簡析建筑項目中電氣施工管理要點

辛然然

摘 要：建筑電氣工程是建筑工程中的重要組成部分，現代建筑智能化的快速發展使電氣工程的地位和作用越來越重要，對整個工程的工期、質量、投資及預期效果有很大影響。因此建筑電氣工程從開工到施工現場再到竣工階段的管理都至關重要。本文從電氣工程的質量控制、工程材料、器件和設備的質量與其它各工種之間的密切配合，以及在施工中應重點檢查的幾個關鍵部位等均作了詳細的闡述，還提出了在電氣施工管理實踐中應不斷學習，達到提高施工管理水平的目的。

關鍵詞：電氣工程；施工；管理

1 前言

強電系統和弱電系統是建筑電氣工程的兩個主要方面，從城市供電系統通過導線、變壓器、配電箱等設備把電引入建筑物屬于強電；消防控制、電梯、通風與空調系統、光纖電視、網絡用于樓宇智能化控制的是屬于弱電。從專業上就能看到電氣工程在建筑工程的復雜性，在電氣專業的施工上項目更是較多，材料、設備多，這就要求我們對建筑電氣工程的管理更要做到嚴格掌控。

2 建筑項目中電氣施工管理的內容

建筑項目中電氣施工管理包括了諸多管理內容，以下從管理重要性、管理前期工作、管理具體流程、管理協調工作等方面出發，對于建筑項目中的電氣施工管理進行了分析。

2.1 管理前期工作

建筑項目中電氣施工管理應當以前期的準備工作作為管理的基礎。通常來說管理人員在進行前期工作時首先應當做好相應的技術準備。在這一過程中最為重要的工作就是施工方案設計和設計圖紙的審核工作[1]。此外，施工企業在進行前期工作時應當在設計方案的過程中通過相關部門同意，然后再進行集體討論，從而能夠提升管理的有效性。與此同時，施工企業在設計方案完成后應當及時的組織各部門的管理人員和技術人員完成技術澄清工作，并且對于電氣施工工程設計意圖和施工應注意事項都進行清楚地解釋，然后才能夠將設計圖紙分發給各部門，從而能夠在此基礎上確保設計方案符合系統的有關規定。

2.2 管理具體流程

建筑項目中電氣施工管理有著自身的具體流程。在對于管理具體流程進行分析的過程中，施工人員應當根據自身的專業知識來對于施工作業進行優化，并且在施工現場進行合理的施工。此外，施工人員應當對于施工流程的精確性給予高度的重視并且嚴格的按照施工規范對于各個施工環境進行操作，在這一過程中嚴格的禁止擅自更改施工工藝和方法，從而能夠在此基礎上有效的保證電氣控制的施工質量。與此同時，在管道鋪設完畢之后施工人員應當采用軟木和塑料布來對其進行密封，從而能夠在此基礎上有效的避免異物進入管內或者是影響到施工質量[2]。

2.3 管理協調工作

建筑項目中電氣施工管理需要合理的協調各部門的工作。管理人員在進行管理協調工作時首先應當根據工程的實際需要來制定出可行的材料供應與材料驗收協調流程。此外，管理人員在進行管理協調工作時還應當細致的檢查材料的名稱、規格、型號等內容。與此同時，管理人員在進行管理協調工作時還應當對于建設的照明負荷是否保持正常的工作有著清晰的了解，然后以此為基礎來調整開關大小的容量，從而能夠在此基礎上有效的避免循環次數的誤差，最終能夠滿足建筑項目電氣施工中的有關規范要求。

3 建筑項目中電氣施工管理的重要性

建筑項目中電氣施工管理有著非常現實的重要性。眾所周知在電氣施工的建設中企業應當著眼于加強電氣施工項目的管理，從而能夠在此基礎上有效的提高建筑電氣的施工質量以及電氣施工企業的核心競爭力，最終起到促進我國建筑行業進一步發展的目標。此外，建筑項目中電氣施工管理還能夠起到保證電氣工程施工順利進行的效果，并且還能夠有效的確保安裝和操作的準確性。與此同時，建筑項目中電氣施工管理還需要管理人員在安裝管理過程中把握好每一個組件的安裝管理工作，從而能夠在此基礎上確保安裝的準確性與穩定性[3]。

