新形勢下煙草行業(yè)基層工會工作的思考

潘云

工會工作在企業(yè)管理與發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。當(dāng)前，在外部環(huán)境復(fù)雜多變和煙草行業(yè)內(nèi)部持續(xù)深化改革新常態(tài)下，行業(yè)工會工作面臨著新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)。本文將通過分析如何在新形勢下，如何進(jìn)一步發(fā)揮工會在服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工中的重要作用，為推動煙草行業(yè)改革發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)作出積極貢獻(xiàn)。

煙草基層工會的現(xiàn)狀

自成立基層工會以來，絕大多數(shù)都能做到自覺履行職能，積極投身于改革創(chuàng)新的實(shí)踐中，發(fā)揮“服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工”的重要作用。但有的基層單位將精力都放在“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中，認(rèn)為工會工作開展就是文體活動和慰問職工等，而沒有認(rèn)識到企業(yè)工會工作的重要性，導(dǎo)致企業(yè)工會工作中存在著諸多問題。

（一）對工會工作重要性認(rèn)識不夠。個別同志包括基層領(lǐng)導(dǎo)和工會會員或職工對基層工會工作的任務(wù)、性質(zhì)、職能認(rèn)識不清，更沒有壓力感，責(zé)任感。有些同志甚至認(rèn)為工會工作是可有可無的事情，只要抓好本職工作搞好生產(chǎn)經(jīng)營就可以了，對基層工會工作重要性和必要性沒有足夠的認(rèn)識，對新時期工會工作不了解，這對基層工會工作開展是極為不利的。

（二）工會干部隊(duì)伍素質(zhì)偏低。從目前基層工會隊(duì)伍現(xiàn)狀來看，大都沒有受過正規(guī)培訓(xùn)，隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，普遍偏低，理論和業(yè)務(wù)水平跟形勢不相符；有的年齡偏高，大多沿襲老思想、老方法；有的年齡偏小，雖有積極性，但缺乏經(jīng)驗(yàn)，特別是大多為兼職工作人員只顧忙于生產(chǎn)，工會工作開展被動。

（三）工會工作缺乏主動創(chuàng)新。許多領(lǐng)導(dǎo)干部和基層工會工作人員思想觀念陳舊，獨(dú)立性較差，只要上級工會安排工作，僅限于開展些活動；有的工會工作人員主動性較差，片面認(rèn)為工會是接受黨組織領(lǐng)導(dǎo)，往往黨組織推一推，自己才動一動，滿足于現(xiàn)狀；工會工作涉及到方方面面，但有些同志適應(yīng)不了當(dāng)前工會工作的需要，往往眉毛胡子一把抓，抓不住工作重點(diǎn)。有的自身認(rèn)識不足，自己不重視，敷衍蒙混，往往是做些表面上的工作，應(yīng)付上面檢查了事。

加強(qiáng)基層工會工作的幾點(diǎn)思考

工會在企業(yè)和員工之間架起了一座溝通的橋梁。如何進(jìn)一步強(qiáng)化基層工會的工作開展，可以更好的解決職工存在的困難，有利于提高煙草企業(yè)的凝聚力以及競爭力，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)。工會干部要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)。進(jìn)入新的歷史時期以來，企業(yè)工會職能不斷增多，工作任務(wù)日益繁重，導(dǎo)致出現(xiàn)了諸多困難。煙草企業(yè)工會干部只有及時轉(zhuǎn)變工作理念，積極應(yīng)對工作中出現(xiàn)的各種問題。強(qiáng)化思想政治工作。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)各級煙草工作會議精神，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，不斷增強(qiáng)工會思想政治工作的針對性、實(shí)效性。當(dāng)前工會工作中遇到了很多新問題與新困難，只有深入基層一線職工生活，與時代發(fā)展相適應(yīng)，大膽創(chuàng)新與開拓，才能逐步形成新的思路。始終堅(jiān)持依法治國的方針，依據(jù)法律規(guī)定對工會工作負(fù)責(zé)。在維護(hù)職工的合法權(quán)益、落實(shí)法律法規(guī)規(guī)定中都需依靠國家法律武器。工會干部還需擁有較強(qiáng)的法律觀念，保證自身言行與法律規(guī)定相符。在處理問題過程中學(xué)會運(yùn)用法律法規(guī)，在法律法規(guī)的協(xié)助下提高工會工作效率，在制訂與職工切身利益相關(guān)的政策時，要完全依據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行。

