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工程造價管理問題淺析

2018-06-11 00:00:00魏彥琨
建材發展導向 2014年2期
關鍵詞:工程造價問題管理

摘 要:工程造價為工程項目運行管理工作中最為重要的內容之一。主體管理對象便是項目工程。進行造價管理的核心目標在于依據市場經濟建設發展狀況,在契合客觀規律的基礎上,應用科學有效的方式手段明確項目工程造價,并做好全面管控。該項工作可預防工程項目建設的超預算問題,降低資金浪費,并節約成本造價。

關鍵詞:工程造價;管理;問題

1 工程造價管理問題

1.1 計價依據以及模式包含問題

工程造價管理工作伴隨市場經濟的快速發展,經歷了更深層次的變革,其包含到各個方面問題。當前通常應用預算以及費用定額視作工程造價管理的計價標準基礎。也就是應用同樣定額的管理計價模式。該類形式會導致僅僅包含國家投資主體。對于社會主義經濟發展的多元投資主體來講,就不同項目以及投資主體展開統一定額會包含較多負面問題,無法構成一類適合于市場雙方的有效計價模式。

我國有關定額政策針對價格與總量進行了規定,該類要求對于市場經濟建設發展形成了不利影響。雖明確了造價管理機構可就價格的波動變化發布自身有關的價格信息,然而該類價格無法清晰真實映射企業發展水平。面向的仍舊為社會之中不同企業發展的平均標準,因此定額問題在于當前應用的操作標準體現的統一性以及指令性。

1.2 工程造價管理存在一定的滯后性,咨詢機構并不健全

當前,我國工程造價管理機構間欠缺良好的溝通與協調,參加造價管理的機構行業與部門交流不及時,該類現象在一定層面影響了造價管理信息的有效應用。再者,適合工程造價管理工作的系統仍舊在研究建設過程中,針對信息化標準的執行欠缺科學統一操作。有關造價信息的應用采集手段相對滯后,獲取到的咨詢信息量不多。針對信息的類別劃分沒能清晰精準,各個部門機構間欠缺統一一致的造價信息應用溝通平臺,進而需要耗費更多的物力以及人力實現信息應用傳輸。

當前較多工程造價咨詢部門均屬于計劃經濟邁向市場經濟發展過度階段的產物,較多機構具備事業單位或是政府單位背景,與發達國家造價咨詢部門比較,其在管理體制上包含較多不完善之處。例如,較難體現更高層次的公正公平性,無法充分應用各類有效方式做好工程造價研究與分析,因此無法對工程造價進行科學管控,還呈現出工作人員職能不清晰的問題。

1.3 工程造價管理有關法規體制不健全

伴隨工程造價工作受到越來越多的重視,創建完善健全的造價管理法律系統有關措施持續頒布。然而在實踐執行階段中卻顯現了較多不合理性。在貫徹落實上較難真正的全面到位。進而導致工程造價管理包含漏洞,倘若不快速的進行缺口補充,則會對于整體工程造價系統的建設較為不利。

2 工程造價管理科學策略

2.1 履行工程量清單自主報價

當前行業普遍應用模式為工程量清單的自主報價,該類方式可良好進行抵御風險總體能力的分擔,引入公平競爭發展理念,推進工程建設的科學發展。工程量清單計價可真實的反映出參加項目工程建設單位的具體實力以及抵御風險水平。針對各個分項分布項目應用經費,就具體狀況進行具體的對待分析,進而可在最大層面確保總價的科學合理性。

2.2 推進造價管理的信息化發展

信息時代,工程造價管理應進一步向著信息化方向發展,創建標準化系統,體現統一權威性以及可靠規范性。該項工作為當前工程造價管理進程中最為迫切的一項任務。應清晰明確總體信息化建設發展的規劃以及目標,并按部就班、有計劃的做好基礎信息化建設,創建工程造價管理的信息庫,進而實現各個單位以及行業部門間不同工程造價數據信息的全面共享。

2.3 完善造價咨詢單位管理建設

針對工程項目建設行業應加快頒布出臺實踐措施,改善造價咨詢單位政企不分的狀況,創建專業性的責任賠償工作機制,清晰造價工作人員以及有關咨詢部門的具體賠償工作責任。另外應進一步發展建設并培育形成專業化的行業協會,重視各個企業單位的自身建設,構成堅實可靠的行業自律工作管理機制,強化各類工程造價咨詢單位間的溝通交流與全面合作。另外,有關工程造價咨詢單位應主動持續的拓展延伸自身承擔的業務范疇,進而強化發展競爭力。市場經濟快速發展的社會背景下,應持續的鼓勵政府部門以外的更多社會資源流入工程項目造價管理工作領域,進而可持續的增進相同行業中的良性競爭,進而提升工程造價管理工作整體水平。

再者,工程造價管理咨詢單位可借助自身優勢特征為社會提供更人性化、更為優秀高效的造價管理咨詢服務。該過程需要政府單位持續的轉變管理工作模式,為造價咨詢單位、服務管理部門創建更為優質可靠的發展環境。應在法律以及政策上為造價咨詢單位提供更多的支持,令其實現良性的發展與提升。

2.4 優化造價法律系統發展建設

市場經濟的健康持續發展需要創建良好的法律制度框架,要想提升工程造價管理水平,就必須創建優質的法律系統。尤其是社會主義市場經濟持續轉變深化的時期,更應重視法律制度建設。應實現地方法規以及機構文件的有效整合,進而實現工程造價管理的有據可循、有法可依,進一步明確各單位機構間的具體責任。還應持續的優化施工單位招投標、資質管理、建設合同、質量管理等有關法規體制。同時應服從政府單位宏觀管理調控,消除傳統管理工作中的偏差錯誤認識。應參照我國現實國情,做好工程建設不同階段的法制化約束管理,提升綜合效益水平。

3 結語

總之,工程造價管理影響到企業的持久發展,為有效節約成本投入,創設豐富效益。企業單位應全面意識到做好工程造價管理的科學必要性,在實踐過程中不斷發現、深刻總結、吸取經驗,研究有效的解決問題策略途徑。應參照我國現實國情,引入國外先進工作機制與科學理念,契合社會主義市場經濟發展規律特征,創建優質完善的造價管理系統,優化服務咨詢機構建設,進而實現信息化、科學化、法制化發展與提升。

參考文獻

[1] 梁華.淺析國內外工程造價管理[J].水電與新能源,2013(02).

[2] 王曉玲.論工程造價管理方式之改進[J].黑龍江科技信息,2013(13).

[3] 何曉梅.加強工程造價管理,提高建筑投資效益[J].城市建筑,2013 (10).

[4] 王育全.分析建筑工程造價管理現狀及完善對策[J].江西建材, 2013(03).

作者簡介:魏彥琨,身份證號:620103197801122633。

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