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淺談我國上市公司現(xiàn)金流持有及風(fēng)險管理

2018-06-11 16:10:44宋長虹
智富時代 2018年3期
關(guān)鍵詞:風(fēng)險管理

宋長虹

【摘 要】企業(yè)風(fēng)險管理在企業(yè)的正常運行中占據(jù)重要作用,而在企業(yè)風(fēng)險管理中,財務(wù)風(fēng)險是根本內(nèi)容,因此,企業(yè)要想持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,就必須要對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)風(fēng)險進行有效控制與管理。這其中,需要著重關(guān)注企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險管理。本文以上市公司為基準,分析了企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險產(chǎn)生的原因,又對企業(yè)現(xiàn)金流持有的風(fēng)險度量方法進行了研究,最后提出了風(fēng)險管理的幾點措施。

【關(guān)鍵詞】上市公司;現(xiàn)金流;風(fēng)險管理

引言:

隨著經(jīng)濟形勢的不斷變化,普通的運營及管理模式已經(jīng)不能為上市公司帶來很好地效益,因此,要想保障上市公司的穩(wěn)定發(fā)展,就需要對管理工作進行改革與完善。現(xiàn)金流是公司開展各項經(jīng)濟活動的基礎(chǔ),其持有情況對于公司的財務(wù)風(fēng)險具有重要意義。然而,由于上市公司在對現(xiàn)金流風(fēng)險的認識還存在不足之處,重視程度也不夠,這就導(dǎo)致上市公司由于現(xiàn)金流持有問題而爆發(fā)財務(wù)危機,為公司的經(jīng)營與發(fā)展造成了嚴重的影響。因此,上市公司應(yīng)該針對財務(wù)風(fēng)險,對現(xiàn)金流進行合理控制,減小因現(xiàn)金流持有而引發(fā)的財務(wù)危機。

一、上市公司現(xiàn)產(chǎn)生現(xiàn)金流風(fēng)險的原因

(一)缺少完善的現(xiàn)金流風(fēng)險預(yù)警機制

公司的一些經(jīng)營活動是必須通過現(xiàn)金流來實現(xiàn)的,然而由于有些上市公司沒有意識到現(xiàn)金流的重要性,致使其在對現(xiàn)金流風(fēng)險預(yù)警上存在較多的問題,預(yù)警機制不健全,預(yù)警效果不理想等。還有的公司在建立現(xiàn)金流風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)時,與公司實際發(fā)展不符,脫離了公司的實際需求及實際情況。還存在一種情況是,公司在選擇風(fēng)險預(yù)警機制時,沒有對其進行深入分析,導(dǎo)致其不能準確反映公司當(dāng)前所面臨的財務(wù)風(fēng)險,最終影響上市公司的財務(wù)風(fēng)險管理工作的開展。

(二)現(xiàn)金流預(yù)算管理落實不到位

公司對現(xiàn)金流的控制管理效果在一定程度上決定了公司對風(fēng)險的控制能力。現(xiàn)階段,上市公司雖然開展了預(yù)算管理工作,但是在實際的管理工作中,還有許多的管理制度沒有落實到位,導(dǎo)致預(yù)算管理的深度不夠,覆蓋面也不夠廣,對預(yù)算管理效果產(chǎn)生較大影響。一般公司主要針對現(xiàn)金流的預(yù)算管理工作開展的較少,有的公司在開展現(xiàn)金流預(yù)算管理時,既不考慮公司自身的工作特點及運營情況,也缺少嚴謹合理的管理方案,導(dǎo)致現(xiàn)金流預(yù)算出現(xiàn)較多錯誤,造成公司工作支出超標(biāo),影響公司的正常運轉(zhuǎn)。

(三)風(fēng)險管理的信息化建設(shè)不成熟

我國信息技術(shù)快速發(fā)展,這也推動了我國公司在風(fēng)險管理方面向信息化方向發(fā)展。然而在上市公司向信息化管理轉(zhuǎn)化的過程中,出現(xiàn)了較多的問題,制約著公司的風(fēng)險管理效率,使得公司的財務(wù)存在潛在危機。有些公司在實現(xiàn)信息化過程中,新舊方式連接不順暢,出現(xiàn)信息遺漏或丟失的情況,造成財務(wù)管理出現(xiàn)斷裂。還有的公司負責(zé)信息化建設(shè)的人員不夠?qū)I(yè),缺少必要的信息技術(shù)相關(guān)的知識與能力,導(dǎo)致一些環(huán)節(jié)缺少嚴格的監(jiān)督,知識信息化建設(shè)效果不夠理想。

(四)監(jiān)督管理工作不嚴格

由于財務(wù)管理工作的質(zhì)量對于整個上市公司的運行有著重要影響,因此,必須要對其進行監(jiān)督管理。然而,雖然大部分上市公司已經(jīng)開始實施對財務(wù)管理進行監(jiān)督,監(jiān)督效果仍存在缺陷。究其原因,主要是因為上市公司缺少專業(yè)的監(jiān)督部門,監(jiān)督制度沒有針對現(xiàn)金流管理進行監(jiān)督,導(dǎo)致現(xiàn)金流有關(guān)的財務(wù)信息缺乏真實性。還有一種原因是上市公司漏報或虛報現(xiàn)金流持有情況,而監(jiān)督部門未對這種現(xiàn)象采取有效治理措施,致使上市公司的財務(wù)信息不符合實際情況,影響公司的正常經(jīng)營。

