建設(shè)工程技術(shù)管理中的關(guān)鍵問(wèn)題研究

郜紅莉

摘 要：建筑工程技術(shù)管理對(duì)建筑工程施工來(lái)說(shuō)具有十分重要的意義。建筑工程技術(shù)管理工作不僅影響建筑工程的施工質(zhì)量，也直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。要從設(shè)計(jì)合理的建筑工程施工圖紙、建筑工程技術(shù)的組織管理、建筑工程的技術(shù)質(zhì)量等幾點(diǎn)來(lái)抓，才能有效地提升建筑工程技術(shù)管理水平，保證建筑工程施工的進(jìn)度與質(zhì)量，使我國(guó)建筑行業(yè)飛速向前發(fā)展。基于此，本文主要對(duì)建設(shè)工程技術(shù)管理中的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；技術(shù)管理；關(guān)鍵問(wèn)題；研究

0引言

在建筑工程建設(shè)施工技術(shù)管理過(guò)程中，任務(wù)重大、細(xì)節(jié)繁多，只有抓住技術(shù)管理有效措施要點(diǎn)，才能做好整個(gè)施工技術(shù)管理。

1技術(shù)管理對(duì)建設(shè)工程管理價(jià)值體系

1.1影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

良好的技術(shù)管理不僅可以對(duì)施工過(guò)程中影響施工質(zhì)量的相關(guān)因素進(jìn)行控制，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)施工人員的技術(shù)管理和培訓(xùn)，可以提高操作人員的技術(shù)水，避免事故和設(shè)備故障，減少施工費(fèi)用，在一定程度上減少了企業(yè)的資金投入，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2影響企業(yè)的工程質(zhì)量

技術(shù)管理一定程度上影響著建筑工程的施工進(jìn)度。技術(shù)管理工作涉及的范圍很廣，例如，施工技術(shù)方案、施工組織措施、施工具體流程等，以上幾點(diǎn)對(duì)于整體工程質(zhì)量都有著決定性的影響。因此，建筑施工中一定要嚴(yán)格管理工程中的技術(shù)工作。建筑工程技術(shù)管理工作對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)建筑工程的整體質(zhì)量有著直接性的影響，所以在建筑工程建設(shè)中企業(yè)必須要嚴(yán)格開(kāi)展技術(shù)管理工作，并將技術(shù)管理工作制度嚴(yán)格地落實(shí)到實(shí)際的施工活動(dòng)中。只有在企業(yè)中建立一個(gè)完善的技術(shù)管理系統(tǒng)，才能推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)健康平穩(wěn)地向前發(fā)展。

2建設(shè)工程技術(shù)管理中的關(guān)鍵問(wèn)題分析

2.1組織計(jì)劃方案不科學(xué)

建筑工程施工必須要有科學(xué)的施工組織計(jì)劃方案，施工組織計(jì)劃方案是否合理，關(guān)系著整個(gè)建筑工程的施工狀況。合理的施工組織計(jì)劃方案要體現(xiàn)施工對(duì)象的特征，然而在實(shí)際生活中卻難以實(shí)現(xiàn)施工組織計(jì)劃方案與施工對(duì)象特征的完全吻合，導(dǎo)致工程施工過(guò)程中出現(xiàn)多種問(wèn)題。

2.2工程材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

對(duì)于建筑工程而言，材料是工程質(zhì)量以及技術(shù)水平的重要保障，如果工程材料的質(zhì)量合格，將對(duì)建筑工程進(jìn)步產(chǎn)生極為重要的影響，也與工程的使用年限以及壽命密切相關(guān)。建筑材料中，鋼筋的地位是比較重要的，鋼筋的質(zhì)量檢測(cè)也是重要的工作內(nèi)容。但是在實(shí)際的工作中，一些材料供應(yīng)商和施工負(fù)責(zé)人為了謀取自身的利益，市場(chǎng)上存在著很多再生鋼筋，這些鋼筋在工程中重復(fù)利用，鋼筋自身的質(zhì)量會(huì)受到損壞，在利用時(shí)檢查不足，不能為建筑工程的實(shí)際需要提供保障，存在質(zhì)量問(wèn)題的鋼筋在工程建設(shè)中不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用，導(dǎo)致工程出現(xiàn)倒塌等問(wèn)題，給工程以及人民群眾造成了極為嚴(yán)重的安全隱患。

2.3過(guò)分強(qiáng)調(diào)利益

建筑工程施工中，很多工作人員為了謀取自身的利益，在施工工程中偷工減料，對(duì)工程的質(zhì)量以及施工技術(shù)缺乏責(zé)任意識(shí)。而且在施工過(guò)程中往往是能省則省，從而減少人財(cái)物的投入，這與工程建設(shè)的實(shí)際需要是不相適應(yīng)的。如在框架柱搭建時(shí)，一般首要選擇異形柱縱筋，但是在很多工程建設(shè)中，施工人員在搭建框架柱時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行，減少搭建面積，在綁扎過(guò)程中框架就會(huì)出現(xiàn)松動(dòng)的問(wèn)題，嚴(yán)重威脅著施工人員的安全，也與建筑工程的質(zhì)量要求相違背。

