多業務協同提升低壓臺區線損基礎管理研究分析

楊艷

摘 要：線損率是供電企業的投入產出率的直觀表現，它的降低直接能夠給企業帶來利潤，搞好線損管理，是提高供電企業經營收入，實現多供少損、節能降耗的手段。通過多系統對臺區線損進行關聯分析，利用Tableau工具輸出分析成果加以應用。實現圖形化的展示，直觀反映低壓臺區線損關聯分析成果，提高線損基礎管理工作。

關鍵詞：低壓臺區、線損管理

一、基于多系統對線損異常臺區挖掘分析主要做法

以問題為導向，以提升線損管理水平為目標，以科學管理方法與傳統線損管理經驗相結合為特點，針對當前線損管理存在的深層次問題，著力構建多維度、多層次的趨勢線損研判分析方法，準確定位線損異常臺區，實施閉環管理，持續提升線損管理能力，實現節能降損。主要做法如下：

（一）明確基于多系統線損異常臺區挖掘分析的總體思路和目標

從業務部門需求調查、管理問題診斷入手，深入分析線損管理中存在的突出問題及盲點，準確把握線損管理工作的內在規律和發展特點，應用簡明實用的管理工具和方法，強化線損細節管理和過程管控，建立適應業務運行的線損管控機制，促進企業基礎管理水平、服務質量、管理效率與效益的明顯提升。

重點解決“三個問題”：一是解決供電企業線損管理長期存在的局限于經驗管理與事務管理的問題。二是解決線損管理機制不健全的問題。三是解決線損基礎管理薄弱的問題。這是提升線損管理質量的關鍵制約因素，需要通過“韌性管理”、長效機制來解決。

實現“二個提升”：一是提升線損常態管理水平。通過持續的監測與控制，常態閉環解決問題，持續提升線損管理水平。二是提升服務創新能力。通過管理創新實踐，跳出經驗管理的局限，以新思維、新方法分析線損臺區，解決線損異常臺區。

（二）線損異常臺區總量與明細數據相結合監測分析，反映線損異常臺區整體情況

1.總量監測。

（1）通過營銷系統線損管理模塊，對低壓臺區當期、累計線損率≥18%的高損臺區、線損率為負值的負損臺區按月抽取數據，按照異常臺區數占本單位臺區數進行統計排名，同時逐月對異常數據整改情況進行趨勢分析。

（2）按月對臺區線損明細數據進行導出，通過分析工具與用采系統臺區線損監測結果進行臺區匹配，進而進一步驗證監測結果。

（3）綜合考慮公司實際自用電及地域狀況，高損臺區數據統計中剔除自用電臺區、月損失電量特別小的臺區（參照月度損失電量在200千瓦時以下）。

2.明細數據監測

利用用電信息采集系統中同期線損管理模塊開展數據監測，主要監測線損率≥18%的高損臺區、線損率<0的負損臺區，剔除損耗電量小于200千瓦時的臺區和自用電臺區，初步確定用電信息采集系統中線損異常臺區，按月、按單位統計反映出用電信息采集系統中臺區線損數據的變化情況。

3.營銷系統中與采集系統中數據匹配度分析。利用營銷系統中線損率大于18%的臺區、線損率為負的臺區與用電信息采集系統中線損率大于18%的臺區、線損率為負的臺區通過“IF函數”進行精確匹配（公式=VLOOKUP采集系統線損率18%'！C：D，2，FALSE）），將營銷系統中導出的Excel數據與采集系統中導出的Excel數據選取相同的字段進行匹配，如果在兩個系統中同時出現的臺區則定位為重點關注臺區，同時應用量價費損平臺對專變用戶表計斷流、表計失壓、零度戶電流異常數據進行個性化分析，分析專變用戶影響線損情況及損失電量。通過創新此做法，線損異常臺區定位更加準確，為業務部門的現場核查提供可靠的數據保證。

4.對總量監測結果的數據質量驗證監測

高損臺區數據質量驗證監測。用采系統臺區線損率連續四周大于等于50%的高損臺區（X采集≥18%）經與營銷系統月度臺區線損率比對，營銷系統臺區線損率在0≤X營銷≤18%范圍內的臺區，確定為數據質量問題，向業務部門發起數據核查工單。

