盧鴻
我校物流服務(wù)與管理專(zhuān)業(yè)創(chuàng)建于2006年,是校重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)業(yè),在“校企合作、工學(xué)結(jié)合”的辦學(xué)思想指導(dǎo)下,通過(guò)與廣東唯品會(huì)等知名企業(yè)的深度合作,深化教學(xué)改革,提升培養(yǎng)質(zhì)量,近年來(lái)在專(zhuān)業(yè)建設(shè)上取得一系列成果。在創(chuàng)新校企合作機(jī)制上探索出了“課程內(nèi)容——共建、師資隊(duì)伍——共享、校企文化——共融、人才質(zhì)量——共評(píng)”的“四共”模式,形成了自己的特色。在專(zhuān)業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng)模式實(shí)施過(guò)程中,根據(jù)企業(yè)對(duì)物流人才需求的特點(diǎn),物流管理專(zhuān)業(yè)積極探索了工學(xué)結(jié)合的“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式。
一、物流專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革探析
中職學(xué)校的物流專(zhuān)業(yè)管理類(lèi)課程與工科類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能類(lèi)、實(shí)訓(xùn)類(lèi)等課程相比,實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備投入少,但對(duì)學(xué)生的綜合能力要求更高。傳統(tǒng)的教學(xué)方式以理論授課為主,模擬實(shí)訓(xùn)為輔,學(xué)生對(duì)抽象知識(shí)的理解有難度,對(duì)模擬實(shí)訓(xùn)的體驗(yàn)不是很深,由知識(shí)轉(zhuǎn)變成能力的程度不高。而通過(guò)學(xué)徒制為核心進(jìn)行教學(xué)改革,開(kāi)展參與式教學(xué)設(shè)計(jì),引入企業(yè)管理規(guī)程和績(jī)效指標(biāo),模擬企業(yè)物流現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際作業(yè),能在很大程度彌補(bǔ)傳統(tǒng)教學(xué)方式的不足。但這一方式對(duì)執(zhí)教師資提出很高的要求,執(zhí)教師資必須具有一定的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),才能開(kāi)發(fā)出適合中職學(xué)生(作業(yè)層)的教學(xué)內(nèi)容和方法。因此,物流管理類(lèi)課程的參與式教學(xué)設(shè)計(jì)研究任重而道遠(yuǎn),需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和反思,在教學(xué)改革過(guò)程中不斷變革、改進(jìn)和完善,為社會(huì)培養(yǎng)需要的人才。物流管理類(lèi)課程由知識(shí)轉(zhuǎn)變成能力模式圖如圖1所示。
傳統(tǒng)的物流管理課程教學(xué)存在以下誤區(qū):
(1)簡(jiǎn)單地把中職物流專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生培養(yǎng)目標(biāo)等同于工具使用加知識(shí)的結(jié)合體,強(qiáng)調(diào)工具熟練運(yùn)用能力,而忽視了學(xué)生對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境判斷的“動(dòng)腦能力”,學(xué)生深入到企業(yè)工作環(huán)境中,往往無(wú)所適從,認(rèn)為學(xué)校安排的教學(xué)內(nèi)容不具實(shí)用價(jià)值。所以,中職物流專(zhuān)業(yè)的教學(xué),要克服理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)相脫離的矛盾:理論教學(xué)高大上,實(shí)踐教學(xué)簡(jiǎn)單化。譬如,過(guò)去過(guò)分強(qiáng)調(diào)工具的熟練程度,實(shí)訓(xùn)培養(yǎng)目標(biāo)單一化,以叉車(chē)教學(xué)為例,把叉車(chē)的熟練運(yùn)用簡(jiǎn)單等同于比速度,導(dǎo)致學(xué)生在實(shí)訓(xùn)中玩起“漂移”,企業(yè)專(zhuān)家看了認(rèn)為這種操作偏離企業(yè)要求,既不規(guī)范又不科學(xué)。
(2)中職物流專(zhuān)業(yè)課程體系和課程內(nèi)容脫胎于高校物流專(zhuān)業(yè)。由于我國(guó)中職物流專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)相對(duì)較短,物流專(zhuān)業(yè)建設(shè)相對(duì)不是很成熟,所以借鑒高校物流專(zhuān)業(yè)的課程體系和課程內(nèi)容。高校物流專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)定位于物流業(yè)務(wù)的中高級(jí)管理人才,中職物流的課程體系和課程內(nèi)容如果借鑒本科大專(zhuān)或者簡(jiǎn)化,往往達(dá)不到中職物流專(zhuān)業(yè)所要達(dá)到的培養(yǎng)目標(biāo)。
