土木工程施工項目安全管理的有效措施

曹龍梅

摘 要：當今時代就是借用現代化的科學技術和管理水平來提高土木工程的施工質量，所以我們的項目管理水平因此得到很大的提高。但是由于工程項目的大量建設，尤其土木工程的大量建設，造成很多沒有科技管理水平的單位的進入，拉低了整個土木工程的管理水平，進而影響到了土木工程項目的安全管理，帶來很大的不安定的隱患。這些不穩定的因素歸根結底，還是人的原因。

關鍵詞：土木工程；項目管理；問題；措施

1 前言

在我國的現代化建設中，土木工程業越來越成為國民經濟發展的支柱產業。但由于土木工程施工行業的施工難度大，勞動強度高，因此往往會發生傷亡事故，成為國家安全管理的重點對象。根據我國相關調查統計，我國每年因為建筑類工程施工的人數僅僅比交通事故少，而這些死亡的人數中，絕大多數是因為在安全管理上的疏忽而造成的，由于施工單位沒有對安全管理高度重視，導致在工程中相關人員的管理松懈。

2 土木工程施工項目管理中存在的問題

2.1 忽視資源管理

眾所周知，在土木工程建設中都會用到建筑資源，因此，如果控制不管資源，那么就會產生很多的建筑垃圾。但是，目前我國很多施工單位普遍都沒有重視資源管理，給施工環境造成了很大的污染，因此，相關單位必須加強對建筑資源的管理。

2.2 缺乏有效的質量管理措施

在我國土木工程施工項目中一般都是采用招標的形式，但是在競標完成之后，施工方并沒有將質量管理作為施工管理重點，從而嚴重影響了土木工程施工項目的質量；同時，很多施工單位為了追求施工進度，經常出現劣質工程，給人們的生命安全造成了很大的威脅；另外，監理單位也沒有重視對施工質量的管理和監督，責任劃分不明確，當出現施工質量問題時無法追究事故責任。

2.3 安全管理不到位

對于土木工程施工項目來說，安全管理也是非常重要的。但是，目前我國很多施工單位都缺乏安全管理意識，沒有相應的安全管理控制制度，從而給建筑工程埋下了很大的安全隱患。部分施工單位認為在施工的過程中發生安全事故的概率很小，總是抱有僥幸心理，同時，為了節省資金，很少對安全設備進行投資，使得安全管理流于形式，最終造成施工安全事故頻發。

2.4 成本控制措施不到位

土木工程施工項目是一項施工周期長、施工技術復雜的工程，因此，給成本控制增加了很大的難度。土木工程的成本管理主要是對施工過程中所涉及到的所有經濟成本費用的控制和管理。但是，據相關調查顯示，我國很多施工單位缺乏成本管理意識，從而導致了很多資金出現了浪費現象；同時，很多施工單位沒有成立專門的成本管理監督部門，從而使得很多部門經常出現了貪污腐敗的現象，最終增加了土木工程施工的資金壓力。

3 提高土木工程施工項目管理的有效措施

3.1 加強資源管理

在土木工程施工過程中，使用的資源主要包括電、燃料油、水等必需品。其中，電是施工過程中機械設備必須要用到的，比如，抽水動力裝置、攪拌機等機械設備，還有施工人員的日常生活也用電來進行照明；施工過程中所需的各種運輸車輛都需要燃料油的供給，燃料油主要包括汽油、柴油等；水是施工人員生活的必需品，也是建筑材料的基本生活資源。因此，施工單位一定要加強對這些資源的管理，樹立綠色施工管理理念，節能減排。同時，在具體的建筑施工過程中，要采用耗能小且工作效率高的機械設備，有效控制水電的輸出，當機械設備出現問題時一定要及時維修，保證機械設備的安全穩定運行，從而減少資源的浪費，最終保證施工項目的順利進行。

3.2 加強對污染的管理

由于土木工程施工項目中會使用到很多的資源，給建筑的周邊環境造成了很大的污染，因此，必須加強對污染的管理。施工過程中產生的污染主要包括光學污染、噪聲污染、廢棄材料污染等，隨著我國科學技術的不斷發展，所產生的污染種類也各不相同。比如，在具體的施工過程中要進行打樁，這會產生很大的噪聲污染；再比如，在施工的過程中會使用很多建筑材料，這會產生很多粉塵污染。因此，施工單位必須要重視這些污染問題，把污染問題控制到最低，從而保證建筑施工周圍的居民能夠過上正常的生活。施工單位可以加大安全管理投資力度，引進先進的消音器設備，從而減少噪音的擴散；或者引進能夠保證空氣濕度的設備，從而減少粉塵的擴散；還要加大廢棄物回收利用的力度，減少資源的浪費。只有這樣才能提高附近居民的生活質量，才能減少周圍環境的污染。

3.3 對質量進行重點控制

對施工質量進行重點控制，屬于提高土木工程施工項目管理水平中一項非常重要的措施。因此，施工單位應該成立相關的監督部門，制定科學合理的制度，從而保證施工的有序進行。相關部門應該嚴格監控施工中的每個環節，要堅持公平、公正的原則，對于那么不符合質量標準的項目要堅決不予通過；同時，對于合格的項目要經過項目管理人員的簽字確認，防止有人從中作梗。在施工之前還要做好施工基礎工作，比如，在施工初期對施工項目基本框架的構建，只有做好了施工基礎工作，才能保證施工的質量。

3.4 加強安全管理

在所有的施工項目中，安全永遠是第一位，施工單位要本著以人為本原則，保證施工人員的生命財產安全。首先，施工單位要定期對全體員工做好安全培訓教育工作，讓他們都能夠認識到安全施工的重要性，要讓施工人員在操作時要佩戴安全防護衣帽，并檢查施工安全防護工具的質量，從而保證施工人員能夠安全操作；其次，要制定完善的安全施工制度，明確施工現場所有人員的職責，并制定安全監督懲罰制度，一旦發現有安全事故的發生就要追究相應負責人的責任；最后，要加大安全宣傳力度，提高員工的安全意識。

4 結束語

綜上所述，土木工程項目質量管理是一項系統的、貫穿于整個施工過程的管理工作，其實施的效果如何直接關系到工程的整體質量。因此，就要求相關的管理人員在施工管理的過程中，建立完善的管理體系，不斷提高監理人員的綜合素質，以此來促進項目管理工作的有效實施，為保障施工質量、提高施工企業經濟效益、提高施工企業綜合市場競爭力奠定良好的基礎。

參考文獻：

[1] 李學芳.在土木工程施工中加強項目質量管理的措施[J].土木工程施工，2012.

[2] 張冠楠.淺談土木工程施工中的機械設備管理[J].赤峰學院學報，2011.