淺議油氣田地面建設工程質量管理

曾祥云

【摘 要】本文以油氣田地面工程質量管理為切入點，在概述油氣田地面建設工程質量管理應遵守的原則的基礎上，分析油氣田地面建設工程質量管理中存在的問題，探討了加強油氣田地面建設工程質量管理的策略，旨在說明質量管理在油氣田地面建設工程建設中的重要性，以期指導實踐。

【關鍵詞】油氣田；地面建設；工程質量管理；問題及對策

中圖分類號： F426.22 文獻標識碼： A 文章編號： 2095-2457（2018）08-0240-003

【Abstract】this paper takes the ground engineering quality management of oil and gas fields as the cutting point， on the basis of summarizing the principles that the ground engineering quality management of oil and gas fields should abide by， analyzes the existing problems in the quality management of the ground construction project of oil and gas fields， discusses the strategy of strengthening the quality management of the ground construction project of oil and gas fields， and aims at explaining the importance of quality management in the construction of the ground construction of oil and gas fields in order to guide the practice.

【Key words】Oil and gas field；Ground construction；Project quality control；Problems and Responses

0 前言

近年來，我國對能源資源的需求急劇上升，油氣田地面建設開始處于越來越重要的地位。現階段，我國油氣田建設開發規模不斷擴張，如油氣田能源戰略性、長遠性、合理性開發應用與油氣田地面建設工程質量密不可分。油氣田地面建設工程離不開質量管理，但由于油氣田地面建設工程，其本身極為繁瑣復雜，給油氣田地面建設工程質量管理帶來了一定的難度，為了確保油氣田地面工程建設質量，需要強化質量管理。如何加強油氣田地面建設工程質量是當前油氣田地面建設關注的難點問題。因此，探索加強油氣田地面建設工程質量管理的策略具有十分重要的現實意義。

1 油氣田地面建設工程質量管理應遵守的原則

我國油氣田地面工程建設質量直接影響著油氣田開采的效益。在油氣田地面建設工程質量管理中，控制油氣田地面建設工程質量，應遵循規范化作業的原則和經濟安全生產原則，其具體內容如下：

1.1 規范化作業的原則

油氣田地面建設工程存在較為統一、規范樣式的標準，在油氣田地面建設工程施工中，應以最新科學化施工管理思想為指導，堅持規范化作業的原則，實現油氣田地面建設工程的標準化施工。如中國石油化工股份有限公司，其制定了詳細的石化行業規范標準，涉及油氣田地面建設領域約180種類。規范化作業要求油氣田地面建設在質量管理中，以科學技術、規章制度和實踐經驗為依據，樹立起專業健全的施工質量監督規范體系，逐步達到安全、準確、高效、省力的作業效果，以此提高油氣田地面建設工程質量。

1.2 經濟安全生產原則

經濟安全原則，是指油氣田地面建設工程質量管理，要兼顧經濟與安全兩個方面，辯證看待油氣田地面建設工程。在油氣田地面工程建設過程中，不能片面的追求經濟效益，趕工程進度，忽視油氣田地面建設工程質量，不能忽視安全生產在油氣田地面建設中的重要性，要想獲得理想的社會經濟效益，必須使經濟與安全相結合，堅持經濟安全生產原則，在此基礎上最大化提高油氣田建設工程效益。

2 油氣田地面建設工程質量管理中存在的問題

油氣田地面建設工程質量管理的現狀不容樂觀，還存在著諸多亟待解決的問題，這些問題主要表現在油氣田地面建設工程安全意識不夠、前期準備不足、材料及設備把關不嚴、安全監督不力、竣工驗收不當等五個方面，其具體內容如下：

2.1 油氣田地面建設工程安全意識不夠

油氣田地面建設工程安全意識不夠，使得油氣田地面建設工程質量管理陷入困境。現如今，在油氣田地面建設工程施工中，有些管理者忽視了安全生產理念，實際工作中安全意識不夠，各個參與方尚未切實地形成環環創優與點點必查的思維理念，對油氣田地面建設工程的安全管理較為粗放，缺乏細致的管理方法和規范原則，錯誤地認為細小的安全環節并非會對整體施工質量造成影響，這些都是油氣田地面建設工程安全意識不夠的表現。不僅如此，在油氣田地面建設工程施工中的施工人員，也缺乏安全意識，對于現有安全生產的規章制度不能嚴格遵守，重生產、輕安全，沒有將安全問題放在首要位置開展施工，導致一些安全事故頻繁發生。

