淺談怎樣將基層的軍事訓練計劃落到實處

譚俊杰

摘 要 總隊、支隊在制定年度訓練計劃時，明確了大、中隊訓練內容、時間以及目的和要求，為部隊訓練工作的健康開展提供了基本依據和遵循。但在具體實施過程中，訓練計劃不夠落實的現象仍比較突出，因此，分析當前部隊訓練計劃落實難的成因，找出原因，研究對策，進一步抓好部隊的訓練是我們基層干部面臨的一個重要課題。

關鍵詞 基層 軍事訓練

中圖分類號：D631.6 文獻標識碼：A

1基層中隊落實訓練計劃中存在的主要問題

（1）執行計劃不嚴肅。有的中隊訓練既無長遠計劃、也無短期安排，甚至訓練無周進度表。有的中隊雖然年初依據支隊、大隊下發的計劃制定了本單位的訓練計劃，計劃中對訓練內容也是分階段、分月去完成，而在實際訓練過程中，往往不按計劃執行，還有的隨意增減訓練的科目、內容和時間，導致要訓的科目在內容和時間上得不到保證，致使訓練計劃年初“懷孕”，年底“流產”。

（2）干部抓計劃落實不情愿。有的基層干部認為訓練計劃落實的再好，訓練質量提高得再快，自己也不見得進步有多快，把軍事訓練當成了軟指標，而熱衷于在實惠上“耗”精力，在物質利益上做文章，在避苦怕累上動腦筋；有的干部怕出事，消極訓練保安全的做法比較明顯，該強化的簡化了，該從嚴的放松了，隨意減輕訓練強度和難度，能湊合就湊合，無意中降低了訓練標準；還有的政工干部，后勤干部錯誤的認為訓練是軍事干部的事，訓練到不到場、訓不訓都無關緊要。由于干部抓訓練的積極性不高，對訓練缺乏正確的組織指導，致使訓練走過場，訓練計劃難落實。

（3）干部、骨干素質低。基層干部尤其是中隊干部在警校剛畢業當排長或當中隊副職時，對于自身訓練確實“熱乎”過一陣子。但隨著時間的推移和職務的晉升，“嬌氣”越來越濃，工作中表現出來的惰性也越來越重，導致部分基層干部職務雖然晉升了，但自身的軍事素質不但沒有提高且每況愈下，干部的自身軍事素質與部隊訓練的整體素質形成了很大的反差，不但發揮不好干部在訓練中的組織指導作用，而且成了部隊訓練的“老大難”和“落伍者”。

2存在問題的主要原因

綜合上述存的主要問題，究其原因有以下幾個方面：

（1）基層工作忙、干擾多。每天多項目多層次的工作交替安排，以及各種會議，各種檢查和各類活動的增多，造成基層工作過忙，直接影響了軍事訓練時間、內容、效果的落實。疲于應付臨時性的公差勤務以及“警民共建”所帶來的各種活動，占用部隊訓練兵力和訓練時間較多，也直接影響了部隊正常訓練和工作。

（2）各級投入訓練經費少。有的單位訓練缺場地，有的訓練設施老化、陳舊，無形之中，使部隊在心理上、訓練保障的要求上得不到滿足。有的單位還存在著等、靠、要的思想，使群眾性的練兵積極性難以真正調動起來。

（3）干部缺乏抓訓練計劃落實的責任感。沒有撲下身子真抓實干，對于訓練只限于一般的號召，滿足于一般的要求，每周制定周表了，人到訓練場了，把時間湊夠了，就算完了，沒有大動腦筋想辦法抓訓練；有的干部認為搞訓練差不多就行了，執勤夠用就行了，思想認識偏差較大；還有一些基層干部抱怨現在戰士獨生子女多了、吃苦性差了，抓訓練落實難了；有的存在著怕訓練出事故的思想障礙，一提到防事故就怕這怕那，消極防事故，這也不敢搞，那也不敢搞，導致訓練計劃落空。

3落實訓練計劃的對策

（1）學好訓練法規，樹立正確的指導思想。軍事訓練法規是我們部隊訓練的依據，也為我們理清了訓練思路。作為一名干部，尤其是軍事干部要學通、弄懂，樹立正確的指導思想，樹立依法治訓的觀念。在此前提下，按照訓練法規和上級確定的訓練內容和時間比例科學制定本單位訓練計劃，嚴格按計劃要求和訓練法規規定的標準組織訓練，按訓練法規規范的程序循序漸進。只有這樣，才能使干部從思想上提高對訓練工作的認識，才能真正把訓練工作當作一項主要工作來抓，才能克服軍事訓練工作中的隨意性和盲目性。

（2）科學計劃，加強對訓練的有效控制。訓練計劃是實施訓練的依據，在制定和執行計劃時，必須做到“四性”。一是計劃的可行性。制定計劃時，要依據支隊制定下發的訓練計劃，充分考慮本單位的執勤任務、政治工作、后勤工作、訓練條件、氣候環境諸因素，做到統籌兼顧，科學安排，這樣，訓練計劃才有可操作性。二是計劃的嚴肅性。訓練計劃要集體研究，中隊官兵要親自擬定訓練周表，訓練計劃要逐級上報，未經審查批準的訓練計劃，不能作為組織實施協調控制和保障訓練的依據。三是計劃的規范性。統一訓練計劃擬定的時間，程序，格式，使訓練計劃經上級批準后，就必須堅決執行，無論遇有什么困難，都應設法按計劃完成訓練內容，達到質量標準，防止隨意改變和擅自增減，使計劃內容落到實處。

（3）嚴格施訓，注重方法求效果。科學、嚴格地實施訓練，是落實訓練計劃、提高訓練質量的關鍵所在。軍事訓練必須堅持從難從嚴的方針。一是要嚴在時間上。訓練時間應充分保證，達到“時間訓足”的要求，應提倡向正課時間要效益，堅持按時操課，按時下課，防止隨意增減訓練時間的現象。二是嚴在內容上。訓練內容要按照訓練計劃規定的內容訓全訓實，克服隨意性，想訓什么就訓什么的問題。三是嚴在人員上。參訓兵力要努力達到“人員訓全”的要求，即要訓戰士，也要訓干部，即要訓戰斗班人員，也要訓勤雜人員，采取積極有效措施，努力提高參訓率。