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營業(yè)線工務(wù)施工安全管理技術(shù)

2018-05-24 12:04:52李鵬
環(huán)球市場信息導(dǎo)報 2018年2期
關(guān)鍵詞:鐵路培訓(xùn)施工

李鵬

鐵路在我國交通運輸過程中占據(jù)著重要地位,是國家的重要基礎(chǔ)設(shè)施,掌握著國家經(jīng)濟的大動脈。現(xiàn)在隨著經(jīng)濟的發(fā)展,鐵路使用率越來越高,但是使用過程中,對鐵路的設(shè)備的破壞也越來越嚴重,這引起了很大的關(guān)注,所以,對運輸設(shè)備的維修養(yǎng)護也就成了一項重要的工作內(nèi)容。

前言:營業(yè)線工務(wù)施工情況對鐵路運輸?shù)纳a(chǎn)安全和效率提高都是一個關(guān)鍵因素,是否能夠高效的完成工作,是能夠保障鐵路正常運行的重要因素。鐵路不論是在人們的日常出行、生產(chǎn)生活中都占據(jù)著重要地位,促進了國民經(jīng)濟的發(fā)展。現(xiàn)在目前的經(jīng)濟提速比較快,這對鐵路的質(zhì)量和數(shù)量都提出了更高的要求,如今,我國的鐵路建設(shè)事業(yè)也已經(jīng)蓬勃發(fā)展,除了建設(shè)新的鐵路干線之外,也對之前的鐵路進行加速提檔,但是,光鮮亮麗的背后,是鐵路營業(yè)線工務(wù)施工人員對整個復(fù)雜的系統(tǒng)工程的重大付出,所以,在建設(shè)或者改造鐵路的時候,要注意施工過程中科學(xué)、合理、有序的開展施工工作,確保鐵路行車安全,在行車安全的基礎(chǔ)上,保障營業(yè)線工務(wù)施工安全,實現(xiàn)雙贏。 鐵路施工過程是一個比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程,所以,為了要保障鐵路施工的安全性,在施工過程中,要注意加強制度化以及程序化管理,施工人員務(wù)必要按照相關(guān)的施工管理辦法來操作。

營業(yè)線工務(wù)施工的現(xiàn)狀及問題

不規(guī)范審查施工方案。施工方案是作為施工的重要參考,但是在目前看來,施工方案的管理要求不嚴格,關(guān)鍵部分的方案不詳細,給出的參考數(shù)據(jù)不準確,甚至出現(xiàn)張冠李戴的現(xiàn)象,用整體的設(shè)計方案來替代專項的施工方案;另外,對施工方案的審核不嚴謹,不仔細,在對施工方案進行審核的時候,標準不統(tǒng)一,對于有瑕疵的方案沒有及時給予糾正,甚至出現(xiàn)降低標準的情況,使得施工的安全性從源頭上得不到保障。此外,施工方案的制定編制不嚴謹,造成職責(zé)不清,指揮混亂的情況,沒有及時的出具相對應(yīng)的安全卡控措施,使得施工人員難以施工。 沒有落實施工管理制度。對于施工過程監(jiān)管的運輸組織和設(shè)備管理單位沒有形成嚴格的監(jiān)管機制,監(jiān)督力度達不到,監(jiān)管不主動,雖然與相關(guān)的施工單位已經(jīng)簽訂了安全施工協(xié)議,但是在實際操作中并沒有達到實際的效果,對于技術(shù)的指導(dǎo)不明確,施工的安全性交給他人管理,缺少監(jiān)管力度。施工人員都會有早會例會,但是每次的例會落實情況有差異,有的甚至是將例會流于形式,沒有將施工會議的制度落實到實處,對于會議中提出的安全問題進行及時補充說明,沒有制定相關(guān)的安全措施。施工單位對于應(yīng)急預(yù)案的制定不規(guī)范,甚至在制定過程中沒有真正的了解施工的程序,對可能發(fā)生的安全問題不能及時的想到,最后制定出的應(yīng)急預(yù)案也只是一種擺設(shè)。對于安全協(xié)議的簽訂也抱有無所謂簽或者不簽的思想,認為此協(xié)議與施工進度沒有太大關(guān)系,不按照規(guī)定與相關(guān)單位進行簽訂,使得施工過程中出現(xiàn)的安全責(zé)任問題,得不到好的處理。

