新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作的努力方向和著力點(diǎn)

彭璐

摘 要：工會(huì)是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，在新形勢(shì)下，企業(yè)工會(huì)工作面臨著新的挑戰(zhàn)。企業(yè)工會(huì)工作必須緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的主題，充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下工會(huì)工作的重要性和緊迫性，增強(qiáng)責(zé)任感，不斷探索新思路、新方法來適應(yīng)新形勢(shì)，不斷深化對(duì)新形勢(shì)下工會(huì)工作發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，采取有力措施，發(fā)揮工會(huì)組織的核心作用，積極推進(jìn)工會(huì)組織的理論、體制機(jī)制和方法的創(chuàng)新，以發(fā)展的眼光、改革的思路、創(chuàng)新的精神，把工會(huì)工作抓緊、抓好、抓出實(shí)效，從而確保工會(huì)工作符合時(shí)代發(fā)展的需要。

關(guān)鍵詞：工會(huì)工作 創(chuàng)新 著力點(diǎn)

一、新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作的努力方向

（一）進(jìn)一步明確新形勢(shì)下工會(huì)工作的總體要求。

一是努力把工會(huì)組織建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的工人階級(jí)群眾組織。二是認(rèn)真落實(shí)“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工會(huì)工作方針和“以職工為本、主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)”的工會(huì)維權(quán)觀，充分發(fā)揮工會(huì)組織的職能作用，切實(shí)提高工會(huì)組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益的能力和水平，不斷擴(kuò)大工會(huì)工作覆蓋面，切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力。

（二）創(chuàng)新工會(huì)工作方法，努力提高企業(yè)工會(huì)為職工服務(wù)的能力。

1、工會(huì)工作要“求變”。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)為了不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)日益多樣化，工會(huì)要在多樣化經(jīng)濟(jì)格局中發(fā)揮作用，必須在復(fù)雜的客觀環(huán)境中，以變應(yīng)變，找準(zhǔn)位置，尋求最佳結(jié)合點(diǎn)，體現(xiàn)出變化的態(tài)勢(shì)。

2、工會(huì)工作要“做?！薄．?dāng)前，企業(yè)工會(huì)工作的重要性、復(fù)雜性、獨(dú)立性顯著提高，工作內(nèi)容和領(lǐng)域不斷擴(kuò)展和延伸，比如，代表職工與行政協(xié)商談判，簽訂集體合同，勞動(dòng)法律法規(guī)的監(jiān)督等工作，涉及的領(lǐng)域廣，專業(yè)知識(shí)強(qiáng)，工會(huì)要想完成這些繁重而艱巨的任務(wù)，必須加快工會(huì)干部隊(duì)伍專業(yè)化進(jìn)程，更好地把握工作的主動(dòng)性，履行好自己的職責(zé)。

3、工會(huì)工作要“依法”。工會(huì)要承擔(dān)起維護(hù)客觀上處于相對(duì)弱勢(shì)地位的職工的合法權(quán)益，必須運(yùn)用法律武器，以法律為準(zhǔn)繩，堅(jiān)持依法建會(huì)、依法治會(huì)、依法維權(quán)。工會(huì)干部要學(xué)深、學(xué)透《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》，達(dá)到每一條款都能夠熟悉運(yùn)用，成為依法維護(hù)職工合法權(quán)益的專家。

4、工會(huì)工作要“干實(shí)”。“干實(shí)”工會(huì)工作必須突出重點(diǎn)與講求實(shí)效，這不僅是工作方法問題，更是工作作風(fēng)問題。突出重點(diǎn)就是抓關(guān)鍵點(diǎn)。重點(diǎn)工作需要集中人力、財(cái)力和時(shí)間，全力以赴突破，以達(dá)到用重點(diǎn)帶動(dòng)一般的良好效果。求實(shí)效就是要明實(shí)情、講實(shí)話、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事。通過深入基層，深入職工，了解情況，研究問題，提出對(duì)策，向黨政反映職工群眾的呼聲和要求，最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性，干黨政所需、職工所求、工會(huì)所能的實(shí)事，真正成為職工合法權(quán)益的維護(hù)人，職工參與管理的代言人，職工噓寒問暖的知心人。

（三）牢固樹立服務(wù)企業(yè)的宗旨。

作為企業(yè)工會(huì)必須樹立為職工服務(wù)的思想，做到心系職工，把為職工群眾辦實(shí)事、解難題作為義不容辭的責(zé)任。

1、以“群眾監(jiān)督員、女工協(xié)管員”為載體，開展形式多樣的安全宣傳活動(dòng)。

群監(jiān)工作要精心構(gòu)筑安全文化教育“一條龍”，以網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、板報(bào)、幻燈片為主的安全教育“一陣地”，以井口工作站為主的安全教育“一園地”，進(jìn)行典型事故案例分析、安全知識(shí)講座、培訓(xùn)等教育形式，增強(qiáng)群眾監(jiān)督員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高群眾監(jiān)督員安全監(jiān)督檢查水平，讓廣大監(jiān)督員的安全素質(zhì)得到明顯提升。群眾監(jiān)督員要本著“高效運(yùn)行、及時(shí)反饋、實(shí)事求是、公開透明”的原則，嚴(yán)把檢查——填寫手冊(cè)——處理和通知——整改和反饋——復(fù)查確認(rèn)等各個(gè)環(huán)節(jié)，形成隱患登記、反饋、處理、復(fù)查“四落實(shí)”的閉環(huán)管理。

