In China For China，巴可的“Chinese Barco”計劃

吳濤

從整個展會來看，有一個特別明顯的變化，那就是展示越來越場景化，越來越多地強調解決方案。以往一溜兒排得滿滿當當的硬件展示幾乎不可見，展位設計清爽了很多，越來越高大上。

作為全球視覺顯示的領導者，巴可在本屆InfoComm China展會展示了覆蓋視聽集成全領域的五大應用場景的多元解決方案，包括3D光雕投影秀、主題公園投影解決方案、小間距LED高端商業應用、無線協作解決方案，以及控制室解決方案，為觀眾呈現巴可視覺影像方案所構建的“全新視界”。

“彩蛋”連連，五大應用場景解決方案盡顯全新“視界”的科技魅力

來巴可展位，不經意間就能發現“彩蛋”，你大概會忍不住心說一句：不虛此行！

其中，3D光雕投影秀以微縮景觀的形式將莫斯科大劇院真實精準還原至現場，展現了高清的細節圖像和絢麗的色彩畫面。擔綱該投影解決方案主角的是巴可3DLP投影機UDX系列。

UDX雙色激光系列作為巴可的明星產品之一，以超高亮度、長壽命、色彩絢麗、機身緊湊著稱。在2017年參與了包括“一帶一路”文藝晚會、廈門金磚國家領導人峰會“白鷺女神”4D燈光秀、天貓“雙十一”晚會投影特效、《輝煌中國》紀錄片“厲害了我的國”33個城市投影燈光秀等在內的眾多重大盛事和活動。UDX系列表現穩定而驚艷。

在控制室解決方案場景，展示了優利視（UniSee）無縫液晶拼接墻和ODL旗艦激光DLP拼接顯示系統，與網絡可視化編碼器完美結合，極大提升了控制中心運行效率。同時，結合OpSpace操作員顯控空間，為各行業的多種視頻及控制信號分配切換處理提供一站式解決方案。

值得一提的是，4月9日，也就是開展前兩天，UniSee產品斬獲了2018年紅點最佳設計獎。大家知道，紅點最佳設計獎向來是紅點大獎的最高榮譽，是對設計品質的終極肯定。這也是巴可繼2011年憑借OverView OL系列背投拼接顯示系統贏得“紅點設計大獎”和2014年憑借OBL免支架拼接顯示系統贏得紅點最佳設計獎之后，巴可的產品設計技術第三次榮獲紅點國際設計專家評審團的認可。

2017年10月全球同步發布的UniSee，呈現近乎無縫的拼接效果，可以說革命性地顛覆了液晶拼接體驗。而UniSee也不負眾望，和UDX系列同時將本屆InfoComm China“Best of Show”獎項收入囊中。

ODL旗艦激光DLP拼接顯示系統為RGB純激光光源DLP拼墻，即便已經面世超過兩年，但依然無損其引領市場的姿態。放眼市場，盡管很多大屏企業也都在發展RGB激光產品，包括背投、前投，但真正推向市場的產品依然是極少數。

而可立享（ClickShare）作為無線會議協作系統領域的先行者，以其簡潔、易用、快速和穩定四大特點深入人心。時至今日，ClickShare幾經迭代，已經發展成為支持雙4K通路技術，支持超高清分辨率輸入和輸出，為會議提供多方內容顯示、切換、互動性的綜合解決方案，有效提高用戶協同辦公效率。

“沒有技術就沒有地位”，優秀是一種習慣

雖然只是相對來說比較簡單的方案呈現，但我們還是很容易比較發現，無論是投影機、DLP背投、液晶拼墻，還是可視化平臺、會議協作產品，巴可都處于業界領先的位置。

我們從很早了解巴可開始，就知道這家公司每年都會將銷售額的10%的費用投入到新技術的研發中。我們還知道，到目前為止，巴可在各個業務領域上均擁有領先行業兩到三年的技術儲備。

對此，張德忠先生指出：“沒有技術，就沒有地位。”這樣簡簡單單的一句話，滿滿的謙遜而沒有絲毫作為行業領袖高高在上的姿態，道出了巴可屹立行業之巔的生存哲學。

他表示，全球社會和科技發展進步一日千里，容不得大家停下腳步。而中國又是全球化發展浪潮中，成就最為巨大的國家。有時候回想起十年前的生活，我們會感覺現在的種種便捷不可思議。