施工單位之間配合不到位。營業(yè)線施工比較復(fù)雜,涉及到的施工單位和部門也比較多,施工前各單位之間的聯(lián)系木夠密切,導(dǎo)致在施工前不能很好的把握施工的流程,相互配合的事宜也尚不明確,這就給施工進度帶來了很大的阻礙,此外,各單位之間相互配合,但是沒有形成一個共同的集體,沒有整體配合意識,本位思想比較嚴重,更多的是考慮自己單位的利益,施工過程中只是抓緊將自己的工作完成,相互配合的事項比較少,這就給工程在相互配合的空間造成不通暢和延誤,施工的難度更大,嚴重的情況下,會造成施工事故,這就給以后的行車安全埋下了安全隱患。

崗前安全培訓(xùn)不到位。由于存在各種客觀原因,比如班次、人員等問題,都是造成崗前培訓(xùn)不到位的原因,有的施工單位甚至只是在利用施工點名的時候,簡單的介紹一下本次的施工計劃、施工預(yù)案等情況,對于重點的問題不能進行深入的學(xué)習(xí)和講解,更嚴重的是,在一些大型的施工過程中,竟然還會出現(xiàn)臨時抱佛腳的現(xiàn)象,不能給施工人員進行崗前培訓(xùn),施工人員的素質(zhì)也是參差不齊的,有的到了大型工程面前就會顯得十分的手足無措,出現(xiàn)應(yīng)付心理,對施工的安全性帶來不利影響。

施工的安全控制過程不清晰。施工人員僅僅是對自己的施工路段熟悉,對于施工的整體不能很好的把握,施工的整體流程、施工的作業(yè)節(jié)點都不清楚,另外,對于施工過程中的作業(yè)人員和把關(guān)人員職責(zé)不清晰,甚至出現(xiàn)用把關(guān)人員替代技術(shù)人員的現(xiàn)象,兩條線相互混淆的現(xiàn)象,不能做到職責(zé)分明,這就給事故的發(fā)生埋下了隱患。

加強施工安全的對策

施工之前,對施工人員進行崗前安全培訓(xùn)。對于參加營業(yè)線的施工人員要在是工作前必須要有專門的正式人員帶領(lǐng)下,對用工單位的施工人員進行培訓(xùn),講解安全知識、法制教育以及日常的管理情況等,這些人必須要在培訓(xùn)合格之后才能上崗。同時對于項目中能嚴重威脅到行車安全的軌道、橋梁、隧道等技術(shù)比較復(fù)雜的,不能夠?qū)ν夥职约稗D(zhuǎn)包,此外,勞務(wù)人員不能夠擔(dān)任營業(yè)線中的施工安全員和帶班人員的工作,做到專人專崗,對于單獨使用的各種車輛也不能隨意使用。還要注意下雨天不能進行施工。但是,相比較與安全性來講,施工人員還要提高自我安全意識。對項目的施工人員進行鐵路技術(shù)的重新培訓(xùn)以及安全知識的普及,培訓(xùn)的內(nèi)容不能是千篇一律的,要實際情況實際分析,根據(jù)正要施工的項目具體情況有針對性的進行培訓(xùn),根據(jù)該段鐵路之前的實際案例進行重點講解,絕對不能是走馬觀花的進行講授,要從這次培訓(xùn)中真正學(xué)到經(jīng)驗和教訓(xùn)。同時在培訓(xùn)過程中,重點講述鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法及規(guī)定,讓每個施工人員都牢記于心,施工技術(shù)人員不僅能夠懂技術(shù)、會管理,還要將施工的技術(shù)標準、規(guī)范規(guī)定落實到實際的操作中,確保營業(yè)線工務(wù)施工的安全性。