(3)中職物流專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)過(guò)于寬泛,不夠精準(zhǔn),往往脫離當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際水平,對(duì)學(xué)生就業(yè)起不到幫扶作用,課程內(nèi)容超過(guò)了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力可以到達(dá)的水平,使得學(xué)生在學(xué)習(xí)上沒(méi)有獲得感。譬如,中職學(xué)生的英語(yǔ)基礎(chǔ)不是很好,而在中職物流專(zhuān)業(yè)的課程體系中過(guò)多加入涉外國(guó)際物流的內(nèi)容或課程,物流專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)大而全,導(dǎo)致學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中方向感不強(qiáng),對(duì)有涉及英語(yǔ)的內(nèi)容存在學(xué)習(xí)困難,學(xué)習(xí)上的獲得感比較低。
所以,只有通過(guò)有效的校企合作,對(duì)專(zhuān)業(yè)建設(shè)目標(biāo)準(zhǔn)確定位,整合校企兩種資源,提高教師的執(zhí)業(yè)水平,充實(shí)豐富教學(xué)內(nèi)容,優(yōu)化教學(xué)手段,才能提高教學(xué)的有效性。目前,在中職學(xué)校的“2+1”模式下,考慮到學(xué)生就業(yè)和升學(xué)的兩種出路,中職物流專(zhuān)業(yè)的教學(xué)改革必須從以下三個(gè)方面入手:
(1)堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向,以職業(yè)生涯發(fā)展為目標(biāo),來(lái)設(shè)置專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)和方向。中職物流專(zhuān)業(yè)從就業(yè)的角度來(lái)看,畢業(yè)生剛剛過(guò)18歲,掌握一定的技能,初步勝任一些操作型的崗位,通過(guò)校企合作,獲得當(dāng)?shù)匚锪鳟a(chǎn)業(yè)發(fā)展的體驗(yàn);從學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展的角度來(lái)看,中職物流專(zhuān)業(yè)學(xué)生在校企導(dǎo)師的指導(dǎo)下,通過(guò)校企合作獲得第一份工作經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)素養(yǎng)體驗(yàn),增加了對(duì)物流產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知和認(rèn)同,為下一步高職、本科學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。因此,科學(xué)設(shè)置培養(yǎng)目標(biāo),才能讓學(xué)生有愿景,有腳踏實(shí)地做中學(xué)、學(xué)中做的動(dòng)力。
(2)理論教學(xué)內(nèi)容要精簡(jiǎn),實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容要實(shí)戰(zhàn),考核標(biāo)準(zhǔn)要貼近企業(yè)管理實(shí)際。企業(yè)需要優(yōu)質(zhì)的員工,學(xué)生需要獲得學(xué)習(xí)上的成就感,教師需要提升教學(xué)的有效性。因此,教師必須轉(zhuǎn)變身份,不能僅僅停留在物流技術(shù)理論傳播者層面,要深入企業(yè)實(shí)踐,形成現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)與知識(shí),才能指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐,師徒制教學(xué)才能推進(jìn)。
(3)教材是教學(xué)的載體,目前適合中職物流專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)教材比較少,通過(guò)校企合作,校企雙方共同開(kāi)發(fā)適合中職階段兼具通俗、科學(xué)、實(shí)用的教材刻不容緩。傳統(tǒng)的中職物流專(zhuān)業(yè)教材脫胎于本科教材,理論性太強(qiáng);而中職物流專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生多數(shù)在物流作業(yè)一線,傳統(tǒng)的中職物流專(zhuān)業(yè)教材中涉及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理的內(nèi)容又往往不多,開(kāi)發(fā)合適的教材成為了當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作。