女工協(xié)管要以“情系礦山、心貼礦工”為工作理念，創(chuàng)新協(xié)管方式，用親情引起共鳴，以感召激發(fā)干勁，在潛移默化中教育職工，引導(dǎo)職工，提高安全意識(shí)和自主保安意識(shí)，可以自己精心制作了一個(gè)“心理診所”小信箱，及時(shí)了解掌握員工生活瑣事、家庭矛盾、工友隔閡等問題，發(fā)揮女工家屬協(xié)管員貼近職工的工作優(yōu)勢(shì)，關(guān)心職工的生產(chǎn)生活，協(xié)調(diào)解決家庭矛盾糾紛，讓員工們把自已不滿的情緒，盡情地投到信箱里。堅(jiān)持定期開啟小信箱，針對(duì)問題，開展“面對(duì)面，心貼心，實(shí)打?qū)嵎?wù)職工”，分別給予化解、解決。

2、讓“合理化建議”活動(dòng)，成為職工為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的主通道。

開展合理化建議活動(dòng)是新時(shí)期工會(huì)組織義不容辭的責(zé)任和重要任務(wù)之一。

3、做實(shí)現(xiàn)有幫扶品牌工作，讓工會(huì)幫扶工作滲透到職工工作生活的各個(gè)層面。

一方面將“送溫暖”、“金秋助學(xué)”、“困難職工醫(yī)療救助”、“希望之星”等工會(huì)幫扶品牌做實(shí)；一方面積極尋求職工利益訴求的關(guān)鍵點(diǎn)、工作機(jī)制方法的創(chuàng)新點(diǎn)和拓展服務(wù)職能的切入點(diǎn)，在工會(huì)困難幫扶中心（站），實(shí)現(xiàn)對(duì)職工的全覆蓋，以“聯(lián)合促聯(lián)動(dòng)、聯(lián)動(dòng)促發(fā)展”為原則，打造幫扶工作新載體，創(chuàng)建幫扶工作新模式，采取走出去，到企業(yè)中貼近服務(wù)；請(qǐng)進(jìn)來，提供基層會(huì)員所需要的相應(yīng)的服務(wù)項(xiàng)目，從而構(gòu)筑職工需求不出企業(yè)全方位的服務(wù)體制。

二、新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作的著力點(diǎn)

（一）確保一個(gè)立足點(diǎn)

全面做好工會(huì)工作，其立足點(diǎn)首先就是要全力抓好工會(huì)組織保障工作，工會(huì)的組織全面組建，開展工會(huì)工作就有了基本保障，做好工會(huì)工作就有了平臺(tái)和載體。

（二）著力于打造高素質(zhì)的職工隊(duì)伍

首先要提高工會(huì)干部的素質(zhì)，尤其是基層工會(huì)主席的綜合素質(zhì)，工會(huì)要深化開展“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工，樹立新時(shí)代職工形象”活動(dòng)，提升工會(huì)職工“大學(xué)?！惫δ埽瑸槿嫣岣呗毠さ乃枷氲赖滤刭|(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)搭建平臺(tái)。

（三）開展多種形式的活動(dòng)

組織職工開展寓教于樂、豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)，結(jié)合公司形勢(shì)組織大型綜合形式活動(dòng)，有效地培養(yǎng)員工的敬業(yè)愛崗精神，艱苦奮斗精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作奮發(fā)向上的精神。

（四）全力抓好民主管理

一是讓職工參與企業(yè)的重大決策；二是堅(jiān)持廠務(wù)公開；結(jié)合企業(yè)當(dāng)前情況廣泛開展多種民主渠道，可采取"四個(gè)一"的工作模式："一線"民意表達(dá)工作室開通社情民意專線電話。"一訪"職工代表有自己固定的走訪日和接訪日。"一卡"即向干部群眾發(fā)放服務(wù)工作卡。"一表"干部群眾提出的意見和建議。及時(shí)將企業(yè)重大決策及執(zhí)行情況、涉及職工切身利益等情況向職工群眾進(jìn)行公開，以消除職工的熱點(diǎn)問題和焦點(diǎn)問題，促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

（五）注重特色造“亮點(diǎn)”

工會(huì)要以親情感染，設(shè)立溫暖之家家庭記事本為特色的“職工小家”活動(dòng)，使職工對(duì)“小家”真正有可依可靠的歸宿感，人人都把“小家”看作家庭之外的又一溫馨和諧的“小家”，做到“人人獻(xiàn)出一份愛”，讓“小家”充滿溫暖。

工會(huì)是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，在企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)時(shí)，我們必須站在新的歷史起點(diǎn)，以改革創(chuàng)新精神全面加強(qiáng)工會(huì)理論、思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，努力破解工作難題，通過創(chuàng)新工作內(nèi)容和工作方式，助推企業(yè)發(fā)展。