加強施工單位組織領(lǐng)導(dǎo)。為了加強施工單位的安全性,在施工之前施工、建設(shè)、組織等單位要成立聯(lián)合的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,對施工的計劃進行嚴格審查,對于相關(guān)單位之間需要配合銜接的部分,各個單位的領(lǐng)導(dǎo)要施工前協(xié)商好,解決營業(yè)線的施工、運輸、安全等問題,檢查施工之前的準備工作,各項安全措施是否落實到實處,施工期間的秩序派有專人管理,施工完成中,對施工過程進行全面總結(jié)。

落實施工單位的安全責(zé)任。各施工單位對施工方案要進行嚴格審查,各單位按照既定的方案進行施工,將施工措施認真落實到實處,施工單位要與相關(guān)的設(shè)備單位、建設(shè)單位施工前簽訂施工安全協(xié)議,協(xié)議中將雙方的責(zé)權(quán)利進行明確,說明主要包括以下幾個方面:施工安全協(xié)議書的基本內(nèi)容應(yīng)包括:①工程的施工概況,主要有施工項目、施工地點、時間以及影響范圍;②施工單位的責(zé)任路段以及影響期限說明;③施工單位和建工單位雙方既定的技術(shù)標準和遵守的技術(shù)規(guī)范;④施工過程中的安全保護措施等,根據(jù)實際情況雙方制定具體條款;⑤雙方約定的責(zé)任權(quán)利和義務(wù),包括雙方共同承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù);⑥違約責(zé)任和經(jīng)濟賠償辦法(包括發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故時雙方所承擔(dān)的法律責(zé)任);⑦法律法規(guī)規(guī)定的其他內(nèi)容等

加強各部門之間的相互配合。各部門之間相互配合能夠促進施工的順利進行,施工單位能夠充分利用各級聯(lián)合會議制度,在會議上將施工過程中遇到不同層次的問題全部提出來并進行解決。另外,根據(jù)施工過程組織好相關(guān)的各類施工會議,各單位將自己負責(zé)的部分進行講解,將相互銜接的部門共同進行探討,將各方面的施工流程節(jié)點密切配合好。此外,在施工過程中,施工各單位加強溝通交流,都務(wù)必按照相關(guān)的安全規(guī)范職責(zé)進行施工,保障每項工作都能夠按照既定的節(jié)點完成任務(wù)。施工結(jié)束后,對于施工過程中遇到的問題、創(chuàng)新的辦法及時的回報溝通,提出進一步的應(yīng)對方案,為下一次的工作打下良好的基礎(chǔ)。

應(yīng)急處理能力提高。營業(yè)線的施工是一項十分復(fù)雜的工程,施工現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題和阻礙,這在施工前有些是不能夠預(yù)見的,這也正是施工安全管理中的難點所在,要加強對應(yīng)急事故的處理能力,對之前施工過程中出現(xiàn)的問題,及時的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),從中找到應(yīng)急的方案,分析出現(xiàn)事故的原因,再進行匯總,整理成一套行之有效的應(yīng)急預(yù)案,有必要時,進行實際操作演練,提高作業(yè)人員對出現(xiàn)突發(fā)問題的處理能力。

鐵路營業(yè)線工務(wù)施工的安全性,是關(guān)乎鐵路安全性的主要因素,所以,要加強對鐵路營業(yè)線工務(wù)施工人員的安全指導(dǎo),把安全管理措施講解到實處,將安全管理規(guī)范落到實處,積極對施工人員進行崗前培訓(xùn),加強組織領(lǐng)導(dǎo),各部門之間相互配合,施工方案的編制嚴格審核,提高處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力,不斷提高施工安全管理水平,總結(jié)施工過程中的經(jīng)驗教訓(xùn),確保營業(yè)線施工的安全性。

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