二、以師徒制為核心的物流專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革
本專(zhuān)業(yè)開(kāi)辦以來(lái),通過(guò)與相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、物流企業(yè)進(jìn)行深度合作,實(shí)施“訂單班”“2+1”等形式,將課堂搬到企業(yè)倉(cāng)庫(kù)、物流配送中心等,實(shí)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程與崗位工作過(guò)程的“校企交替”,充分發(fā)揮企業(yè)在人才培養(yǎng)過(guò)程中的主體作用,初步探索出了一條適合物流管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)模式。在此基礎(chǔ)上,教研組提出了以師徒制為核心的物流專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革,主要包括以下:
1.發(fā)展校企兩種師徒制師資
企業(yè)專(zhuān)家因?yàn)閬?lái)自不同的管理級(jí)別,其具有的資歷不一樣。一線的主管在物流現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)方面和操作方面比較有優(yōu)勢(shì),中級(jí)主管則在物流運(yùn)營(yíng)方面有優(yōu)勢(shì),企業(yè)的高級(jí)主管往往在一些前瞻性的、宏觀管理方面有優(yōu)勢(shì)。所以,教研組根據(jù)企業(yè)專(zhuān)家的資歷結(jié)合專(zhuān)業(yè)教學(xué)內(nèi)容的需要,開(kāi)發(fā)適合中職物流專(zhuān)業(yè)教學(xué)的內(nèi)容,培養(yǎng)校外師資。學(xué)徒制模式下企業(yè)專(zhuān)家參與教學(xué)模式如圖2所示。
這種模式下,校企合作,師資互惠,針對(duì)不同的學(xué)習(xí)階段,提出不同的課程要求,選擇不同的企業(yè)專(zhuān)家,效果和作用也不同。企業(yè)專(zhuān)家是外援,校本師資是主力。物流專(zhuān)業(yè)通過(guò)多年發(fā)展,逐步形成一批理論基礎(chǔ)扎實(shí),企業(yè)實(shí)踐豐富的師資。校內(nèi)師資的發(fā)展,是專(zhuān)業(yè)開(kāi)展學(xué)徒制課程實(shí)驗(yàn)的保障。學(xué)徒制校本師資發(fā)展模式見(jiàn)圖3,學(xué)徒制課程推進(jìn)模式見(jiàn)圖4。
2.開(kāi)發(fā)合適的教學(xué)內(nèi)容,經(jīng)過(guò)校企試用檢驗(yàn)后,形成定制化教材和教學(xué)素材
中職物流管理專(zhuān)業(yè)涉及運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、信息處理等多個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí),每個(gè)環(huán)節(jié)都有較高的技術(shù)含量,必須經(jīng)過(guò)緊密聯(lián)系與實(shí)踐,才能牢固掌握操作技能。而在現(xiàn)有的人才培養(yǎng)模式下,教師只能給學(xué)生傳授物流管理的基礎(chǔ)知識(shí),由于時(shí)間倉(cāng)促,學(xué)校組織學(xué)生走進(jìn)企業(yè)進(jìn)行的認(rèn)知實(shí)習(xí),也只局限于負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)范圍的介紹和對(duì)相關(guān)操作流程的演示,并無(wú)經(jīng)驗(yàn)傳授。現(xiàn)代學(xué)徒制是融理論、實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)為一體的人才培養(yǎng)模式,推動(dòng)學(xué)徒制的發(fā)展,必須開(kāi)發(fā)符合中職學(xué)生認(rèn)知規(guī)律、貼近當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展水平、促進(jìn)學(xué)生能力形成的教材和教學(xué)素材。校企雙方師資共同開(kāi)發(fā)適合企業(yè)員工培訓(xùn),同時(shí)又適合學(xué)校專(zhuān)業(yè)教學(xué)的學(xué)徒制教材、教學(xué)素材。學(xué)徒制教材和教學(xué)素材開(kāi)發(fā)見(jiàn)圖5。
目前,中職物流管理專(zhuān)業(yè)采用工學(xué)一體教學(xué),最大的困難是實(shí)訓(xùn)環(huán)境和教材、教學(xué)素材的匹配,教研組根據(jù)學(xué)校的實(shí)訓(xùn)車(chē)間的準(zhǔn)備情況,開(kāi)發(fā)教學(xué)素材、工單,解決理論和實(shí)踐脫離問(wèn)題。
