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淺談如何搞好機電設備綜合管理

2016-03-16 13:15:50
環球市場 2016年24期
關鍵詞:故障生產設備

常 磊

寧夏紫光天化蛋氨酸有限責任公司

淺談如何搞好機電設備綜合管理

常 磊

寧夏紫光天化蛋氨酸有限責任公司

當前,隨著科技的發展,在機電行業,機電一體化方向不斷快速發展,化工機械設備更新加快。設備的自動化程度對化工的產能影響較大,而設備的安全性與人身安全息息相關機電設備綜合管理對企業安全生產有著非常重要的意義,其管理涉及面廣、技術性強、變化性大,加強機電設備綜合管理將是未來發展的重要內容之一。因此,要注重機電設備的有效管理與維護,具有很大的實踐意義。基于此,文章就機電設備綜合管理進行分析。

機電設備;綜合管理;措施

1.機電設備綜合管理概述

機電設備綜合管理涉及到機電設備在的整個生命周期,內容上大體可分為三部分,即新設備的規劃設計(包括建立檔案、設備選型、安裝、使用、維修與保養等)、舊設備的更新改造以及設備報廢。加強機電設備的綜合管理對于的安全生產有著重要的意義,是保證礦井連續生產的基礎,有效的設備管理還是降低故障發生率、減少人員傷亡的有力保障。

2.機電設備管理存在的問題

2.1 管理觀念陳舊、落后

個別企業重產量、輕設備,對設備不夠重視,沒能將設備做為生產的關鍵要素來考慮,而是將設備做為生產要素的輔助因素,致使設備管理工作制度不健全、管理措施執行不力。出于對高產的追求,只要設備能轉,就忽視其隱患或故障。對設備保養維護認識缺乏,對設備的定期檢查、維護工作貫徹不力。設備無法運轉了,才進行檢修,即影響了生產,又降低了設備的使用壽命。

2.2 操作不規范

設備工況惡劣,設備操作者文化水平較低,操作不規范。對設備的性能掌握不足,不能及時發現設備故障,而且井下設備工況惡劣(潮濕、粉塵大、通風差等),導致設備帶病運轉,給安全生產帶來隱患。

2.3 設備存在安全隱患

部分化工企業機電設備陳舊落后、帶病運轉、安全防護措施不到位,和國家相關安全規定差距較大。機電設備在存放、運輸、使用方面,未采取必要的防塵、除濕措施,使得設備老化速度加劇;人員對設備的防護認識不足,使得設備腐蝕、損壞。造成設備隱患較多,維護保養跟不上、檢修不徹底等,導致設備故障隱患增加。部分企業對超過年限的機電設備仍在使用,設備性能落后,無法滿足《安全規程》相關規定要求。設備出現超限運行,設備老化嚴重,易于導致機電事故發生,給安全高效生產帶來隱患。

3.加強機電設備管理的綜合措施

3.1 做好規范化的綜合管理

在機電設備的綜合管理中,要做好前期的準備管理工作。最主要的是嚴格加強對機電設備的選型。在整個設備的選型中,結合發展與需要的綜合情況,實行精細化的管理方式。在從機電設備的驗收、存檔、資料保存、安裝以及維修等方面,形成多方面的綜合管理。在每一個設備功能的運用上,結合的具體需要,在把握好機械性能的基礎上,對于的安裝要嚴格把關,在驗收過程中,根據設備的整體運行方式,對于不合格的設備以及淘汰的設備,不能投入到企業的生產之中。因此,要建立嚴格、規范的機電設備采購機制,形成問責處理機制,對于采購過程中出現的利益勾結等現象,要采取多種手段,尤其是突出對設備整體功能管理,做好前期分析,對于企業對機電設備的需求形成全面的分析,這樣,可以為機電設備的整體運行與的實際需要融合起來,確保機電設備在企業運行中的可持續功能發揮。

3.2 做好制度化的管理模式

在機電設備的綜合管理中,要針對機電設備運行與管理中存在的不足,建立規范化的管理模式。其中,要完善機電設備的管理制度,形成日程管理與定期管理相結合的方式,通過制度化的運用,實現整個管理的有效性。在日常管理中,要加強管理人員的責任意識,全面消除管理人員在工作中的疏忽。結合機電設備管理的相關規定,制定企業安全管理運行的綜合制度,主要是突出在井下電氣設備的防爆標準運用,形成機電設備巡回檢修制度,實行設備檢修人員輪崗的管理模式,督促制度在綜合管理中的執行力。圍繞機電設備在現代化、程序化方面的綜合發展,在不斷更新技術。

3.3 對機電設備實施標準化管理

對于機電設備來講,我們應該建立良好的完善的監督和管理機制,對機電設備實施標準化的管理,并且定期對該設備進行保養和維護,這樣可以在平時的工作中更好的維護機電設備,使其擁有更長的壽命,提高其工作質量,保持良好的工作運行狀態。

3.4 在機電設備的檢修和管理上建立完善的監督體制

①做到預防性的維修,防患于未然,把事故扼殺在萌芽狀態。②做到事后的檢修,在出現故障和事故后,要及時妥善的進行處理。③做到周期性的維修,要定期對機電設備進行統一的徹底的檢查和維護,是設備保持良好的工作狀態。④做到計劃性的維修,要通過檢測系統等,對故障可能發生的時間和周期進行預測,在事故發生之前做好維護和應急準備。

3.5 加大對機電設備的資金投入

為了推動機電設備的發展,要加大對機電設備的資金投入,以促進機電設備的更新換代。加大對機電設備的資金投入,要運用在機電設備的更新和維護上。隨著企業的戰略轉型,為了保持設備的工作效率,要引進先進的機電設備,提高企業的機械化和現代化水平。在引進先進設備以后,要及時的對工作人員進行技能培訓,使工作人員能夠迅速熟練的掌握新型機電設備的操作,使新型機電設備快速的投入到生產中。在機電設備的維護工作上,要做到每天使用之前對主要部位進行檢查,使用結束之后,及時的進行清理和保養,要把防治工作落實到實處。

結束語

近年來,隨著我國的機電設備的生產水平和技術的不斷提高,我國各個企業對機電設備的檢測維修以及維護的水平也在不斷的進步。在實際管理中,需要全面落實相關的管理方式和制度,杜絕安全事故的發生,發揮出機電設備對企業整體提升的綜合作用。

[1]王寧.加強機電設備管理減少機電事故發生[J].民營科技,2015,11:102.

[2]牛志宏.機電設備管理和安全生產[J].機械管理開發,2015,10:134-136.

[3]楊勇.機電設備管理的信息化技術應用[J].科技創新與應用,2015,18:270.

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