作者 趙 嘉
而在戰略合作客戶層面,2018年三菱重工海爾將采取重點區域重點支持的策略,與包括全國各大地產集團在內的戰略客戶實現戰略合作。
2017年市場整體增長41%,家裝零售增幅大幅領先行業,單元機更是倍速于行業增長;2018年前兩個月,整體銷量增長36%,家中機大幅增長72%,輕商增幅超過40%,工程和理貨網絡銷量和隊伍質量均有明顯提升。這是一年多來三菱重工海爾呈現給市場的完美答卷。
4月26日,以“新?迎未來”為主題的三菱重工海爾2018年客戶年會在張家界召開。三菱重工海爾總經理坂本正彥、三菱重工海爾中方總經理范增年、三菱重工海爾市場副總經理藤井剛士、日本三菱重工冷熱本部技術部長大嶽宏之、三菱重工海爾市場次長薛方剛、三菱重工海爾品質次長張治榮等領導,以及來自全國約300名三菱重工海爾核心客戶參加了本次年會。
作為在中國投資建設最早的一批中央空調企業,在三菱重工雄厚的科技實力與海爾集團優秀的服務平臺指引下,25年來,三菱重工海爾始終走在中央空調行業的前沿。尤其在近幾年來,在“創第一用戶口碑”企業理念的指導下,三菱重工海爾進一步駛入發展的快車道,每年均保持著高速的業績增長。實力源于技術領先,口碑源于產品創新,源于三菱重工四向領域的“熱源核”“靜音芯”等一系列領先產品的推出,其完全顛覆了傳統空調科技,得到用戶的廣泛認可。正如三菱重工海爾總經理坂本正彥在致辭中所說,三菱重工海爾業績的快速增長就是對最優運營思路的最佳注解。
在產品、渠道以及服務上的全面深度謀篇布局,是三菱重工海爾業績持續增長的保證。面對“家裝零售持續增長、工程市場機會增加、空氣凈化類產品爆發、煤改電”等市場機遇,三菱重工海爾率先提出了“從單純的價格戰轉為價值戰,從單純的賣產品轉為向用戶提供完整的解決方案”的營銷思路。

會上,三菱重工海爾市場次長薛方剛表示,2018年三菱重工海爾將圍繞新風、熱泵兩大新領域和多聯機、單元機、控制器三大新產品為經銷商伙伴提供支持,在工程渠道和理貨渠道層面做100%精品,并在鄉鎮市場爆發這一新市場形勢下,開發100個鄉鎮網絡,充分開發原暖通門店、家電賣場銷售空調。同時,三菱重工海爾將進一步加大精裝修市場的拓展力度。而在戰略合作客戶層面,2018年三菱重工海爾將采取重點區域重點支持的策略,與包括全國各大地產集團在內的戰略客戶實現戰略合作。
2018年,三菱重工海爾圍繞市場管理和市場支持還提出了新的操作模式。薛方剛表示,新年度三菱重工海爾在包括竄貨處理、價格管控等市場管理上將更加嚴格,同時圍繞經銷商建店支持、終端展示支持、營銷推廣支持、工程支持、費用支持、戰略共享等方面,工廠將進一步加大市場支持力度。此外,三菱重工海爾在進一步加大市場管理力度的同時,還將進一步加大經銷商的獎勵力度,切實保護經銷商的利益。此次年會三菱重工海爾接連頒出了包括“鉆石獎”“鉑金獎”“金獎”“銀獎”“銅獎”等多個獎項,向與會優秀經銷商獎勵了包括奔馳、奧迪、上海大眾等實物汽車獎勵。
三菱重工海爾中方總經理范增年從“新工廠、新產品&新領域、新市場機會、新服務模式”四個方面,詳細闡述了三菱重工海爾的發展理念。他表示,三菱重工海爾新工廠的順利投產,不僅僅是物理意義上的搬遷,也不僅僅是地理位置的遷移,更重要的是體現在三個“強”方面。
首先是母公司的支持強。新工廠投資5億元以上,這在三菱重工是很難的。因為除新領域外,現有業務的投資三菱重工限制很嚴。能夠投資這么多,這說明三菱重工對MHAQ非常重視,也表明了三菱重工要將MHAQ做大做強的決心;
其次是新工廠實力強。新工廠占地面積是原來的3倍,一期產能實現翻番。更重要的是,新工廠全面采用了三菱重工最新的制造技術和制造設備,如三菱重工航空領域高頻焊接技術的轉化應用、線束自動化生產、管件自動化生產、EPS先進生產工藝等。新工廠還采用了三菱重工最新的檢測技術和設備,檢測的全面性、精密性、可靠性和智能性為產品質量提供了充分保障。
第三是新工廠的技術強。新工廠不僅僅是三菱重工最大的中央空調生產基地,還將成為三菱重工的技術研發中心。具體體現在新工廠將全面打造三菱重工同步高標準實驗室,建設國內最大的100 HP焓差室,國內連接數量最多的1拖16嵌入機測試實驗室和最先進的用戶模擬室。屆時,實驗室面積將達到過去的4倍,實驗室數量達到過去的兩倍,未來還將建造高落差實驗樓。另外,在智能化方面,可以實現全程自動監控、自動測試和自動判定,實現測試數據全球同步,實時分析。“我們有信心在未來繼續實現技術引領”,范增年在會上表示。

談到新產品和新技術,范增年表示,這幾年三菱重工海爾新產品上市速度快、技術含量高。這是時刻關注用戶需求和三菱重工支持力度加大的結果,如廚房空調、客餐廳空調、一代和二代的熱泵及全熱交換器產品。這幾年,空氣源熱泵市場增長非???,這源于中國的環境治理。三菱重工海爾能夠在這一領域快速進入,就是源于三菱重工強大的技術底蘊。
對于廣大經銷商關注的新的市場機會,范增年著重談了理貨市場機會,并表示三菱重工海爾將與經銷商共同協作,制定和推行有利于可持續發展的政策,以使廠商雙方能建立起更緊密的合作伙伴關系。在新的服務模式方面,范增年表示:“2017年我們提出不僅僅是工程要做100%精品工程,理貨安裝也要做100%受控。目的就是通過服務帶來好口碑,帶來好效益?!?/p>