（二）創(chuàng)新工作，提高服務(wù)職工工作能力。進(jìn)入新的歷史時期以來，煙草企業(yè)工會工作不應(yīng)受傳統(tǒng)工作思路的束縛，要敢于在探索中創(chuàng)新，與時代發(fā)展相適應(yīng)，大膽開展工會工作，才能滿足職工的真正需求。一要轉(zhuǎn)變思想意識。工作工會要與時代發(fā)展相適應(yīng)。隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的復(fù)雜化，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，就會及時調(diào)整自身結(jié)構(gòu)，而工會工作要想適應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)格局的改變，在日益復(fù)雜的客觀環(huán)境中生存與發(fā)展，就需做到及時創(chuàng)新、準(zhǔn)確定位；二要提升隊(duì)伍理論水平。當(dāng)前隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)工會工作表現(xiàn)出復(fù)雜、獨(dú)立等主要特點(diǎn)，其工作內(nèi)容日益豐富、工作范圍不斷拓展，其實(shí)際工作涉及各個領(lǐng)域，要求工作人員必須掌握較高的專業(yè)知識與能力。工會要想保質(zhì)保量的完成上述各種任務(wù)，就需提高工會干部隊(duì)伍專業(yè)水平，充分發(fā)揮自身工作主動性的特點(diǎn)，對自己承擔(dān)的工作要切實(shí)負(fù)責(zé)；三要積極為職工辦實(shí)事。要深入推進(jìn)辦事公開、民主管理，注重對職工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，掌握真實(shí)情況、敢于說實(shí)話、要為職工辦實(shí)事。利用深入職工的日常生活，了解職工的真實(shí)需求，積極研究應(yīng)對措施。及時將廣大員工的真實(shí)需求反饋給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，以激發(fā)員工的工作熱情，發(fā)揮員工的創(chuàng)造力。調(diào)動員工為企業(yè)出謀劃策的積極性和創(chuàng)新性，發(fā)揮員工的聰明才智，激發(fā)員工關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)的熱情，鼓勵員工為企業(yè)的發(fā)展提出合理化建議，推動企業(yè)各項(xiàng)工作的有效開展。

（三）聯(lián)系實(shí)際，維護(hù)職工切身利益。工會的第一任務(wù)是維護(hù)全體職工的合法權(quán)益。一要掌握員工的實(shí)際情況。深入員工的生活，了解他們思想上的變化、收入情況、生活中的困難、自身的真實(shí)需求等，不但要掌握職工群體的總體思想變化情況，而且也要掌握每名職工的實(shí)際情況；不但要掌握他們對自身利益的要求，而且也要保證員工的政治權(quán)利，多方舉措深入廣大員工的群體當(dāng)中，提高工會工作的針對性。二要參與協(xié)調(diào)不同職工利益群體的利益。在當(dāng)前的企業(yè)職工群體中，已經(jīng)存在著各個層面的職工群體，他們會由于待遇不同、經(jīng)濟(jì)分配不同，經(jīng)常出現(xiàn)各種沖突與矛盾，工會在開展工作過程中，要始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)上公平公正的原則，政治上相互平等的態(tài)度，盡量協(xié)調(diào)不同職工群體的利益，在解決企業(yè)內(nèi)部矛盾中發(fā)揮自己的作用，穩(wěn)定全體員工的情緒，防止發(fā)生過激事件，借助各種積極因素，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。三要真正維護(hù)全體職工的利益，要在實(shí)際工作中將一線員工的利益放在重要位置，重視關(guān)注收入較低、生活困難的職工。保證這部分職工的合法利益不受侵害，才能體現(xiàn)工會工作的作用，工會組織才能在新的歷史時期得到廣大員工的認(rèn)同，做到準(zhǔn)確定位。四要有效開展“評先創(chuàng)優(yōu)”活動。充分發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用，為推動行業(yè)發(fā)展提供正能量，進(jìn)一步為實(shí)現(xiàn)行業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)提供人才支撐。

（四）完善機(jī)制，形成合力推動發(fā)展。要建立完善的工作機(jī)制，鼓勵全體職工參與工會工作，共同推動工會工作的穩(wěn)定發(fā)展。一是鼓勵全體職工參與。工會結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，制訂完善職代會工作制度，推動工作有效開展。二要有效保障職工的經(jīng)濟(jì)利益。要以平等協(xié)商、依法辦事作為主要工作標(biāo)準(zhǔn)，善于隨著時代發(fā)展及時改革合同內(nèi)容，保證合同規(guī)定與企業(yè)實(shí)際情況相一致，真正維護(hù)職工的切身利益。及時監(jiān)督合同的履行情況，遇有違約時要站在公平公正的立場上；三要建立健全參照制度。要保證制訂的政策能夠保障職工的切身利益，聯(lián)合企業(yè)有關(guān)部門共同制訂聯(lián)席會議制度。利用確定職工參與制度，保證工會部門及時與各部門溝通，推動工會工作的生態(tài)化發(fā)展；四要切實(shí)開展實(shí)地調(diào)研工作。調(diào)研必須走基層、問情況、查問題、拿辦法，保證工會工作具有一定的特色；五要建立完善評判機(jī)制。通過合理化建議等活動的開展，鼓勵全體職工監(jiān)督工會工作的開展情況，工會工作要接受職工的評判，將職工滿意為本身工作標(biāo)準(zhǔn)。

總之，要進(jìn)一步加強(qiáng)對工會組織建設(shè)的重視，明確方向，把握工作重點(diǎn)，創(chuàng)新方式，鼓勵全體職工積極參與，引導(dǎo)廣大員工為煙草企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。