和吳軍博士聊聊如何避免“偽工作” 每天看起來忙忙碌碌，為何一事無成？

韓逸 劉斌

你每天看起來忙忙碌碌，為什么什么事兒都沒做成？有可能是你的工作方法不對，也有可能這些工作根本不該納入日程。在吳軍博士看來，不少工作需求是人自己想象出來的，屬于沒有任何意義的“偽工作”。吳軍曾擔任過騰訊公司副總裁，著有《浪潮之巔》，是谷歌中日韓文搜索算法的主要設計者。他在新書《見識》里，為年輕人提供了一個與眾不同的看待日常工作的視角。

P：你最早什么時候發(fā)現(xiàn)有“偽工作”的存在？

W：大概是2006年。我發(fā)現(xiàn)有的人每天很忙，但是公司發(fā)布的產(chǎn)品中，這部分人的工作只占很低的比例。還有的人（做產(chǎn)品）迭代了10次，可能沒有達到人家一次的效果。很多人覺得這叫快速迭代，但是如果一開始就把問題想清楚，可以省很多時間。

P：“偽工作”只是看起來很勤勉？

W：對。為什么不少日本人下班都很晚呢？不是說有事要在那加班，只是他們課長沒走，其他人不好走。大家坐在那兒發(fā)呆，熬到晚上8點半，課長走了，剩下的人慢慢就走掉了。這就叫“偽工作”。他們實際上沒有做有意義的工作。

P：如何衡量什么是“偽工作”？

W：第一，沒有結(jié)果，這很重要。第二，這些工作實際上可有可無，有很多需求是你自己腦子里想象出來的。第三，在簡單容易的事情上投入了太多時間。

P：我今天來見你之前化妝算是“偽工作”嗎？

W：這不算。分兩種人，銷售還是要化妝，可工程師之類的工作就不需要，做到基本的整潔就可以。

P：有哪些是看起來很厲害但實際上沒什么意義的工作？……