探究綠色建筑設計咨詢業務新方向

陳浩 海巖

摘 要：通過對我國近幾年的綠色建筑設計咨詢機構的調查研究發現，我國的建筑企業對于綠色建筑的設計與探索，相較于以往有了極大程度的增加。綠色建筑設計咨詢行業經過這些年的不斷發展與完善，逐漸呈現出欣欣向榮的新發展前景。不同于以往綠色建筑設計咨詢行業對于模式的形式上的追求，現今的發展方向中，更注重于對生態環境、人民健康的追求，對于業務的具體內容變成了各企業的重點。

關鍵詞：探究；綠色建筑；設計；咨詢業務；新方向

引言

由于我國具備較為龐大的建筑市場需求，建筑行業中的各種衍生發展可謂是琳瑯滿目，依照我國相關管理部門的管理體制以及市場的具體訴求，我國的建筑企業對于現今的綠色建筑設計咨詢業務的發展上設立了減少能源消耗以及污染情況改善化的目標

1綠色工程咨詢不同階段的表現

1.1 制定階段

工程咨詢系統對于制定階段的制約管理主要表現在通過使用相應的方案達到減少施工企業對于綠色建筑的制造成本，探索、制定新型綠色建筑的具體實施建造工藝技術，從而達到提升企業經濟效益的目的；通過將建筑施工的具體情況進行分析探討再與相關技藝革新設計相結合，秉持實用經濟的效益準則，研究確立對綠色建筑建設最為經濟有效的實行方案，使其在具備能夠保護生態環境的同時還具備良好的社會經濟效益。企業要從每個方面來為業主分析探討將建筑進行綠色化的可實施性和務必性。

1.2 研究階段

在建筑綠色化的研究階段，對技術的選取上存在一定的不合理性，在具體使用過程中，并不需要檢核綠色化、節能化的新型技術進行大面積的使用投入，追求整體全面的實施綠色化，這將會使得企業在建筑構造過程中投入大量的經濟資源成本，從而造成實施推廣上的難題。事實上，通過對土建工程的施工技藝進行相應的革新創造，就能夠在一定程度上通過提高土建工程的綠色化施工效益，從而達到減少施工成本的目的。工程咨詢系統在研究階段就要針對于企業自身對于施工成本的控制，從而實現施工成本的降低帶來的行業發展。

1.3 實施階段

由建設施工企業、督查管理機構、施工實施單位和工程咨詢單位共同組成的項目部綠色施工監察管理系統要針對綠色施工定期召開督查交流會議形成專題式的會議制度。從具體案例來看，建筑施工落實階段的綠化做的達不到標準，這個時候，工程咨詢系統就應該將其督查作用發揮出來，盡量要保證以下幾個要點：一是要加深企業單位理念的綠色化；二是要將施工場地內的資源進行充分利用；三是要盡量選取綠色理念的建筑模型、綠色型的施工技術、工作設備，在保證建設效益的同時，還能夠減少危險的發生，從而實現綠色環保型建筑體系。

1.4 運作階段

根據美國對于綠色理念最為貫徹的建筑企業特納公司對綠色建筑所做的統計研究發現，綠色建筑能夠為企業提供最為有效的資金成本上的節約，百分之八十四的被研究者認為，綠色建筑對于環境能源的消耗是最少的；百分之六十八的被研究者認為，綠色建筑在運作過程中所消耗的資本是最少的。從多個角度來看，綠色建筑能夠在極大程度上提高企業的經濟效益，在一些能夠代表企業成本的關鍵數據上，相較于非綠色建筑的建筑成本更為低廉。綠色建筑本身具備的特性讓咨詢單位在對它的分析探索上不能夠停下來，對建設的效益要進行相應的預估衡量，這是它的本職工作，憑借這個可以在一定程度上提高人們對于綠色建筑的興趣。

2綠色工程咨詢業的發展方向

中國·上海二零一零建筑工程項目監督管制國際論壇中提出為了在一定程度上加大我國在工程管理方面能夠更進一步的發展力度，憑借綠色建筑的構建，從而達到加快工程建筑項目管理咨詢服務方式的革新進度。工程咨詢組織通過對施工的整個過程的每一個建筑施工階段進行工程綠色咨詢，不僅能夠在極大程度上保障項目工程能夠秉持國家對于建筑企業進行可持續發展的理念，還承擔著將企業的發展提升到一個新高度的責任。因此，為了實現對于我國建筑綠色化的可持續發展理念，企業在具體的施工過程中要加強對各個綠色建筑階段的理解認知，從而使得綠色建筑咨詢系統能夠為企業的健康發展帶來良好的企業環境，進一步促進綠色工程咨詢業發展。

2.1 增強全球化、構建國際企業

由于我國在工程咨詢行業發展時間較短，綠色建筑概念的建立的時間相對于發達國家也比較短，在這樣嚴峻的社會背景之下，創新意識本就比較缺乏。因此，在對綠色建筑咨詢的具體實施過程中，對于各項目系統之間的搭配以及合作上都缺乏應有的默契。但值得慶幸的是，近幾年以來，我國在工程咨詢業的發展上投入了較大的支持力度，也因此為咨詢業集聚了大量的專業性人才，從而使得我國現今的綠色建筑的工程咨詢質量水平得到了較為明顯的提升。我國綠色建造發展時間比較短，缺少對于綠色建造的經驗。但國外的相關企業工程在整個項目過程中都會有詳細明確的統計數據來表現整個施工過程中對于建筑資源的使用情況以及相應的節約能源的方式，從而對相關單位在綠色建筑上的具體工作進行監督審查。因此，我國綠色管理方案應該通過對國外先進理念的引入以及相關措施的借鑒，從而建立出我們自己的品牌，以促進我國綠色建筑在服務與技術上同時發展。

2.2 工程管理進行網絡化

綠色工程咨詢業主要是通過將綠色建筑變為建筑工程項目中的主體對象，采用較為科學合理的管理方式、先進的施工技術和豐富的工作經驗，堅持對能源資源的充分利用的理念而產生的一種工程技術類服務。工程咨詢服務的主要工作內容集中在建筑初級工程設計階段、具體實施階段、企業運作階段、工程檢核階段的幾個施工過程中，但咨詢工作在現今的工作中表現的相對狹隘了一些，僅僅只是為了建筑施工企業能夠獲得綠色建筑標志的星級，對于實際工作過程中也至是根據綠色建筑標準進行僵硬化的實施，沒有針對于自身企業建筑特點進行合理的規劃以及相應的創新改進。工程管理網絡化能夠為企業進行可持發展理念的貫徹提供動力。目前形勢下，我國的大多數建設項目之間是沒有具體的信息互動的，特別是同一種類的企業項目。而針對于這樣的施工項目，在建設過程中各種信息互不溝通，就會造成員工進行很多重復無用的工作以及相應的資源形成了浪費。咨詢企業身為其中的協調類服務行業，一旦落實了工程管理上的網絡化，就能夠避開這些問題，減少相應的損失。

結語

隨著現如今環保意識的深入人心，工程咨詢市場的全球化得到進一步擴張，我國的企業在工程咨詢行業內不僅要面對許多經驗豐富的外來競爭對手的挑戰，還面臨著綠色建筑自身的挑戰。

參考文獻

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（作者單位：河南建達工程咨詢有限公司）