工業工程在中國制造業中面臨的機遇和挑戰

黃靜薇 李琪

摘 要：制造業是我國國民經濟的支柱產業和經濟增長發動機，也一直是工業工程的研究領域。近年來，隨著國際經濟復雜的變化和國際競爭的加劇，中國制造業面臨著前所未有的挑戰和壓力。不斷推進工業工程理論方法的研究以及應用，對中國制造業的進一步發展有著不可替代的作用。對此，本文針對工業工程在中國制造業當中的機遇以及挑戰進行了深入的分析，以期能夠為中國制造業的進一步發展，邁入制造強國的目標提供有效的借鑒。

關鍵詞：工業工程，制造業，應用與挑戰

1、 在中國制造業當中工業工程存在的缺陷

1.1工業工程尚未深化到中國制造業當中

就目前而言，中國制造業的發展雖然快速，但是仍然處于制造大國的行列，同時工業工程在中國制造業當中的應用僅是局限于理論指導方面，通過相關的理論指導來改善制造業的生產實踐，導致了我國的制造業的市場適應能力在國際競爭當中，處于較為不利的地位。比如，現在我國的很多企業在適應市場變化的能力方面存在問題，不能在國際市場當中針對新的產品進行競爭，主要是因為現在我國有很多企業的產品都是從國外引進的，企業知識追求其技術以及裝備，在其管理經驗的借鑒方面都是比較忽視的，同時沒有針對當前的市場環境進行認真的研究，沒有將工業工程的相關理論用市場的分析，將其轉化為企業的內在動力，也就是自身的創新科技開發能力，進而使得企業在市場需求風向發現變化時，很多產品都會出現滯銷，進而導致企業花費巨額資金引進的設備閑置，部門企業針對巨額貸款無力償還，進而給企業帶來致命的打擊。

另外，就是制造企業針對企業內部的資源配置等規律性的基礎研究比較缺乏，進而導致企業在產品的開發以及市場服務的過程當中，出現流暢不合理、產品可靠性較差、成本比較高的缺陷，同時在服務系統方面，柔性化水平低、設備的利用效率低下、勞動生產率低的現象，從而最終導致中國制造業出現高能耗、高污染、低效率、低質量的問題，從而對于激烈的市場環境，缺乏抵抗能力。因此，制造企業迫切需要向資源節約型、創新驅動型和制造服務型轉型和升級。

1.2中國制造企業重技術、輕管理

中國企業長期形成的管理低水平和粗方式生產方式成了阻礙企業發展的原因之一，一個制造型企業要想成功，不僅要借助科學技術的創新進步、技術思想以及技術轉化，更要在建立在技術創新的基礎上，重視企業管理水平，兩者之間要相互結合、相互依賴。比如現在制造企業多種多樣，也大有相同的企業，其以掌握的技術相同，在運營的結果方面，卻有所不同，這就是制造企業重技術輕管理的集中體現。因此，技術與管理方式有效結合，才是企業不斷發展創新、坦然迎接挑戰的重要條件。然而，現實當中的中國制造企業之所以還沒有步入制造強國的行列，就是源于此，大部分的制造企業還是存在重技術輕管理的問題，這與工業工程的技術加管理的內在核心并不契合，這樣的局面使得技術創新不能有效轉化，進而不能高效地轉化成生產力。

2、中國制造業當中工業工程面臨的機遇與挑戰

2.1科技水平的迅速發展刺激工業工程的發展創新

在國家大力發展中國制造2025的大背景下，各種新技術如人工智能、大數據等技術在加速工業工程在工業領域的應用與實踐。但中國制造業仍面臨錯綜復雜的局面。首先是制造企業數字化程度太低，而數字化又是智能化的基礎，再加上研發能力不強也是中國制造業整體大而不強的主要原因。IE面臨的是一個互聯網時代，是工業互聯網、工業機器人等高速發展的社會，是一個充滿機遇和挑戰的環境，面對工業化和信息化的雙重任務，如何推動工業工程的在制造業中的應用，是中國面臨的一個具有重大實踐意義的重要課題。由于我國工業化起步晚，技術積累相對薄弱，信息化水平相對較低，對于打造工業4.0的目標，制造業智能化升級也面臨著嚴峻的挑戰。而利用好當前科技力量，如利用工業機器人、互聯網+等，對于中國制造業的迅速發展具有重要意義。

2.2工業工程在中國制造業當中的本土化

工業工程從整體上講，其理論方法是屬于管理范疇的，最大的特點就是沒有辦法進行復制，不存在重復性，因為工業工程方法是結合企業的基礎特征進行管理應用的，是必須和企業的基礎特征相結和的，因為只有產生了一個適合企業發展的工業工程理念支持下的制造技術體系，才能使得企業的軟實力得到有效的提升。舉個例子，就是豐田汽車企業，成功的將工業工程和自身企業的實際特點進行有機融合，才能最終產生了一種對世界都產生影響的生產方式：精益生產方式。并且，針對我國的企業來講，經過大量企業的實踐證明，想要促進我國制造業的進一步發展，解決中國制造企業存在的問題，就要促使工業工程本土化，并進行本土化的應用實踐，這是非常重要的手段。因此，不斷地探索工業工程和中國制造業相匹配的生產方式，也是我國當前環境下工業工程面臨的一大挑戰。

當前，制造業所處的競爭環境空前復雜，面臨著需求高度分散、原材料短缺、能源成本增大、消費不振等不利因素的疊加。加上現在互聯網的快速發展，技術之間的產異性將越來越小，因此，制造企業就要不斷地從產品的品質、生產效率、質量安全、產品規格、環保程度等各個方面不斷地提升自身綜合競爭力，也就是要不斷地從管理手段上，降低成本、提高生產效率、提高產品質量來實現，因此，中國制造業必須和工業工程相結合，聯系中國經濟發展環境，形成自己特有的管理體系，將技術轉化為生產力，進而提高企業的市場競爭力。

3、 結語

總之，中國制造業目前仍是“制造大國”而不是“制造強國”，只有將工業工程理論方法廣泛應用于制造業，通過工業工程理論方法本土化應用與實踐，促進自主創新能力的提升，充分利用科學技術發展的優勢，探尋實現中國工業4.0的發展道路，才能不斷地推動中國制造業的發展。

參考文獻：

[1]劉洪偉，齊二石.基礎工業工程[M].北京：化學工業出版社，2011.

[2]齊二石，藺宇，史英杰.我國工業工程在制造業中的應用及發展[J].工業工程與管理，2006（6）：1-5.