建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化途徑分析與研究

韓默

摘要：建筑工程土建施工現(xiàn)場管理是確保其能夠得到有效落實的基本條件，為了更好實現(xiàn)對于建筑工程土建施工現(xiàn)場的有序管控，必然需要詳細(xì)分析當(dāng)前存在的基本問題和不足，如此才能夠較好實現(xiàn)管理的優(yōu)化。本文就首先分析了建筑工程土建施工現(xiàn)場管理缺陷，然后又探討了具體優(yōu)化途徑和舉措，希望具備一定借鑒作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程；土建施工現(xiàn)場；管理問題；優(yōu)化途徑

引言

隨著當(dāng)前建筑工程土建施工復(fù)雜性的提升，其涉及到的內(nèi)容也越來越多，如此也就必然加大了施工現(xiàn)場管理的難度，容易在施工現(xiàn)場中出現(xiàn)較為明顯的缺陷威脅，管控效益不足。基于此，相應(yīng)建筑工程土建施工管理人員需要重點加強對于現(xiàn)階段管理工作的詳細(xì)分析，明確當(dāng)前可能存在的各類問題隱患，如此也就能夠有助于采取較為合理的措施和手段予以完善，綜合提升建筑工程土建施工管理水平。

1建筑工程土建施工現(xiàn)場管理問題分析

結(jié)合現(xiàn)階段建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作的落實，其在當(dāng)前存在的問題依然比較多，并且表現(xiàn)在多個方面，其中突出表現(xiàn)如下：

（1）管理制度混亂。建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的復(fù)雜性比較突出，相應(yīng)管理的職責(zé)和任務(wù)也就較為繁雜，如此也就必然對于建筑工程土建施工現(xiàn)場管理制度提出了更高要求，而這一方面也就容易出現(xiàn)混亂局面。當(dāng)前很多建筑工程土建施工現(xiàn)場管理都無法明確各個具體人員的職責(zé)，相關(guān)管理人員在工作落實中較為隨意，任務(wù)的落實不流暢，最終形成障礙。

（2）管理存在漏洞。對于建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作的落實，其在全面性方面也表現(xiàn)出了較為明顯的缺陷，很難對于各個建筑工程土建施工現(xiàn)場中存在的各類要素形成有效監(jiān)管，如此也就難以發(fā)揮較強控制約束效果，最終帶來的威脅較大。比如對于施工材料的管理，因為涉及到的材料類型眾多，數(shù)量龐大，如此也就很容易導(dǎo)致相應(yīng)施工管理中存在明顯缺陷和不足，一些劣質(zhì)材料投入施工應(yīng)用，最終產(chǎn)生了明顯影響。

（3）管理實時性不足。建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作的落實往往還和管理實效性存在直接聯(lián)系，管理工作落實的滯后性較為明顯，相關(guān)管理手段較為傳統(tǒng)，難以對于土建施工現(xiàn)場中的各個施工技術(shù)手段形成較為理想的實時監(jiān)控，如此也就必然影響到最終的管理效果，更加容易釀成更大的威脅隱患。結(jié)合這種管理實時性不足缺陷，其往往還和管理人員的責(zé)任意識不強有關(guān)，無法對于施工現(xiàn)場形成實時關(guān)注，重視程度不高。

（4）安全管理不到位。在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中，安全管理方面的缺陷同樣也需要引起高度重視，其主要就是以為管理人員對于安全關(guān)注度依然不足，并且存在明顯僥幸心理，忽視了各個安全管控要點，如此也就很可能導(dǎo)致明顯建筑工程土建施工安全事故的發(fā)生。這種安全管理的缺陷在各類機械設(shè)備的管理不到位表現(xiàn)中更為突出，需要高度重視。

2建筑工程土建施工現(xiàn)場管理優(yōu)化途徑

建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化需要切實圍繞著如何解決上述問題進(jìn)行探索，其中較為有效的優(yōu)化途徑有以下幾點：

（1）明確管理職責(zé)。建筑工程土建施工現(xiàn)場管理水平的提升需要首先從具體管理職責(zé)入手進(jìn)行明確，構(gòu)建符合自身實際狀況的管理體系，明確各個管理人員的基本責(zé)任，確保其能夠在后續(xù)工作落實中具備更強的執(zhí)行力。除了要采取明文規(guī)定的方式明確各個人員的職責(zé)之外，還需要借助于績效考核制度等進(jìn)行有效激勵，提升管理工作的落實水平。

（2）確保管理的全面性。對于建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作落實，還需要重點加強對于各個施工要素以及施工技術(shù)手段的全方位把關(guān)分析，確保這些施工要素均能夠得到全面監(jiān)管，杜絕各類不利影響因素的出現(xiàn)，尤其是在施工材料、機械設(shè)備以及人員等關(guān)鍵要素上，更是需要進(jìn)行全過程管控，為施工操作的流暢性打好基礎(chǔ)。

（3）充分運用信息化管理技術(shù)。在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中，還需要加大對于信息化管理技術(shù)的運用，能夠在施工現(xiàn)場合理布置相關(guān)信息化設(shè)備，促使其能夠?qū)τ谑┕がF(xiàn)場的各個區(qū)域形成較為理想的全面監(jiān)管，并且同時具備較為理想的實時性效果，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的各類隱患問題，最短時間內(nèi)予以修正，避免釀成更大的施工事故威脅。

（4）注重施工安全管理。在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中，重點加強對于施工安全方面的管控必不可少，其需要切實提升管理人員以及施工人員的安全意識，確保其能夠具備較高的安全重視程度，能夠不斷規(guī)范自身行為，對于相關(guān)技術(shù)手段落實可能存在的安全隱患進(jìn)行剖析，最終提升建筑工程土建施工安全效果，加強安全隱患的預(yù)防。

3結(jié)束語

綜上所述，對于建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作的落實，其在當(dāng)前依然存在著較為明顯的問題和缺陷，影響著土建施工操作的落實效果，需要結(jié)合各類問題進(jìn)行有效防控，優(yōu)化管理機制，提升管理的實效性和全面性。

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