熱力工程項目中風險管理的研究

王喜紅

摘 要：熱力工程建設在我國國民經濟發展和城市化進程中占有重要的地位，是國家實現固定資產投資的載體，是重要的城市基礎設施，發展熱力工程建設有利于節約能源、改善城市環境污染，研究熱力工程項目風險管理對國民經濟的發展有其重要意義。

關鍵詞：熱力工程；項目；風險管理；研究

引言

統計學說一般把風險定義為實際結果與預期結果的偏離程度，不利隨機事件對達到預期目標產生不利影響的危險性。因此，人們只能把風險縮減到最小的程度，而不可能將其完全消除，這就要求社會經濟各部門、各行業主動地認識風險，積極管理風險，有效地控制風險，把風險減至最低的程度，以保證社會生產和人民生活的正常進行。

1熱力工程項目風險特點及類型

熱力工程項目風險的特點：第一，熱力工程造價高，施工期長，工程質量、進度要求高；第二，項目進行過程中不確定性因素多，熱力工程受外部環境影響較大，例如原材料價格、周邊社會關系等易影響項目進程；第三，工程受地質、地理環境、氣象條件影響非常明顯。面對城市居民區、城郊結合部等地理環境，面臨的風險是多樣的，同時經常暴雨等惡劣氣象條件限制，產生了安全生產以及工期拖延滯后等方面的風險。根據項目風險的定義，結合熱力工程項目管理的特點，熱力工程項目風險就是經濟單位包括工程項目發包方、承包方、監理單位、設計單位以及材料設備供應方等參與工程建設的各方在工程項目的籌劃、勘查設計、施工以及竣工后對項目目標的實現產生潛在損失或受益的事件發生的可能性，這種可能性客觀存在的，其發生和后果都不確定，但是可以通過一定的技術和手段進行預測的。不同的風險具有不同的特性，為有效地進行風險管理，有必要對各種風險進行分類：一是按風險來源劃分為自然力的作用、社會控制和人的行為；二是按風險的形態劃分為靜態風險和動態風險；三是按風險可否管理劃分分為可管理的風險和不可管理的風險，我們從事風險管理研究主要就是要解決可管理的風險；四是按風險后果劃分分為嚴重、一般、輕微等幾個方面；五是按風險發生的階段劃分為投資決策階段、設計階段、項目施工階段和項目驗收營運階段。

2熱力工程風險管理體系構建思路分析

2.1實施熱力工程項目全面風險管理

全面風險管理，是指組織在特定的環境下，在完成預定目標的過程中，對于整個組織內各個層次的業務單位和風險管理的種類實施的通盤管理。熱力項目的風險管理的核心是實施動態的、系統的風險控制，以便可以減少項目實施過程中可能存在的各種不確定性。熱力風險管理不僅僅使得各個項目的管理者有效的建立了風險意識，重視對于風險的控制，而且在實施的每一個階段，各個方面都能夠實施有效的風險控制，最終形成了一個前后連貫的風險管理過程。在熱力項目的實施中要對每一個階段都實施風險管理，羅列出可能存在的一些風險，并將這些風險作為管理的對象實施科學有效管理，不能遺漏或者忽略風險，以免對熱力工程的風險管理造成一定的影響。

2.2構建熱力工程項目全面風險管理的框架

2.2.1完善熱力風險管理的組織

風險管理的組織是全面實施風險管理的重要支撐和保障，是實施全面風險管理最為基礎的平臺。建立起一支高素質的風險管理組織隊伍，是整個熱力工程項目管理所應當開展的關鍵工作。因此，在工程項目的各個主題行為中，設置專門的風險管理機構，明確機構內所有工作人員的具體職責和權限，構建起全方位、全過程的熱力項目風險管理體系。

2.2.2制定風險熱力工程風險管理的制度和目標

在熱力工程項目實施風險管理的過程中，要將全面風險管理的目標和項目管理的目標有效的結合起來，從質量目標、成本目標和工期目標幾個方面進行著手，構建系統的、全面的熱力工程風險管理的制度和目標。熱力工程的成本是一個綜合指標，簡單的講可以分解為機械費用、材料費用、人工費用等幾項比較重要的內容，實施成本目標的風險管理就是要做好熱力項目的工程造價的預算和決算工作。安全管理是始終貫穿在熱力工程項目之中的，但是安全的不確定因素往往又是最多的。盡管承擔單位在安全管理方面的投資不斷的增加，技術也不斷的更新，各種措施也在不斷的完善，但是安全風險仍在客觀的存在，這和熱力工程本身的一些施工特點和施工環境有著比價密切的關系。

2.3熱力工程項目風險管理的過程分析

2.3.1對風險進行識別

風險識別是對于給定的系統進行風險的辨識和估算的一個圈過程，是一種基于經驗、數據以及直觀認識的一種科學的方法。通過對風險進行量化，以便于合理的開展風險的縫隙工作，為風險的管理提供更加科學嚴謹的依據，以便能夠確保有效的財力和物力等資源得到合理的應用，最終達到減少風險的目的。

2.3.2對風險進行評估

在對風險識別的基礎之上，確定相應的風險的評價標準，對于有關因素進行科學的量化和安，進而詳細的計算出各種風險的概率和其他的風險值，最終判斷該系統的風險是否能夠被接受，是否需要采取進一步的安全管理措施。

2.3.3應對風險

風險應對主要是在風險評估的基礎之上，有針對性的解決熱力工程項目活動中需要解決的一些特定的風險問題，依據風險分析的標準和原則，運用科學的技術知識和風險管理的理論，提出對于風險的解決方案，經過評估選擇最優方案進行實施，以達到最終降低風險的目標。

2.3.4風險監控

風險控制是指對已經識別的風險進行相應的監控，對殘余風險的變化程度進行觀察，以便可以識別出新的風險，有效的監控一些潛在風險的發展和征兆，最大限度的保障風險的最小化，評估消除風險的有效性，從而形成一個全面、完善的風險管理流程。

結束語

綜上所述，熱力工程項目的風險掛歷是一個比較復雜的系統，伴隨著市場經濟的不斷發展和完善，建設單位將會面臨更加嚴峻的是市場考驗。依據工程項目風險管理理論的時間和現狀，目前我國熱力項目風險管理還有很多需要提升的地方，管理組織的專業化、風險管理的系統化和風險管理過程的信息化，將是未來熱力工程項目風險管理的重點內容。

參考文獻

[1]丁永博.熱力管線施工過程中的質量問題與對策[J].門窗，2018（02）：169.

（作者單位：興隆縣熱力公司）