財務管理創新影響因素研究

秦育杰

【摘 要】在企業的日常運行中，財務管理工作可以對企業資金進行有效的控制，保證企業各項經營活動的順利進行，提高企業的經濟效益。因此，企業財務管理創新工作對企業的發展有著十分重要的意義。但在實際工作中，企業存在著許多問題制約了財務管理創新工作的正常開展。本文首先闡述了開展財務管創新工作的意義，然后提出影響財務管理創新工作的主要因素，最后提出財務管理的創新舉措，以供參考。

【關鍵詞】財務管理；創新；影響因素；舉措

在企業管理工作中，財務管理工作是至關重要的。財務管理工作貫穿于整個管理過程，對企業的運行與發展有著直接的影響。良好的財務管理手段可以有效提升企業資金利用率，保證資金的有效運轉，以此促進企業各項活動的正常運行。如若企業缺乏行之有效的財務管理措施，就會導致企業內部管理混亂，資金周轉嚴重受阻，給企業的發展帶來嚴重的影響。

一、企業財務管理創新的意義

（一）滿足企業的發展需求

在發展過程中，企業需要根據自身的管理理念對管理結構進行有效的創新和調整。與此同時，企業也需要在結構創新的基礎上強化與建立和其他企業的新型合作關系。然而在目前，我國大部分企業管理理念過于傳統，其程序沒有得到有效的簡化，因而給管理工作帶來很大的困難。

（二）降低企業財務管理的難度

在當下的經濟環境中，財務信息管理會隨市場經濟的調節產生相應的變化。因此，企業可以根據財務信息管理的變化趨勢對市場的形式進行有效的分析，以此規正企業的發展方向，保持企業的市場競爭力。與此同時，企業要降低市場競爭對自身財務管理工作的影響，以此降低財務管理工作的難度，促進企業活動的有效開展。

二、企業財務管理創新影響因素

（一）企業資金管理情況不理想

企業發展不能缺少資金的支持，資金是企業經營活動所需要的，企業資金管理問題是企業財務管理的關鍵，給企業內部管理帶來風險，包括資金、管理以及企業經營風險。企業經營資金大部分來自融資途徑，大多數企業屬于家族性質，受到最初企業融資來自家庭因素的影響，家族式管理也同樣是企業資金管理的阻礙，大多數的財務管理問題出現于此。正因為并未進行專業的管理資金，所以導致企業管理效果不佳，由于企業資金籌資大多數是銀行信貸，但企業信譽低會導致銀行貸款困難，對企業融資產生影響，如果企業發展缺少資金，那么就會導致資金周轉困難，阻礙企業前進。

（二）企業財務管理模式過于傳統

隨著時代的發展，企業在環境總面臨的競爭越來越激烈，如若一味地守舊，必將被時代的浪潮淹沒。然而在實際中，企業在財務管理工作中沿襲了傳統管理模式，未能追隨時代的發展進行有效的創新，管理方式管理方法都難以適應當下企業環境，因而給管理工作的開展帶來很大的困難。財務管理工作只能停留在統籌資金、借錢、還款等等基本環節，無法與現代財務管理理念進行有效的融合。另一方面，部分企業管理人員的風險意識和防腐意識都有待加強，無法在新的經濟環境下保證管理工作的有效開展。

（三）財務管理工作信息化程度低

財務管理制度不可或缺的是財務管理制度的支持，現實情況中，企業財務管理創新與財務管理制度中存在不小的差異，導致兩者無法構成互相促進的關系。然而財務管理制度的滯后性，導致財務管理制度不能為財務管理創新帶來制度支撐。與此同時，創新企業財務管理成了企業財務管理發展的趨勢，可是企業并未綜合信息技術，并未給財務管理創新打造技術平臺，導致財務管理創新缺乏技術支撐。缺乏信息平臺導致其無法及時更新處理信息，信息延遲直接對實施財務管理創新產生了影響。

（四）忽視內部控制建設企業

財務管理當中內部控制是較為重要的一項內容，對確保企業財務活動的合法性質、財務信息的真實有效性、企業資產的完整性起到重要作用。目前，還是有部分企業的領導層缺少對內部控制的正確認識，內部控制意識較為脆弱，甚至有的企業管理人員在設計內部控制制度的同時強調內部控制不能過于細化，控制不能過分嚴格，不然將對企業各項活動的穩定良好開展帶來影響，導致內部控制以及企業發展處在對立的矛盾中。企業管理層忽略了內部控制的重要意義，導致企業內部控制建設較為落后，無法有效管控各項風險。

三、企業財務管理的創新舉措

（一）創新企業理財觀念

在知識經濟發展壯大的今天，財務理念對于財務管理有著十分重要的指導作用，對于企業的融資、投資和財務評估等日常工作起著十分重要的推動作用，由此可見理財觀念的重要作用。為此就需要相關工作人員首先要建立對于資本的基礎性認識，掌握資本流通、組織構成和各項表現形式，直面資本管理中的問題與挑戰。由于資本本身是企業經營的重要構成要素，關系著企業的營銷與市場價值的實現，因而是財務管理中必須首先注重的，所以對于企業財務管理創新而已，重視資本的力量，及時樹立符合自身經營狀況的理財觀念是十分必要的。

（二）創新企業財務分析手段

在知識經濟不斷深入發展的今天，企業經營發展對于其本身的財務分析能力要求有了進一步提升，因而對于財務管理創新，財務分析就成了重要的轉變環節，是財務創新舉措中的重要一環。毫無疑問，企業財務分析中的重點內容是評估資本的使用狀況，依據企業自身的核心競爭力，構建資本考核的主體目標，通常而言，此類目標有四種：其一是創新指標，考核重點為財務的應變能力。其二是效率指標，旨在分析企業的資本利用率和經營利潤轉化利率。其三是財務賬目管理，管控盈余比。其四是綜合管控指標，主要立足于資本消耗率和知識轉化狀況。

（三）創新企業財務管理手段

企業的財務管理是應對外部經濟環境變化和信息化推進的重要措施，對于現代化的信息技術而言，如何在移動互聯發展更新的背景下實現財務管控方式的轉變就成了財務創新舉措中的關鍵環節。利用信息技術，可以實現財務管理遠程查賬、遠程報表和動態審計等，對于企業的財務監控而言有十分突出的意義。為了實現財務管理創新推動企業財務管理升級，就需要財務部門根據市場變化建立動態的核算管理機制，增加財務管理的及時性，并通過對各類突發事件的應對管理，提升自身的會計管理工作效率，逐步增加企業的日常管控效率。

（四）創新企業財務管理目標

財務管理目標對財務管理工作的開展有著指導性的作用，它既可以反映出企業財務管理活動的期望，也能作為評價財務管理工作的重要標準。隨著時代的變革，知識資本的社會地位不斷提高，并且開始逐漸取代物質資本的地位。企業的日常活動能夠有效反應理財環境的變換，同時也可根據環境的變化做有效的調整。創新企業財務管理目標，一方面可以依據財務管理工作有效的保障，另一方面也可以加強市場的制度化建設，規范市場的經營活動，從而為企業的管理工作和經濟效益帶來積極的影響。以此，創新企業財務管理目標對于企業有著十分重要的意義。

四、結束語

綜上所述，當下企業在財務管理工作中仍有很大的改進空間。領導要重視財務管理工作中存在的問題，積極創新財務管理工作，以此提高財務管理工作的有效開展，切實提高企業的經濟效益。

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