2.2 油氣田地面建設工程前期準備不足

油氣田地面建設工程前期準備不足，極大的影響著油氣田地面建設工程質量管理。對油氣田地面建設工程施工而言，前期準備主要包括技術準備、物資準備、施工人員準備、設備準備、現場準備。其中包含施工圖紙審查、各項技術安全交底、施工人員的培訓、設備的檢修及保養、施工現場文明施工準備等，就目前而言，油氣田建設工程前期準備中，還存在著施工圖紙審查不詳細、各項技術安全交底工作不夠規范、設備的檢修及保養不及時、施工現場文明施工準備不充分等現象。另外，在投資控制與進度控制中，經常有工作沖突的發生，因而出現了質量行為問題；不具體條件就開工，圖紙變更頻繁，施工起步標準低，盲目搶趕施工進度，質保體系不完善，勘察設計不細致，操作人員素質不高，管理執行及現場監管不力等，都極大的影響著油氣田地面建設工程質量。

2.3 油氣田地面建設工程材料及設備把關不嚴

油氣田地面建設工程材料及設備把關不嚴，制約著油氣田地面建設工程質量管理。在油氣田地面建設工程中，施工材料及設備的質量管理不僅包括施工材料及設備的采購，還包括施工材料及設備進場時的把關，對于一些常見的材料如水泥、鋼材、管材等，采購時有些采購人員由于自身的疏忽，或受利益的驅使，使性能指標不符的材料進入油氣田地面建設工程中，由于材料使用不合理而產生的工程質量問題時有發生。在施工材料及設備進場階段，由于對施工材料及設備進場的把關不嚴，使得存在質量問題的材料及設備進入施工現場，尤其是特殊工程環節的質量，沒有嚴格審查相關檢查的各項手續，對不合要求的施工材料及設備疏于管理，一旦某一環節的施工材料及設備出現問題，都將影響工程質量，使得油氣田地面建設工程存在著極大的安全和質量隱患。

2.4 油氣田地面建設工程安全監督不力

油氣田地面建設工程安全監督不力，是油氣田地面建設工程質量管理的瓶頸。對油氣田地面建設工程而言，監管工作有利于保障油氣田地面建設工程質量。長期以來，油氣田地面建設工程對于安全監督的力度不夠，使工程建設中的檢查流于形式，沒有起到較好的監管油氣田地面建設工程的作用。具體說來，監管人員在油氣田地面建設中缺乏責任意識，缺乏應有的職業道德，對違規施工、偷工減料的不良狀況不聞不問，或者監管檢查時，只注重書面資料，對現場安全走馬觀花，使得油氣田地面建設工程的檢查流于形式。

2.5 油氣田地面建設工程竣工驗收不當

油氣田地面建設工程質量管理的問題，還表現在油氣田地面建設工程竣工驗收不當方面。竣工驗收，是全面考核工程建設工作，檢查是否符合設計要求和工程質量的重要環節，在油氣田地面建設竣工驗收工作中，由于竣工驗收不當導致的質量問題，困擾著油氣田地面建設工程工作的順利開展。在油氣田地面建設工程建設中，竣工驗收不當主要表現為該檢驗的不及時驗收，該旁站的不在施工現場，違規操作，在未在現場確認的情況下便簽字，這些均會直接導致油田地面工程建設質量問題的出現。除此之外，建設、監理和施工等諸多單位，人員素質亟待優化，所具備的專業力量不足、專業資質不全，難以適應油氣田地面建設工程工作的需要，無法有效地滿足工程建設的迫切需求。

因此，探索加強油氣田地面建設工程質量管理的策略勢在必行。

3 加強油氣田地面建設工程質量管理的策略

為進一步加強油氣田地面建設工程質量管理，在了解油氣田地面建設工程質量管理原則和存在的問題的基礎上，加強油氣田地面建設工程質量管理的策略，可以從以下幾個方面入手：

3.1 人員素質，提高全員安全意識

人員素質，提高全員安全意識，是加強油氣田地面建設工程質量管理的關鍵。在油田地面工程的建設過程中，要始終把安全意識放在首位，提高全員作業的安全意識，借助于強化安全生產管理監督，規范建設工程相關方安全行為。要提高油氣田地面建設安全意識，應在油氣田地面建設工程施工中，大力宣傳安全意識的重要性，組織安全培訓，加大安全管理力度。在具體做法上，加強油氣田地面建設工程質量管理中的安全意識，一方面，要加強施工中的安全管理，豐富安全管理手段，提高安全責任意識，以此實現施工建設自身的安全；另一方面，加強質量安全意識，努力提高工程質量、完善安全設計，實現整個工程及裝置設施的本質安全。另外，要抓好試運投產安全管理，及時組織投產方案、單機試運、聯合試運，最大限度地保證投產與試運的安全。

