綠色工程管理的認識及其模式探究

張雯婕

摘 要：在當前的發展中環保是人們十分關注的話題，在工程建設中應該注重應用綠色工程，推動環保事業的進步和發展，基于此，本文論述了綠色工程的認識以及相關發展措施。

關鍵詞：綠色工程；管理；措施

1 引言

改革開放以來，我國在經濟上取得了很大的進步和發展，同時我國也面臨著越來越嚴重的環境問題。在此背景下，我黨提出了健康發展、可持續發展、循環經濟等思想和方針政策，希望可以緩解環境污染問題，并改善生態環境現狀，為實現中國夢奠定基礎。建筑業的發展關乎著我國的國計民生，目前我國建筑工程管理以質量、成本、工期、安全四者為主要控制目標，往往忽視了工程施工對環境造成的污染和破壞。傳統的工程管理更加注重利益的最大化，多數施工單位和企業都選擇先發展后治理的施工模式，忽略了對環境保護，造成了嚴重的環境污染和生態失衡。此外，該模式還對企業的信譽產生了很大的影響，使得工程不能有效的、持續的發展下去。在發展建筑業的同時要更加注重對環境的保護，因此，研究綠色工程管理具有十分重要的現實意義。

2 綠色工程的價值觀和管理方法

2.1 介紹綠色工程管理

首先工程管理是對工程建設做出指導、決策、掌控和調整，然后運用有限的資源獲取更多的經濟利益。而綠色工程管理就是在此的基礎上關注對環境的影響。這里符合了社會可持續發展的要求。

2.2 綠色工程管理的意義

一方面要制定綠色工程管理的具體目標。對此還要切實可行的進行，不只是空頭文件。可持續發展已經是時代發展的趨勢，環境問題已經如火如荼，雖然我國物產豐富，如果建設中忽視環境的影響，不遵循自然地發展規律必定會受到環境報復，自然界中各個事物都是聯系在一起的，任何一方受到傷害都會影響到和它相連的事物。

2.3 工程建設中應該從全面發展方面看待問題

不要再像以前一樣只是單純的謀取利益，更應該關注對環境的影響的問題，這是一個關系到人類生存和發展的問題。在工程建設中不僅僅是為了獲取利益還要關注環境影響。

3 綠色工程管理的措施和方法

3.1 突破制約綠色工程管理發展的制度障礙

綠色工程管理的發展和突破，需要相關部門的相互協調與積極配合。對于傳統體制下的規劃、建設和環保而言，企業設立了不同的部門并采取相應的管理模式和方法對其進行分類管理。若依舊按照傳統管理的制度進行施工，必定無法將綠色化理念滲入到建筑程序和貫穿到綠色建筑的全壽命周期。因此，想要實現綠色工程管理的目標，就需要突破條塊分割、各自為政的綠色工程管理制度，將綠色化理念全盤灌輸到工程建設中，讓綠色工程管理確切可操作，促進綠色工程管理的優良發展。

3.2 重視人才的引進與培養

在招收工作人員時，可以優先考慮具有環保意識的專業人員，對其進行薪金和職位方面的獎勵，從而起到一個帶動作用，將這方面的人才都吸收到施工質量管理的團隊中，實行績效管理，有卓越貢獻的予以獎勵，出現錯誤紕漏的則要加以懲罰，在一定程度上提升施工人員自主學習的意愿，從而為綠色施工管理理念未來的進步打下堅實基礎。

3.3 以科技助力建筑工程項目的發展

工程建設中的實際情況和每天完成的建筑量不是一成不變的，會受到許多原因的干擾。而為了應對變量的不斷更改，從而達到順利完工的目的，我們就必須將科學化、現代化的技術應用到施工過程中來，將每天各項影響因素的變動運用大數據進行分析，將建筑材料、人力資源合理的分配到需要的地方去，這能夠提高資源的利用率，從而達到節能減排、綠色環保的施工要求。

