
揚子石化輸氣站員工輸氣忙。胡慶明 攝
進入供暖季后,隨著“煤改氣”工程的大面積投產及冬季供暖需求的集中釋放,國內天然氣市場整體呈現供不應求局面,華北局部地區出現餐飲、供暖、學校、醫院等民生用氣供應緊張狀況。中國石化認真落實“講政治、顧大局、保民生”的要求,自覺履行國有企業的政治責任、社會責任,氣田多措并舉增加產氣量,煉油企業減少生產用氣保民生。
企業每年給基層各單位下達經營指標時,將諸多費用,包括新技術試驗所產生的費用均歸入基層的成本中。而任何一項新技術的試驗都是有風險的,一旦失誤,基層單位就要對費用買單,增加成本,影響全年的經營指標考核。這就造成有些新技術雖可有效解決生產的難題,降低員工勞動強度,但基層單位卻對新技術試驗不積極。
為解決這一問題,企業上級部門應改變這一體制,不將新技術的試驗費用納入考核范圍,而是由上級部門組織試驗,費用由上級部門墊付。如果試驗成功了,費用再攤到基層;試驗失敗,由上級買單,這樣能夠調動基層對新技術試驗的積極性與主動性,有利于推動企業發展。
鐵 言
二氧化碳是石化企業生產的“副產品”,直接排放對氣候產生影響。但它又是無毒、不易燃的碳資源,回收并開發利用,就能變廢為寶。比如揚子石化烯烴廠乙二醇裝置副產高純度二氧化碳,其純度達到食品級,為企業實現經濟效益和社會效益雙豐收。
“副產品”可以改變我們的生活,甚至改變世界。古人煉丹為的是長生不老,丹沒煉出來,結果卻發現了對人類有用的水銀、火藥;倫琴蹲實驗室6年,原本是想找晶體光譜,結果意外發現了X射線。所以,切不可小看“副產品”的價值,它是對探索者不斷追求和創新的獎賞。
肖鵬鳴
企業每年都要召開職代會,職工代表的作用就是能把職工的意愿、建議、希望、要求通過職代會傳遞給企業決策領導和部門,從而起到為職工群眾說話的橋梁和紐帶作用。但有些職工代表在參加職代會時默默無語,成了“舉手”代表,沒有履行作為代表的職責。
職工代表要真正成為職工群眾的“代言人”,要增強參政議政意識,主動學習職代會章程和企業管理知識,鍛煉在不同場合貼近主題發言的參政議政能力。要在職代會召開前夕,廣泛收集職工群眾對企業管理的建議和呼聲;參加職代會時要勇于發言,簡明扼要地把職工群眾的建議呼聲講清說透;會后要把職代會的精神帶回去,把企業面臨的機遇和挑戰傳遞給職工,切實發揮好橋梁紐帶、宣傳鼓勁、凝心聚力的作用。
曹吉祥
基層班組是企業最基本的生產單元,是企業機體中的一個個細胞,只有細胞健康活躍,企業才有精氣神和干勁。這就要求企業切實為基層班組裝上“減壓閥”。
首先要把基層班組減負工作上升到戒“四風”、反官僚主義和形式主義的政治要求上來,并強化監督問責,考評檢查力求做到統籌兼顧,嚴防脫離實際的考評檢查。其次要精準考核內容,優化考核方式,合理設置工作任務和考核指標,避免多頭考核。再次要從完善制度著手,建立健全關懷機制,既要營造利于基層員工成長的政治環境,又要在精神生活和物質生活上給予員工充分的關心,激發基層班組的內生動力和活力。