3.2 前期準備，做好各項規劃布置

前期準備，做好各項規劃布置，是加強油氣田地面建設工程質量管理的重要環節。加強油氣田地面建設工程質量管理，要從前期準備的過程中，控制好每一個環節的質量，做好各項規劃布置。在具體做法上，加強油氣田地面建設工程的前期準備，要做好三個方面的工作，一是制定詳細的施工圖紙審查計劃，在圖紙確認階段認真負責校驗圖紙，將油氣田地面建設各項規劃理念予以全面灌輸。二是督促不同層級施工主體細致化掌握圖紙的關鍵性思路和行使方式，能夠在不同階段，科學選取針對性較強的技術手段，保證后續諸多繁瑣施工活動的順利進行。三是對工程施工的規劃布置，施工前期保證技術準備、物資準備、施工人員準備、設備準備、現場準備充分，包括進行各項技術安全和機械設備交底等。四是對施工現場的布置，從施工現場布置上做好油氣田地面建設工程質量管理工作。按照標準化文明施工規范，利用清晰的警示標識進行現場施工隔離帶、材料設備擺放位置劃分，同時配備足夠安全、科學的配套設施，為油氣田地面建設工程整體覆蓋執行，提供便利。

3.3 施工材料及設備，嚴格把關材料及設備進場

油田地面工程建設質量得以保證的重要條件就是施工材料及設備，加強油氣田地面建設工程質量管理，一定要控制好施工材料及設備的質量，嚴格把關材料及設備進場。在油氣田地面建設工程中，施工材料及設備質量的好壞對工程實體的整體質量有著直接的、決定性的作用，首先，采購油氣田地面建設工程施工材料及設備時，要檢測采購材料及設備與工程建設的匹配度，使所采購的施工材料及設備性能指標符合油氣田地面建設工程的需要。其次，在施工材料及設備的運輸中，應當積極采取有效而又可行的方法來避免人為的損壞，保證施工材料及設備的安全；第三、嚴格施工材料及設備檢驗驗收程序及標準，施工材料及設備應按照合同專用條款約定及設計和有關標準要求采購，如與設計或標準要求不符時，應重新采購符合要求的產品。另外，采購人員也要嚴格要求自己，恪守職業道德，抵制不良利益的侵蝕，嚴格控制施工材料及設備的質量。

3.4 施工中期，執行安全管理監督

施工中期，執行安全管理監督，對加強油氣田地面建設工程質量管理至關重要。在油氣田地面建設工程施工中，實現工程質量過程控制，執行安全管理監督，有利于及時發現問題，解決問題，采取措施，預防糾偏。具體說來，油氣田地面建設工程，要加強質量管理，應根據工程質量監督計劃的具體內容，堅持質量標準， 抽查及跟蹤檢查各個監檢點的施工質量，對影響施工質量的各種因素進行全面的動態控制，加強油氣田地面建設工程安全監督，一旦發現有質量問題，對違規施工、偷工減料的不良狀況，則需要按照相關要求予以返工或是整改，切實將油氣田地面建設工程安全管理監督工作落到實處，確保工程質量。

3.5 竣工驗收，全方位的檢查檢驗

竣工驗收，全方位的檢查檢驗，在加強油氣田地面建設工程質量管理中的作用不容忽視。竣工驗收指建設工程項目竣工后，由建設單位會同設計、監理、施工、設備供應單位及工程質量監督等部門，對該項目是否符合規劃設計要求以及建筑施工和設備安裝質量進行全面檢查檢驗后，取得竣工合格資料、數據和憑證的過程。在油氣田地面建設工程施工中，加強竣工驗收階段的質量管理，需要相關管理主體及時供應完善豐富的施工檢驗材料，利用可視和隱蔽工程全方位檢查驗收途徑，進行各方專家評估意見整合，全方位的檢查檢驗，將工程質量的最后一關把好，確保油氣田地面建設工程質量。

4 結語

總之，油氣田地面建設工程質量管理是一項綜合的系統工程，具有長期性和復雜性。在油氣田地面建設工程質量管理過程中，我們應從人員素質方面，提高全員安全意識；前期準備方面，做好各項規劃布置；施工材料及設備方面，嚴格把關進場；施工中期，執行安全管理監督；竣工驗收，全方位的檢查檢驗，面對油氣田地面建設工程質量管理中出現的問題，積極探索加強油氣田地面建設工程質量管理的策略，只有這樣，才能不斷提高油氣田地面建設工程質量管理水平，促進油氣田地面建設持續健康發展。

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