4 電氣工程施工質量管理落實的措施

4.1 加強建材質量管理

現在對于建材是質量管理沒有足夠的重視，要對建材進行較嚴格的質量管理。在施工前對建材進行定期的維護，防止建材由于存儲不當損壞。這可以讓一些有相關經驗的電氣老職員進行維護。在電氣行業施工的人員有一定的年齡限制，而電氣行業現在還缺少安排老職員的方法，對于這些經驗豐富人員的利用率并不高。而將其安排進行電氣建材的維護可以減少培訓投入，也保證建材的良好維護。在施工時要對建材進行嚴格的質量檢查，要保證建材的完全配套，保證建材的質量合格。在施工質量管理時一定要注意建材的質量是否有齊全的證明，只采用資料齊全的建材進行施工。在施工時保證所有建材的配套，防止由于建材不符影響工程的進度。對建材進行質量管理是建筑電氣工程施工質量管理的一部分。

4.2 制定施工質量管理方法

在進行施工質量控制工作中要遵循科學合理、經濟效益、標準流程化原則。但現在在進行質量管理時較為片面，缺少全面性。要制定嚴格的質量管理方法，以此來保證施工過程中質量管理的有序進行。在管理方法中可以分為施工準備階段、施工階段、檢測階段這三部分進行質量管理。施工準備階段要對施工圖紙和配套設計進行反復審核，保證圖紙中線路布局、消防、用戶需求等因素進行充分考慮。在施工階段也要注意基礎施工、主體施工、裝修施工者三個施工階段的管理，保證工程的主體質量。施工階段的質量管理是質量管理工作中的重點，但不是全部。在注意施工質量管理時也不要忽視其他階段的質量管理方法實施。在檢測階段也要注意對施工質量的檢測，保證工程的安全。對住宅用戶的電氣施工工程要做到按戶檢測，保證電氣工程沒有質量問題。一旦檢測出問題要及時將之解決，保證做好最后階段的施工質量管理。施工質量管理時一個相對比較復雜的管理過程，貫穿于施工的各階段，要向落實好建筑電氣施工質量管理必須制定相應的管理方法。

4.3 做好專業負責質量管理的人才培養工作

現在電氣工程施工質量管理并沒有專門的管理人才，也沒有專門的管理單位。但質量管理在施工過程中的工作量較大，必須培養出專門的人才，從而組建電氣施工中專門的質量管理單位。對于培養專門的質量管理人才，可以選用剛剛進入電氣行業的新人及退休的老職員進行。這樣可以讓新人全面了解電氣施工應注意的各個環節，從而帶到自己的工作中去。退休員工則是由于質量管理工作相對輕松，可以讓其帶領新人。之所以建議采用電氣施工的內部員工是由于質量管理人員必須對電氣有足夠的專業了解。培養專業負責質量管理的人才，有利于將質量管理工作于其他施工工作劃分開來，有利于電氣工程施工質量管理的落實。

5 結語

隨著建筑智能化發展，電氣工程在建筑工程中的優勢愈來愈明顯，其涉及的專業及領域愈多，技術更新就愈快。創建一項優良的電氣工程離不開各電器管理人員之間技術、技能和管理經驗的密切配合，要想把電氣工程做好、管好，電氣工程師就應把"質量第一、安全第一"放在首位，根據電氣工程的自身特點對施工中的每個環節進行有效地動態控制，認真管好包括材料采購、施工過程一直到竣工驗收的全過程，并且建立良好的質量監督體系，提高電氣工程的工程質量。

參考文獻：

[1] 譚雷.建筑項目中低壓電氣的安裝施工[J].門窗，2017（1）：165.

[2] 王玉敏.電氣工程管理的要點分析探究[J].江西建材，2017（7）：212+214.

[3] 孫捷.建筑電氣工程的科學設計與施工淺談[J].江西建材，2017（12）：188+191.