二、現(xiàn)金流風(fēng)險的度量方法

(一)基于財務(wù)指標(biāo)的度量方法

財務(wù)風(fēng)險的影響因素比較多,并且各種因素往往還會相互作用,交織在一起。其中,這些因素存在著共性,即現(xiàn)金流。因此,早期的現(xiàn)金流風(fēng)險度量方法主要是通過不同財務(wù)指標(biāo)的建立來實現(xiàn)的。在上世紀末,一些經(jīng)濟學(xué)家以1980年到1991年的上市公司數(shù)據(jù)為樣本,對財務(wù)比率、現(xiàn)金流、股價收益率以及收益率標(biāo)準差這四項內(nèi)容的預(yù)測破產(chǎn)模型進行了比較分析,最終發(fā)現(xiàn),現(xiàn)金流模型可以在提前2~3年預(yù)測破產(chǎn)事件,并且,其預(yù)測精度也非常高。

(二)基于波動性指標(biāo)的度量方法

最開始的度量方法局限于財務(wù)風(fēng)向管理的范疇,一般都為靜態(tài)研究。后來,眾多學(xué)者開始在現(xiàn)金流風(fēng)險度量中引入波動性概念,利用現(xiàn)金流方差和標(biāo)準差來對現(xiàn)金流波動性進行描述,再從統(tǒng)計的角度來對現(xiàn)金流分布情況進行分析,從而進一步的研究現(xiàn)金流風(fēng)險對公司價值、投資決策及財務(wù)操作手段的影響。這種基于現(xiàn)金流波動性的風(fēng)險度量方法可以直接獲取歷史數(shù)據(jù)并進行計算。但是,這種度量方法需要公司對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行長期的大量積累,要求比較高。在這之后,有研究人員通過實驗證明,現(xiàn)金流波動性與投資者對公司的價值估計呈負相關(guān),也就是說,經(jīng)理人為保持公司財務(wù)狀況平穩(wěn)所做的努力很可能會增加公司的價值。

(三)基于VaR的CFaR的度量方法

與金融機構(gòu)不同,非金融公司的許多實物及非實物資產(chǎn)價格是不列入股票交易中的,這些信息密集型資產(chǎn)在資本市場中是無法進行無摩擦交易的。因此,營運利潤變動的唯一處理辦法就是對歷史運營過程中所映射的現(xiàn)金流變動進行分析。基于此,研究學(xué)者在在險值(VaR)概念的基礎(chǔ)上,提出了現(xiàn)金流在險值(CFaR)的概念,并利用其來對現(xiàn)金流風(fēng)險進行度量。CFaR將公司所有的風(fēng)險敞口融合為單一的數(shù)據(jù)來指導(dǎo)管理層的風(fēng)險管理決策,度量在一定置信水平下,公司在未來某一時刻所面臨的現(xiàn)金流的最大短缺額。現(xiàn)金流在險值技術(shù)(CFaR)對數(shù)據(jù)的需求比較小,只需要公司的季度現(xiàn)金流量表即可,由于其度量方式是建立在統(tǒng)計計量方法基礎(chǔ)上的,具有科學(xué)合理性。上市公司可以利用CFaR模型,對公司自身的貿(mào)易、多元化分配風(fēng)險成本等多項業(yè)務(wù)進行分析,這對于降低公司風(fēng)險具有重要意義。因此,越來越多的非金融公司風(fēng)險管理者及許多著名咨詢機構(gòu)開始重視這種方法的開發(fā)和應(yīng)用。

三、現(xiàn)金流持有財務(wù)風(fēng)險的控制措施

首先,建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。為了減少財務(wù)風(fēng)險,上市公司應(yīng)該結(jié)合公司內(nèi)部財政經(jīng)濟的長短期狀況,對風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)進行完善,使其能夠?qū)镜呢攧?wù)風(fēng)險進行全面正確的預(yù)測。其次,健全現(xiàn)金流量組織結(jié)構(gòu)。上市公司在建立現(xiàn)金流組織結(jié)構(gòu)時,要參考公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)形式,并與之相匹配,同時,還需要考慮現(xiàn)金流量的生成、流出途徑等,對現(xiàn)金流量組織結(jié)構(gòu)進行完善。最后,保障現(xiàn)金流量流動的平穩(wěn)性。現(xiàn)金的流動是貫穿于整個公司經(jīng)濟活動的,因此,要想有效控制公司的財務(wù)風(fēng)險,就要提高公司內(nèi)部資金的運作效率,確保現(xiàn)金流量流動的平衡性。上市公司要充分利用財務(wù)管理及財務(wù)調(diào)控手段,加速資金的流轉(zhuǎn),降低現(xiàn)金流風(fēng)險。

四、結(jié)束語

現(xiàn)金流是公司開展各項經(jīng)濟活動的重要基礎(chǔ),其持有情況對于上市公司的運營具有重要意義。但是,有些上市公司的現(xiàn)金流管理存在不同程度的問題,致使有些公司在經(jīng)營過程中存在較多的財務(wù)風(fēng)險。因此,上市公司應(yīng)該高度重視現(xiàn)金流的持有及管理,通過對現(xiàn)金流風(fēng)險的度量,采取及時有效的風(fēng)險控制措施,保障上市公司的正常運營。

【參考文獻】

[1]樓燕群.對企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險管理的思考[J].全國流通經(jīng)濟,2017,07:21-22.

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[3]馬正利.基于現(xiàn)金流的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理初探[J].國際商務(wù)財會,2017,01:45-47.

[4]劉成好.淺談中小企業(yè)現(xiàn)金流管理與風(fēng)險控制[J].財會學(xué)習(xí),2017,04:3-4.

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