3.4 創造有利于綠色工程管理實施的政策環境在投資方面，

綠色建筑因生態設施和附屬設備的增加，相對于傳統建筑項目來說，其前期的投資幅度較大；在投資回收方面，綠色建筑投資回收周期較長、速度較慢，前期增加的投入需要經過幾年的時間才能體現出來；在效益形式方面，綠色建筑在傳統建筑經濟效益的基礎上，能夠帶來一定的社會和環境效益，這種效應不能很好地帶來豐厚的商業利潤，也就無法吸引綠色投資人。

3.5 健全科學管理制度

完善、科學的管理制度能夠保證團隊的執行效率高、信息傳遞快，可最大限度發揮每一個員工的優勢和作用。建筑工程施工最突出的特點就是不確定因素較多，采取科學、有效的管理方式可充分調動每一位施工人員工作積極性，提前預測風險因素，并提出應急措施。一是，可結合工程的實際特點設置項目機構，從質量、進度、生產、安全等各個方面綜合考慮，部門之間各司其職、相互制約。二是，根據項目工程的亮點、難點和重點，調配出相應的技術人員和管理人員。科學有效的管理制度，可保證部門之間信息的及時準確交流，遇到問題可相互商議，共同解決。例如，在研讀施工圖紙時，需各部門之間相互配合，為后期施工清除阻礙；提前確定好施工工藝和技術，避免溝通不暢而引發的工程問題。管理方式不僅要科學還要全面，需符合建筑行業的特殊性和綜合性。還可在類似工程案例中吸取經驗和教訓，更好的完善自身管理制度，在綠色管理理念之下，創新建筑施工管理途徑。

3.6 綠色工程管理歸根結底是為了人民的發展而生的

這關系人們的切身利益，應該吸引公眾到綠色工程建設中來，培養公眾的環保意識。還可以展開一些綠色管理的講座，在公眾中普及一下環保的知識。不僅僅是這樣的綠色工程管理是受到企業的請來的，如果企業在獲取利益的時候同時也關注環境問題，對于企業來說有利于企業樹立良好的形象，更有利于企業的可持續的發展。同時企業還可以培養綠色工程管理人員，綠色工程管理工作人員需要有良好的綜合素質和掌握科學技能。這不僅是需要工程管理方面的知識，還需要精通哲學理論、經濟學、環境保護知識。我國推崇資源節約型和惡環境友好型的原則，在工程建設中盡可能用最少的資源獲得更多的利益。工程管理創新應該從哲學方面進行研究。哲學中有物質決定意識的理論，一切要從實際出發。工程管理需要科學的理論做為指導思想，同時要符合時代的發展要求。

3.7 積極采用新工藝、新技術

在整個建筑工程施工過程中，均需深入貫徹綠色管理理念，保護環境，節約能源。各種新工藝和新技術的應用，對于建筑工程施工管理效率的提高意義重大。一方面，在施工的過程中，可節約大量的能源和資料，提高應用效率，符合綠色環保理念，新技術和新工藝的應用是實現綠色環保施工的必經之路。另一方面，落實好減排工作，包括廢水、廢料等等，需堅持“資源循環利用”的基本理念，減低施工過程中所產生的粉塵、垃圾的排放量，從根本上達到保護生態環境的目的。應用新工藝、新技術的最大特點就是污染低、能耗低、效率高，符合我國現階段“可持續發展”理念，未來也將成為我國建筑行業的一大發展趨勢。

4 結語

本文所述綠色工程管理的認識和模式，是基于傳統工程管理理念的創新化、環保化和合理化。盡管認識尚且不夠完善，但隨著綠色環保理念的深入，綠色工程價值理念得到不斷地升華，我國的綠色工程管理也在時代的潮流中得到不斷的發展和壯大。本文通過對綠色工程管理價值觀和評價體系的研究，對實施綠色工程管理提出了相應的對策和建議，希望對未來我國綠色工程管理的政策制定和發展提供參考。

參考文獻：

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