制度保障、人力支撐、預(yù)算導(dǎo)向

賴遠(yuǎn)青

財務(wù)管理工作事關(guān)學(xué)校的健康、持續(xù)與穩(wěn)步發(fā)展。高效的財務(wù)管理工作能夠?qū)⒂邢拶Y金的作用最大化。、本文將在借鑒相關(guān)理論研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合中職學(xué)校財務(wù)管理的實際狀況，緊緊圍繞制度保障、人力支撐和預(yù)算導(dǎo)向三個方面，淺顯論述中職學(xué)校財務(wù)管理工作的一些有效方法。

一所學(xué)校的健康、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展不僅僅需要優(yōu)秀的人力資源，還需要充足的財力支持。當(dāng)然，一所學(xué)校即使有再多的資金，如果管理不蓄，資金的作用也就不能夠得到有效地發(fā)揮。學(xué)校財務(wù)管理工作的成效直接對學(xué)校資金作用的發(fā)揮有著至關(guān)重要的作用。對于中職學(xué)校來說，也是如此。財務(wù)管理對于學(xué)校的發(fā)展有著舉足輕重的作用。作為財務(wù)管理者，要在自身的職責(zé)范圍內(nèi)，卓有成效地管理好資金，通過財務(wù)管理者自身的努力讓學(xué)校有限的資金發(fā)揮無限的作用。

現(xiàn)階段，有關(guān)中職學(xué)校財務(wù)管理工作的研究成果日新月異、碩果累累。下面筆者將在借鑒這些理論研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身多年從事中職學(xué)校財務(wù)管理工作的實際，淺顯論述一些中職學(xué)校財務(wù)管理工作的一些有效方法。

事無巨細(xì)，完善中職學(xué)校財務(wù)管理制度

完蕾的財務(wù)管理制度既是確保財務(wù)工作正常運轉(zhuǎn)的前提保障，又是財務(wù)管理工作者開展財務(wù)工作的行動指南。對于財務(wù)管理制度的制定不僅僅要嚴(yán)格遵照財務(wù)管理相關(guān)法律法規(guī)，更要結(jié)合學(xué)校的實際狀況。另外，財務(wù)管理制度的制定不僅要具有可操作性.更要面面俱到，即涉及到財務(wù)管理工作的方方面面。

基于此，為了提升中職學(xué)校財務(wù)管理工作的實效性，必須要以財務(wù)管理相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，以學(xué)校現(xiàn)實狀況為參考，著眼學(xué)校財務(wù)管理工作的方方面面，本著易操作之原則，事無巨細(xì)地完善中職學(xué)校的財務(wù)管理制度。

比如說，筆者所在的學(xué)校從財務(wù)管理工作的各個方面完善了財務(wù)管理制度。具體包括：財務(wù)主管的崗位職責(zé)、會計崗位職責(zé)、出納崗位職責(zé)、學(xué)校預(yù)算管理、學(xué)校收入管理、學(xué)校支出管理、學(xué)校資產(chǎn)管理、差旅費報銷管理、物資采購管理、車輛征用管理、教職工工資發(fā)放管理、招待費管理、財務(wù)報告和分析以及會計檔案管理等方面都做了詳細(xì)的規(guī)定。

隨著中職學(xué)校財務(wù)管理制度的日益完善，學(xué)校有限的資金就能夠切切實實地用在刀刃上。如此以來，這些資金在促進(jìn)學(xué)校發(fā)展方面的作用也就會最大化。

與時俱進(jìn)，提升中職學(xué)校財務(wù)人員素質(zhì)

完善的財務(wù)管理制度不折不扣地落實需要高素質(zhì)的財務(wù)管理人員。財務(wù)管理知識雖然談不上日新月異，但是，也是在不斷更新的。因此，作為財務(wù)管理人員，必須要不斷學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，及時更新財務(wù)管理相關(guān)知識，努力提高自身財務(wù)管理素質(zhì)。唯有讓財務(wù)管理人員提高了自身素質(zhì)，才能確保財務(wù)管理工作的高效運轉(zhuǎn)。因為財務(wù)管理人員是財務(wù)管理工作高效運轉(zhuǎn)的核心要素。基于此，中職學(xué)校財務(wù)管理人員要通過各種途徑扎實有效地學(xué)習(xí)財務(wù)管理新知識，借此促使自身財務(wù)管理水平不斷邁上新臺階。