負損臺區數據質量驗證監測。用采系統臺區線損率連續四周為負值的臺區（X采集<0），經與營銷系統月度臺區線損率比對，營銷系統臺區線損率X營銷≥0的臺區，確定為數據質量問題，向營銷部發起數據核查工單。

5.特殊時段監測

公司可結合自身管轄區域特點，以用電信息采集系統數據為依托，主要針對節日、春耕、打碾等特殊時段開展明細監測，監測結果和月度總量、明細監測數據進行匹配分析。

（三）創新監測方式，共享監測成果

1.開展 “多系統匹配監測”模式。為確保高損臺區、負損臺區的有效定位，公司創造性地推出了“多系統匹配監測”新模式。“多系統匹配監測”模式，就是通過營銷系統與用電信息采集兩個系統臺區線損數據進行統計分析，利用“IF函數”進行精確匹配，對于同時在兩個系統之間重疊出現的臺區列為重點監測對象，這種監測模式區別于營銷專業中單一的線損分析工作，營銷專業線損分析僅針對營銷業務系統中獲取的供電量、售電量信息進行高損臺區的計算，通過兩個系統精確匹配，大大提高了數據的有效性、準確性，為縣公司的現場核實提供了有效的數據支撐。

2.選取多種分析方法，實施問題診斷分析。采取趨勢分析法、 比較分析法、因素分析法、關聯分析法、聚類分析法，對線損異常臺區產生的原因進行歸類、分項分析，針對性的提出異常臺區治理的具體建議。

（四）強化閉環管理，實現線損管理持續改進

1.引用異動協調控制管理流程。實現了線損異常臺區閉環管控，通過線上、線下異動工單派發模式，將異動情況手工錄入至運營監測平臺，生成“異動申請工單”、“異動工單明細”、“異動工單過程”、“異動工單結果”、“異動工單評價”5張工作表，由監測人員對異常情況派發業務部門，并逐項實施。

2.實行“問題反饋確認制”。針對職能部門和基層單位之間易出現的問題推諉扯皮現象，設計了便于操作的實用流程，業務部門組織各縣公司進行核實后，在“異動工單結果”表中需由業務部門負責人簽字確認。其關鍵點在于：通過業務部門負責人對問題處理結果的復查確認環節，提高了反饋工單的質量，避免了問題解決不徹底、上下溝通不到位等情況。

公司通過不斷修正、持續改進，形成了有效的閉環管理機制。定期對線損異常臺區問題進行收集、篩選、分析并建立“問題庫”，按照問題性質分為重大問題、較大問題和一般問題三類，明確責任部門和責任人，采取周通報、月督促等方式跟蹤問題解決情況，直至問題徹底解決銷號，保障了線損管控機制的長效運行。

二、基于多系統對線損異常臺區挖掘分析實施效果

通過應用配網線損管理專題監測新模式，精確定位線損異常臺區挖掘分析線損管理中存在深層次的問題，實現了線損管理方法的多樣化，為線損異常臺區的現場核查提供了可靠的數據保證。形成常態化《線損異常臺區監測結果共享機制》、《線損異常臺區通報機制》，通過周例會、月例會通報、督查督辦單等方式重點關注線損異常臺區整治情況，問題的反饋與解決得到了閉環。

三、結語

1.通過數據積累，發現線損變化趨勢。應用Tableau大數據應用工具按月分析臺區線損變化趨勢，總體來看，線損異常臺區呈下降趨勢。

2.拓寬分析維度，支撐線損治理。通過增加異常臺區與零度戶、與采集成功率、與采集失敗用戶、與線損電量關聯分析等維度，拓展監測視角，對異常臺區治理提供了數據支撐。

參考文獻：

（1）鄭健俊，完善臺區線損精益化管理，{J}農電管理，2006（07）

（2）元偉，王凱.低壓分臺區管理實施方案的總結與探討{J}.中國電力教育，2006（04）