淺談建筑工程造價影響因素及降低工程造價對策

朱繼松

摘要：造價控制管理是實現建筑工程成本目標的關鍵途徑，必須全面掌握工程造價影響因素，通過采取有效的管理措施，降低工程造價。本文首先對工程造價的主要影響因素進行分析，包括決策影響、設計影響、施工影響等。在此基礎上，對如何降低工程造價，提出幾點具體的建議對策，以期提高建筑工程造價管理水平。

關鍵詞：建筑工程；造價影響因素；造價降低對策

前言：

在建筑行業的快速發展下，行業內競爭越來越激勵，企業的資金管理水平決定了未來發展空間。只有實現對工程造價的有效管理和控制，盡可能的降低造價，才能確保工程建設效益，從而保證企業資金的良好運轉。但是在建筑工程規模和復雜度不斷增加的影響下，工程造價管理難度顯著提高，企業需要積極總結以往建設過程中，造價控制的影響因素，通過管理理念創新和方法創新，實現對工程造價的有效控制。

一、建筑工程造價影響因素分析

（一）決策影響

在項目決策階段，需要對不同建設方案進行比較，確定最優方案，以此為依據，對整個項目建設過程進行控制，評價造價指標的完成情況。在項目決策階段，工程造價影響因素主要來自于項目建設規模、建設方案以及相關政策標準。近年來，大規模建筑工程越來越多，工程規模的增加不僅會引起造價的直接增加，還會是造價管理更加復雜。在工程實施過程中，相關建設標準也會對工程造價產生較大影響，比如標準規定的技術質量、安全投入等。在工程方案設計中，結構選型、平面布置的差異，都會導致工程造價發生變化[1]。

（二）設計影響

在工程項目設計階段，雖然設計活動本身造價占比較小，但對工程造價的影響可達到70%以上，設計的不合理性不僅會導致造價目標無法實現，而且容易影響施工的順利進行以及工程驗收。在進行設計前，設計人員首先要對建設項目進行全方位考察，并注重新技術和新工藝在工程實施過程中的應用，利用先進技術降低工程造價。但在實際設計活動中，新工藝技術的應用過于形式化，是為了應用新技術而應用，沒有做好細節設計，也沒有充分考慮與實際施工條件的適用性。另一方面，建筑工程施工周期長，市場價格容易出現波動，包括材料價格、設備租用價格和人力費用等。在設計過程中如果沒有充分考慮市場波動性，或造價設計彈性過高，都會影響造價管理控制的實際實施[2]。

（三）施工影響

施工階段的造價管理控制直接決定著最終的造價結算情況。建筑工程的造價費用由直接費用和間接費用兩大部分組成，具體包括人工費、機械材料費、安全文明施工費、環境治理費、管理費等。在工程實施階段，需要對每項費用的實際投入和使用情況進行監管，確保項目資金的高效調用，避免出現成本浪費現象。但是從實際情況來看，由于缺乏有效的監管方法，再加上工程參與人員對造價管理缺乏重視，還未做到全員參與，導致工程造價管理容易出現漏洞。

二、降低建筑工程造價的有效對策

（一）加強投資決策和設計階段的造價管理

針對上述工程造價管理存在的問題，在現階段的工程建設過程中，需要對工程造價管理作出全方位改進，通過采用全過程管理方法，確保造價控制的有效性。對于項目投資決策階段而言，首先應根據實際建設需求，合理確定工程建設規模，在相關規定的要求下，制定完善的工程建設標準體系，并加強對地方標準的關注，采取因地制宜的管理方法。在此基礎上，科學擬定工程建設方案，對項目建設的可行性和經濟性進行綜合分析，在滿足相關建設標準要求的前提下，努力降低工程造價。為避免出現不合理的設計問題，在設計過程中，應選擇招標方式與優質設計單位合作，確保設計方案的合理性和先進性。在此基礎上，組織專家對投標方案進行綜合評比，確定最優方案。從造價管理角度進行考慮，確保項目全壽命周期的費用最低化。同時在合同中明確規定項目變更限制條款，避免因項目變更導致造價施工。

（二）合理組織施工過程，對造價進行全程監管

項目施工階段是直接資金投入最為集中的階段，該階段的造價管理和控制尤為重要。應在合理組織施工的基礎上，落實造價管理責任，采取現金的管理方法，對工程造價進行全程跟蹤監管。具體應采取以下幾方面措施：（1）加強施工質量管理，建筑工程的造價管理工作受多方面因素影響，與質量管理、安全管理和進度管理等都有密切聯系。特別是在整個行業的規范化發展趨勢下，對工程質量的要求越來越高，一旦出現工程質量問題，會因返工重建或重修，增加成本費用，導致造價管理施工。因此，必須對每個施工環節的質量進行嚴格控制，確認質量合格后才能進入下一施工環節；（2）積極利用BIM等先進技術開展施工造價管理工作，通過在BIM三維建筑模型中引入進度管理和成本管理，構成5D管理模型，全方位的開展施工管理工作，實現對材料等資源投入的定額控制，最大化降低工程造價；（3）嚴格控制項目變更管理，出現變更問題時，必須嚴格按照規定程序進行審核，通過后才能實施工程變更，杜絕口頭變更等現象，避免造價管理失控。

（三）把好竣工驗收關，全面開展竣工結算活動

項目竣工驗收階段是造價管理的最后環節，對工程造價管理成效有直接影響。在該階段，需要根據合同約定，對工程項目建設情況進行全方位檢查，確保工程任務足質、足量的完成。同時要對投資效益進行考核，分析造價管理成效以及實際造價降低情況。在此過程中，主要通過開展結算審計活動，實現對工程造價的有效控制，真實反映工程造價的完成情況。應重點審查工程量計算，確保核算數據的準確性和核算結果的可靠性。

結束語：

綜上所述，建筑工程造價管理是一項復雜的系統工程，通過對其影響因素進行分析，可以明確造價控制管理的重點工作，從而更加高效的開展相關工作。在此基礎上，通過管理理念和方法創新，在工程項目實施的全過程中做好造價控制監督，可以有效減少成本浪費，從而實現工程造價的降低，幫助企業提高工程建設效益。

參考文獻：

[1]黎志祥.試論建筑工程造價的影響要素與其工程造價降低的對策[J].建材與裝飾，2017（50）：152-153.

[2]龐秀杰.影響建筑工程造價因素及降低工程造價對策[J].民營科技，2016（07）：176.