不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域著力提升服務(wù)能力
——記省級(jí)示范基地蒼南縣豐都水稻專業(yè)合作社

蒼南縣豐都水稻專業(yè)合作社創(chuàng)建于2008年，坐落于山清水秀的錢庫(kù)鎮(zhèn)后官村。幾年來(lái)，合作社按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展理念，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，緊緊圍繞“兩區(qū)”建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)區(qū)域內(nèi)土地流轉(zhuǎn)，服務(wù)能力不斷提升，服務(wù)輻射覆蓋面逐步擴(kuò)大，走出了一條規(guī)范化、規(guī)?；c產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展之路。多年來(lái)，合作社不斷發(fā)展壯大，基礎(chǔ)設(shè)施不斷優(yōu)化，農(nóng)機(jī)具種類配備齊全，開展機(jī)耕、機(jī)插、機(jī)播、機(jī)收、機(jī)烘等全程機(jī)械化作業(yè)服務(wù)，有力促進(jìn)了資源的合理配置，減輕了農(nóng)戶的勞動(dòng)強(qiáng)度，解放了農(nóng)村勞動(dòng)力。自2017年獲評(píng)省級(jí)農(nóng)業(yè)“機(jī)器換人”示范基地以來(lái)，起到了很好的示范帶領(lǐng)作用。其主要做法如下。

1 建立健全管理制度，促進(jìn)合作社健康發(fā)展

豐都水稻專業(yè)合作社目前擁有社員5人，注冊(cè)資金200萬(wàn)元。合作社在主管部門的重視和有關(guān)單位的支持下，實(shí)行規(guī)范化管理，建立完善了各項(xiàng)民主管理制度和利益分配制度，職責(zé)分工、責(zé)權(quán)明確、財(cái)務(wù)公開。同時(shí)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，建立規(guī)范的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度，開展合作社統(tǒng)一服務(wù),即統(tǒng)一簽訂合同、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一作業(yè)調(diào)度與維修，促進(jìn)了合作社的規(guī)范運(yùn)作，為合作社的健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的制度保障。

2 引進(jìn)示范新技術(shù)新機(jī)具，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)裝備水平

合作社自建立以來(lái)，不斷加大對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的投入，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)適用新技術(shù)、新機(jī)具。合作社開始組建時(shí)，僅有10臺(tái)機(jī)械，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，先后引進(jìn)了水稻工廠化育秧、水稻機(jī)械化插秧、水稻機(jī)械化收割、機(jī)械化烘干、機(jī)械化植保等新技術(shù)新機(jī)具。據(jù)統(tǒng)計(jì)，合作社自建立以來(lái)，先后投入240萬(wàn)元，添置了各類大中型拖拉機(jī)4臺(tái)，聯(lián)合收割機(jī)3臺(tái)，高速插秧機(jī)4臺(tái)，水稻穴播機(jī)1臺(tái)，烘干機(jī)4臺(tái)，育秧流水線2套，秧盤2.5萬(wàn)只，植保無(wú)人機(jī)和自走式噴桿噴霧機(jī)各1臺(tái)，其他機(jī)械及配套農(nóng)具12臺(tái)套，建設(shè)烘干中心和育秧中心作業(yè)用房1 000 m2。2017年不僅實(shí)現(xiàn)了自己承包的40 hm2耕地全程機(jī)械化生產(chǎn)，還為周邊100多戶農(nóng)戶超26.7 hm2的耕地開展全程機(jī)械化作業(yè)，實(shí)現(xiàn)糧食生產(chǎn)機(jī)械化率100%。

3 拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益

合作社充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，增加作業(yè)內(nèi)容，擴(kuò)大作業(yè)區(qū)域，開展跨區(qū)作業(yè)服務(wù)。合作社在完成自己承包的40 hm2耕地的水稻全程機(jī)械化作業(yè)的同時(shí)，積極為糧食功能區(qū)和示范區(qū)及周邊農(nóng)戶提供大量的農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)。2017全年累計(jì)完成作業(yè)面積270 hm2左右，其中本地機(jī)耕、水稻機(jī)插與機(jī)械直播、水稻機(jī)收、機(jī)械植保面積均超過(guò)66.7 hm2；機(jī)械烘干糧食1 000 t左右。2017年合作社實(shí)現(xiàn)全年總收入220萬(wàn)元，凈利潤(rùn)100多萬(wàn)元，取得了較好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。

4 創(chuàng)新平安農(nóng)機(jī)建設(shè)，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)

合作社自成立以來(lái)，就十分重視農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，根據(jù)不同的農(nóng)業(yè)機(jī)械操作特點(diǎn)，制定了不同的操作規(guī)程，并落實(shí)到行動(dòng)上，實(shí)現(xiàn)合作社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全無(wú)事故。一是健全制度，責(zé)任到人，每年與農(nóng)機(jī)操作手簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到一崗一責(zé)一制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。二是開展農(nóng)機(jī)安全宣教活動(dòng)，組織農(nóng)機(jī)操作手舉辦知識(shí)講座和開展安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流，不斷提高駕駛操作人員遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。三是建立健全合作社各類農(nóng)機(jī)具與駕駛操作人員管理臺(tái)賬，制定完善各類農(nóng)機(jī)安全操作規(guī)程并上墻，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)作業(yè)三查制度。

5 著力提升服務(wù)能力，謀求合作社更好更快發(fā)展

隨著農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“機(jī)器換人”步伐的加快，農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)前景更加廣闊。合作社繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)能力，在做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)上，促進(jìn)合作社轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力建設(shè)成為區(qū)域性省級(jí)農(nóng)機(jī)示范基地。合作社將繼續(xù)引領(lǐng)農(nóng)機(jī)化新技術(shù)新機(jī)具的引進(jìn)示范和推廣應(yīng)用，進(jìn)一步延伸服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，努力把合作社建設(shè)成為技術(shù)的先行者、機(jī)制的創(chuàng)新者、社會(huì)化服務(wù)的領(lǐng)航者，更好地為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化服務(wù)，繼續(xù)打造一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格的農(nóng)業(yè)“機(jī)器換人”示范基地。