3.建立校企專(zhuān)家評(píng)價(jià)隊(duì)伍,對(duì)學(xué)生的能力、職業(yè)素養(yǎng)評(píng)估
為了保障現(xiàn)代學(xué)徒制的順利推進(jìn),建立校企專(zhuān)家評(píng)估隊(duì)伍,對(duì)學(xué)生的能力、職業(yè)素養(yǎng)評(píng)估。傳統(tǒng)的考試,對(duì)中職學(xué)生的能力既不能科學(xué)評(píng)價(jià),又沒(méi)辦法促成學(xué)生的積極性提升。教研組借助企業(yè)經(jīng)驗(yàn)改變考核形式和內(nèi)容,促進(jìn)學(xué)生實(shí)務(wù)能力的形成。學(xué)徒制課程下的考核模式見(jiàn)圖6。
三、中職物流專(zhuān)業(yè)學(xué)徒制改革的幾點(diǎn)思考
目前,很多中職學(xué)校物流專(zhuān)業(yè)開(kāi)展了以學(xué)徒制為核心的教學(xué)改革,以上海市現(xiàn)代流通學(xué)校為例,該校依托校企合作平臺(tái),整合現(xiàn)有的職業(yè)學(xué)校和企業(yè)行業(yè)有限的教育資源,以英國(guó)學(xué)徒制體系為藍(lán)本,學(xué)習(xí)英國(guó)學(xué)徒制的運(yùn)行模式拓展校企合作的內(nèi)涵,使中等職業(yè)教育真正和企業(yè)行業(yè)在人才培養(yǎng)的模式上捆綁發(fā)展,取得了很好的效果。但是,各個(gè)地區(qū)各個(gè)學(xué)校的物流專(zhuān)業(yè)建設(shè)水平不一樣,在推動(dòng)以現(xiàn)代學(xué)徒制為核心的教學(xué)改革時(shí),應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):
1.師資是核心
雖然企業(yè)專(zhuān)家具備豐富的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但是直接運(yùn)用到校內(nèi)物流專(zhuān)業(yè)教學(xué)還是存在一定的困難,企業(yè)專(zhuān)家欠缺中職執(zhí)教經(jīng)驗(yàn),不了解中職學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn)。所以,推動(dòng)學(xué)徒制的重?fù)?dān)還是要落在校內(nèi)師資上。目前,中職物流專(zhuān)業(yè)師資總體上還不能滿足學(xué)徒制教學(xué)需求。中職物流教師一部分來(lái)自高校物流專(zhuān)業(yè),而高校物流專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)定位跟中職物流專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)定位完全不同,加上沒(méi)有工業(yè)工程經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)務(wù)的教學(xué)有一定難度;另一部分老師是從其他專(zhuān)業(yè)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),物流的基礎(chǔ)理論也不扎實(shí)。所以,提升中職物流師資的綜合能力才是推動(dòng)學(xué)徒制教學(xué)模式的改革核心。
2.因地制宜,結(jié)合實(shí)訓(xùn)車(chē)間現(xiàn)有裝備技術(shù)水平,優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式
學(xué)徒制本質(zhì)還是以學(xué)生為核心,教研組共同開(kāi)發(fā)教學(xué)內(nèi)容和素材,利用實(shí)訓(xùn)車(chē)間、企業(yè)實(shí)習(xí)基地,開(kāi)展情景教學(xué),提高學(xué)生知識(shí)運(yùn)用、設(shè)備操作、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)則執(zhí)行相結(jié)合的能力。
3.優(yōu)化考核評(píng)價(jià)方式
考核也是學(xué)習(xí)的一種形式,通過(guò)科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)操作考核,促進(jìn)學(xué)生實(shí)務(wù)的掌握能力;通過(guò)口試、PPT演示等方式考核提升學(xué)生的自信、表達(dá)能力和對(duì)知識(shí)的掌握。
四、總結(jié)
通過(guò)與廣東物流行業(yè)協(xié)會(huì)、廣東唯品會(huì)、京東等知名企業(yè)的深度合作,以“課程內(nèi)容一共建、師資隊(duì)伍一共享、校企文化一共融、人才質(zhì)量一共評(píng)”的“四共”為基礎(chǔ),整合有限的教育資源,開(kāi)展的學(xué)徒制為核心的教學(xué)改革、課程改革,深化校企合作,促進(jìn)產(chǎn)教融合,改善教學(xué)效果,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,校方、企方、學(xué)生方實(shí)現(xiàn)三贏。
責(zé)任編輯 何麗華