3建設(shè)工程技術(shù)管理有效措施

3.1建立健全建筑工程技術(shù)管理體系

建立健全建筑工程技術(shù)管理體系，同時(shí)能夠最大程度的確保該管理體系的科學(xué)性，從而為建筑工程技術(shù)管理的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)，充分考慮影響建筑工程技術(shù)管理發(fā)展的各項(xiàng)因素，提升建筑施工管理的工作效率，加強(qiáng)對(duì)于相關(guān)技術(shù)人員的監(jiān)管，促進(jìn)建筑工程內(nèi)部各部門(mén)之間的配合力度，在建筑工程施工活動(dòng)正式開(kāi)始之前，可以對(duì)相關(guān)技術(shù)人員展開(kāi)培訓(xùn)，提升自身的職業(yè)能力以及個(gè)人工作素養(yǎng)，增強(qiáng)自身對(duì)于建筑工程技術(shù)管理的認(rèn)同感，從而更好地促進(jìn)建筑工程技術(shù)管理的發(fā)展與進(jìn)步。

3.2加強(qiáng)技術(shù)管理隊(duì)伍建設(shè)

通過(guò)對(duì)施工管理人員的技術(shù)隊(duì)伍和人員技術(shù)能力建設(shè)，建立施工技術(shù)和施工技術(shù)人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，須通過(guò)施工企業(yè)從上至下，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)和建設(shè)工程工況環(huán)境以及建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)交底等，將施工人員技術(shù)力量和對(duì)施工技術(shù)水平理解到同一水平或縮小理解的差距。將以往施工技術(shù)管理人員的實(shí)際工程案例實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化科學(xué)運(yùn)用地施工技術(shù)、嚴(yán)格把控設(shè)計(jì)技術(shù)交底和及時(shí)更新陳舊管理標(biāo)準(zhǔn)并給技術(shù)人員培訓(xùn)；施工中加強(qiáng)科學(xué)運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)建筑工程施工技術(shù)精細(xì)化管理實(shí)踐和創(chuàng)新和控制手段，將現(xiàn)場(chǎng)建筑工程施工技術(shù)精細(xì)化管理實(shí)踐遇到的問(wèn)題從中脫離出并堅(jiān)固于施工技術(shù)管理體系中。

3.3實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理創(chuàng)新

對(duì)實(shí)踐中通常會(huì)在施工技術(shù)方面得到穩(wěn)固和精準(zhǔn)的更新，從而更加需要將此落地在建筑工程施工技術(shù)精細(xì)化管理實(shí)踐和創(chuàng)新思路的管理中，并進(jìn)行持續(xù)技術(shù)管理優(yōu)化和技術(shù)革新以及創(chuàng)新。從實(shí)踐結(jié)合推進(jìn)并有效助推建設(shè)工程的設(shè)計(jì)規(guī)劃、實(shí)施施工、交付使用、維護(hù)維修階段等各個(gè)核心環(huán)節(jié)的創(chuàng)新，有利于建設(shè)工程施工技術(shù)的整體性布局，且在建筑工程施工技術(shù)精細(xì)化管理實(shí)踐和創(chuàng)新落實(shí)的方面有利，同樣不得不從解決施工技術(shù)缺陷和管理維護(hù)創(chuàng)新的難題開(kāi)始。加強(qiáng)人員績(jī)效考核和施工技術(shù)核準(zhǔn)、使用建筑工程施工技術(shù)精細(xì)化管理實(shí)踐以及創(chuàng)新思路的管理控制方法，通過(guò)運(yùn)行和施工實(shí)踐來(lái)彌補(bǔ)缺陷或由此帶來(lái)的不足，從而有效地杜絕施工技術(shù)管理方面的問(wèn)題。

3.4基于BIM技術(shù)的施工管理

隨著各種新型施工技術(shù)的不斷出現(xiàn)和完善，很多建筑管理體系都在發(fā)生變化，使得建筑技術(shù)更加科學(xué)和完備。在當(dāng)前的建筑管理體系中BIM以其各項(xiàng)完備的信息管理，三維模型的構(gòu)建的方式，在施工之前對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行模擬分析，這種施工技術(shù)的出現(xiàn)施工建筑施工管理更加科學(xué)化和全面化，因此很多施工項(xiàng)目都是采用這種管理技術(shù)。在具體的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，能夠有效的對(duì)于建筑項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)信息進(jìn)行分析，通過(guò)對(duì)于建筑中的各項(xiàng)細(xì)化項(xiàng)目進(jìn)行建模，建立一個(gè)完善的體系來(lái)進(jìn)行管理，具體如下：①在對(duì)建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行建模的過(guò)重，需要根據(jù)施工方案對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面細(xì)致的勘查，對(duì)于一些重要的細(xì)化項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)量和數(shù)據(jù)化，從而制定完善的限產(chǎn)管理、規(guī)劃以及各種定位，在這樣的方案下能夠有效的保障建筑施工的安全性能。在采用BIM技術(shù)的過(guò)程中，可以通過(guò)五維建模技術(shù)，從而對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行模擬，便于協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)管理工作；②在施工機(jī)械的建模中，通過(guò)采用專(zhuān)業(yè)的施工方案，對(duì)于整體進(jìn)行規(guī)劃，能夠使得各項(xiàng)技術(shù)在有序的方法進(jìn)行管理，從而不會(huì)影響工程的正常生產(chǎn)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程建設(shè)施工項(xiàng)目管理中，施工技術(shù)管理是其中的重中之重。尤其是隨著我國(guó)城市化的發(fā)展進(jìn)程，建筑工程逐漸實(shí)現(xiàn)了多元化的使用功能，并使得建筑外形越來(lái)越藝術(shù)化，因而產(chǎn)生了大量超常規(guī)的結(jié)構(gòu)。而這種結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)在于高度較高、跨度較大且自重較大等，并且對(duì)建筑工程建設(shè)施工技術(shù)管理的要求也更高。只有做好工程項(xiàng)目的施工技術(shù)管理有效措施，才能確保建筑工程項(xiàng)目建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的施工效益。

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