建筑材料的選購，盡量讓材料的輸出大于輸入，因此，要對建筑材料的選擇進行嚴格的要求，對施工材料的質量、品牌、材質、數量和規格等信息做好科學的分析，保證施工材料符合建筑施工的要求，進行材料選擇時要選擇符合綠色建筑標準的綠色建材，不要使用侵害使用者生命健康的材料，同時，要控制好材料的成本，建筑施工企業要做好市場調查，進行價格對比，并按照建筑施工的實際需求進行采購，在保證建筑工程施工質量的前提下，降低建筑工程的施工成本，避免資源浪費。

3.4 提高安全意識，制定安全措施

要嚴格按照國家安全生產技術法規，制定保證施工安全的措施，明確安全生產責任制度，真正的落實安全防護設施和安全防火措施。要定期的對管理人員和施工人員加強安全教育培訓，提高施工人員的安全施工意識，讓他們自覺地遵守安全行為規則和安全措施。同時要制定現場文明施工措施，不占道施工和毀壞綠地，保證現場施工文明整潔，各種材料設備放置比較有序，保證道路通暢，減少噪音和環境污染，保證施工現場安全。

4 結語

施工工程技術管理是整個建筑工程工程項目的核心工作，它直接影響著工程質量施工進度、施工人員安全以及投資成本。因此，在建筑工程施工過程中，必須將科學的管理措施融入建筑項目管理工作，運用科學、有效地管理的職能與方法，加強工程技術管理，不斷完善建筑工程技術管理工作，創新管理模式、提高管理效率，為整個建筑工程項目的順利進行提供可靠的技術保障。

參考文獻：

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