從行業發展來看，十幾年前甚至可以說幾年前的技術，都已經顯得陳舊過時。現在是一個百花齊放的時代，“大家互相學習共同繁榮，我們管這個叫競合，在微觀上我們互相競爭，在宏觀上我們共同促進了整個行業的良好發展。”張德忠先生指出：“比如說我們要學習怎樣更適應本土的客戶需求，可能友商也會在某些方面向巴可學習。我們的共同目標是把中國市場做大做好做強，這是競合的最終效果和目的。”

為了更適應中國客戶的應用需求，除了北京的生產研發制造基地，巴可在蘇州還成立了面向醫療的技術中心。不同的研發領域，卻都是基于中國本地化的發展要求。

“巴可一面是一家全球化的企業，另一面，巴可是一家立足中國的公司，始終伴隨著中國市場變化而變化。”張德忠先生說道。

In China，For China 在中國，為中國

從1985年進入中國市場，源自于歐洲比利時的百年老店巴可在中國已過而立之年。在中國的三十三年間，巴可見證了很多外企在中國的起起落落。而如今的巴可之所以仍然可以在中國很好地發展，甚至在最近幾年不斷壯大，主要原因在于巴可很清楚地意識到，在中國做生意，要是不變成一個中國公司的話，就很難生存。所以，巴可一直都在適應在改變。

而“In China，For China（在中國，為中國）”口號的提出，就是巴可改變的一部分，把巴可變化發展的思維體現得更加淋漓盡致。

“我們以前稱公司為‘巴可China，是‘巴可公司在中國；未來我們希望成為‘Chinese巴可，是‘中國巴可。就是說我們要站在中國，而不是比利時的角度看中國。我們要變，我們要本土化。”張德忠先生表示：“從一個角度看是一個全球公司，另一個角度看是一個國內公司；一方面擁有著全球最好最先進的技術，一方面用最合理最適當的方法引進中國，帶給客戶不一樣的極致體驗，這是‘中國巴可所希望呈現給大家的一種印象和狀態。”

張德忠先生還和大家分享了有關“中國巴可”的愿景，那就是打造令人贊嘆的協作可視化解決方案，領先全球，服務本地；同時，創建一個值得信賴的巴可中國團隊，這份信賴既是來自于合作伙伴，也來自于最終用戶，還來自在比利時公司的管理層。

一個不一樣的巴可

“In China，For China”和“Chinese巴可”正是張德忠先生就任巴可高級副總裁及大中華區總經理的核心管理理念。

于2017年4月執掌“巴可China”，張德忠先生在給董事會遞交有關“Chinese巴可”的計劃書的同時，也給總部傳達了一個觀點——中國的生意需要用中國的方法來做。

如果不是通過介紹，很難想象張德忠先生是農業領域出身，先后供職于美國和瑞士兩家農業領域的跨國公司長達三十年時間。我們對于職業經理人在不同領域的公司間擔任管理者的現象大概都習以為常，但是像張德忠先生從農業領域到光電領域這樣的跨度，還是忍不住有一些吃驚。

當然，不懂相關技術并不是什么問題，巴可作為一家技術型公司，團隊里有大量的專業技術人才可以輔佐，而張總的任務是給巴可帶來適合的管理思路。

不僅是管理的經驗，張總帶給中國巴可的，還有不畏懼、不退縮敢闖敢為的精神。張先生表示在他30多年的職業生涯中，很喜歡接受挑戰，不喜歡從早到晚端坐在辦公室里，拿工資耗時間。他說：“一個人的生命太短了，應該充分利用我們有限的生命時間。所以，我帶來了我個人的這種精神，這種敢闖敢為的精神，鼓勵創新和突破。對于巴可這樣一個歷史悠久卻又思想領先的公司，我很愿意繼續燃燒我的熱情，與我的團隊一起在中國市場上并肩奮斗。我們互相信賴，相互照顧，我們是一個大家庭。

“希望在未來5年，中國能成就巴可全球第一的市場份額。今天我們是一個11億歐元的公司，將來如果巴可全球變成一個20億的公司，我希望增長的那一大部分應該是從中國來的。希望中國的業務成為驅動巴可全球業務增長的最快速的引擎，我們要做巴可公司最強的增長驅動力。”張德忠先生強調說。

期待中國巴可的變化，期待巴可在未來帶給我們的巨大驚喜！