比如說，從2016年1月1日開始，中央和國家機(jī)關(guān)差旅住宿費將執(zhí)行新的標(biāo)準(zhǔn)。作為中職學(xué)校的財務(wù)人員，一定要仔細(xì)認(rèn)真地學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)。只有通過認(rèn)真學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，才能確保在差旅費報銷過程中嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)報銷，避免超額報銷或差額報銷等現(xiàn)象的發(fā)生。

隨著財務(wù)管理人員財務(wù)管理水平的不斷提升，中職學(xué)校財務(wù)管理工作的實效性也會得到大幅提升。由此可見，中職學(xué)校財務(wù)管理人員素質(zhì)的提升能夠?qū)W(xué)校財務(wù)管理工作的健康發(fā)展起到推波助瀾的作用。

獨具慧眼，做好中職學(xué)校財務(wù)預(yù)算工作

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。財務(wù)管理工作更是如此。在財務(wù)管理過程中，如果財務(wù)管理者沒有科學(xué)合理地預(yù)算，盲目地使用資金，勢必就會造成資金的浪費或匱乏。浪費是因為將資金使用到了一些微不足道的地方；匱乏是因為一些確確實實需要資金的地方出現(xiàn)資金短缺現(xiàn)象。

基于此，在中職學(xué)校財務(wù)管理過程中，財務(wù)管理者要在參照歷年財務(wù)支出實際狀況的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞上級財務(wù)部門財務(wù)預(yù)算相關(guān)要求，獨具慧眼、考慮周密地做好財務(wù)預(yù)算工作，為提升財務(wù)管理工作的實效性奠定堅實的基礎(chǔ)。

比如說，在每年第四季度，中職學(xué)校財務(wù)管理人員要結(jié)合學(xué)校下年度的工作計劃以及本年度學(xué)校經(jīng)費預(yù)計結(jié)余情況，對學(xué)校下年度財務(wù)收支狀況做出詳細(xì)的預(yù)算。另外，為了確保財務(wù)預(yù)算的科學(xué)合理性，財務(wù)預(yù)算必須要經(jīng)過學(xué)校中、高層行政會議的嚴(yán)格審議。學(xué)校中、高層行政會議要對財務(wù)預(yù)算中一些不合理的地方及時予以指正，經(jīng)過上下反復(fù)推敲，多次審議，才能上報上級主管部門繼續(xù)審核、審批。

由此可見，科學(xué)合理的財務(wù)預(yù)算工作是提升中職學(xué)校財務(wù)管理工作實效性的前提條件。

綜上所述，為了提升中職學(xué)校財務(wù)管理工作的實效性，必須要事無巨細(xì)地完善財務(wù)管理制度，為財務(wù)管理工作的高效運轉(zhuǎn)提供制度保障和指明方向；必須要與時俱進(jìn)地提升財務(wù)人員素質(zhì)，為財務(wù)管理工作的高效運轉(zhuǎn)提供人力支撐和增添活力；必須要獨具慧眼地做好財務(wù)預(yù)算工作，為財務(wù)管理工作的高效運轉(zhuǎn)提供合理參考和規(guī)劃路徑。

此外，中職學(xué)校財務(wù)管理人員還必須要緊緊圍繞學(xué)校實際，詳細(xì)摸查學(xué)校固定資產(chǎn)，對學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)合理地管理，以確保學(xué)校固定資產(chǎn)的各種功能最優(yōu)化和使用期限最大化。

總而言之，中職學(xué)校要以制度為保障、以人力為支撐、以預(yù)算為導(dǎo)向，全方位地提升中職學(xué)校財務(wù)管理工作的實效性，促使中職學(xué)校資金作用最大化。