淺析建設工程項目質量的影響因素

朱二剛

摘 要：建設工程從本質上說是一項擬建或在建的建筑產品，它具有一般產品的質量內涵，但同時由于建筑產品的特點，它又具有唯獨屬于建筑產品的獨特內涵和特點。因此，對建筑工程的質量管理之初就需要明確影響建筑工程的質量的相關因素，只有分析透徹這些影響因素，我們才能真正行之有效的對建筑工程的質量進行管理。

關鍵詞：建設工程；項目管理

工程項目的質量是項目建設的核心，影響建設工程項目質量目標實現的主觀因素和客觀因素，包括人的因素、方法技術的因素、材料和設備因素、管理因素、環境因素等等。在建設施工中對以上因素的嚴格控制，是保證施工項目質量的關鍵。

一、人的因素及控制

人是直接參與工程建設的決策者、組織者、指揮者和操作者，是施工過程的主體。人的問題是質量問題的主要原因，甚至有許多屬于技術、管理、環境等原因造成的質量問題，最終常常歸結到人的身上。據統計資料證明：88%的質量事故是人的失誤造成的。如何做好人的因素的控制，充分發揮“人的因素第一”的主導作用。首先，要強調企業領導層、工程技術人員的素質。領導層和工程技術人員的素質高，質量控制的決策能力就強，企業和工程項目的施工就會有較強的質量規劃、目標控制、施工組織和技術指導、質量檢查等一系列行之有效的運作。當然，質量以及相應的控制制度完善，技術措施得力，工程質量合格乃至優良也就順理成章；其次，企業應通過擇優錄用、加強思想教育及技能方面的培訓，強化質量教育培訓，以增加施工人員的質量意識。合理組織、嚴格考核，并輔以必要的激勵機制，使員工的潛在能力得到充分的發揮和最好的組合，使施工人員在質量控制系統中發揮主體自控作用。

二、管理的因素及控制

管理的進行伴隨著建設工程項目的全部運行周期，也是對建設工程能產生巨大影響的因素。影響建設工程項目質量的管理因素，主要是決策因素和組織因素。從建設工程項目質量控制的角度看，建設工程項目管理組織系統是否健全、實施任務的組織方式是否科學合理，無疑將對質量目標控制產生重要的影響。1.要建立質量管理組織機構，實行項目經理負責制；2.樹立全面質量管理的思想，在最高管理者的質量方針指引下，貫徹全面、全過程和全員參與的質量管理思想，運用動態控制原理，進行質量的事前、事中和事后控制；3.制定包括質量控制例會制度、協調制度、報告審批制度、質量驗收制度和質量信息制度等質量控制制度；4.建立建設工程項目質量控制體系，形成PDCA循環（由計劃（Plan）、實施（Do）、檢查（Check）和處理（Action）四個階段組成的工作循環），不斷增強質量能力，提高質量管理水平。

三、材料的因素及控制

材料是工程施工的物質條件，也是構成工程實體的基礎。正確合理選擇材料，控制材料、構配件及工程用品的質量規格、性能特性是否符合設計規定標準，直接關系到工程項目的質量形成。只有材料質量達到施工要求，工程質量才能夠符合標準。所以，加強材料的質量控制，是保證并提高工程質量的重要保證。材料控制的要點：1.應在質量計劃確定的合格材料供應方名錄中按計劃招標采購材料、半成品、構件；2.材料進場必須檢驗，以樣品及相關檢測報告進行報驗，報驗合格的材料方能使用。主要為：材料設備性能、標準與設計文件的相符性；材料設備各項技術性能指標、檢驗測試指標與標準要求的相符性；3.材料的搬運和儲存應按規定進行，并建立臺帳；4.對材料在工程中的使用嚴格把關，正確合理地使用材料，杜絕片面極端地追求經濟效益，堅決避免將不合格的材料用于工程建設中。

四、機械的因素及控制

施工的機械設備會對項目的施工進度和施工質量產生直接的、重要的影響，因為機械設備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質基礎，合理選擇和正確使用施工機械設備是保證施工質量的重要措施。要健全“人機固定”制度、“操作證”制度、崗位責任制度、交接班制度、“技術保養”制度、“安全使用”制度、機械設備檢查制度等；在項目施工階段，在綜合考慮施工現場的條件的基礎上，應根據工程需要從設備選型、主要性能參數及使用操作要求等方面加以控制；對施工方案中選用的模板、腳手架等施工設備，除按適用的標準定型選用外，一般需按設計及施工要求進行專項設計，對其設計方案及制作質量的控制及驗收應作為重點進行控制；使用前必須經專業管理部門的驗收，合格后方可使用；對機械設備操作人員的資格進行確認，無證或資格不符合者嚴禁上崗；同時，施工技術、操作人員應熟悉機械設備操作規程，加強對施工機械設備的保養、維修和管理，保證機械設備能正常運行。

五、技術的因素及控制

施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等方法，它的先進合理直接影響工程質量，它的合理可靠也直接影響到工程的施工安全。因此在制訂和采用施工技術時應從切合工程實際、解決施工難題、技術先進可行、經濟合理，有利于保證質量、加快進度、降低成本等方面進行全面分析、綜合考慮。1.深入正確的分析工程特征、技術關鍵及環境條件等資料，明確質量目標，驗收標準、控制的重點和難點。2.制定合理有效的有針對性地施工技術方案和組織方案，采用新材料、新技術的專項技術方案和質量管理方案；3.合理選用施工機械設備和施工臨時設施，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖；4.針對工程具體情況，分析氣象、地質等環境因素的影響，制定應對措施。

六、環境的因素及控制

建設工程項目的實行要在一定的環境之中進行，所以一個建設項目的決策、立項和實施，受到經濟、政治、社會、技術等多方面因素的影響，也是建設項目可行性研究、風險識別與管理所必須考慮的環境因素。影響工程質量的環境因素較多，有施工現場自然環境因素，如工程地質、水文、氣象等；施工質量管理環境因素，如質量保證體系、質量控制制度等；施工作業環境因素，如施工照明、作業場所、工作面等。環境因素對工程質量的影響，具有復雜多變和不確定的特點，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。又如前一工序往往就是后一工序的環境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環境。對環境因素的控制，關鍵是充分調查研究，并根據經驗進行預測，針對各個不利因素以及可能出現情況，提前采取對策和措施，充分作各種準備。1. 根據工程承發包的合同結構，理順管理關系，建立統一的現場施工組織系統和質量管理的綜合運行機制，確保質量保證體系處于良好的狀態，創造良好的質量管理環境和氛圍。2. 對地質、水文等方面的影響因素，應根據設計要求，分析工程巖土地質資料，預測不利因素，會同設計等方面制定相應的措施，采取如基坑降水、排水、加固圍護等技術控制方案；對天氣等氣象方面的影響因素，應在施工方案中制定專項預案，明確施工措施，落實人員、器材等方面的準備，以緊急應對。

結論：

建設工程施工管理是一個極其復雜的系統工程，通過對影響建筑工程項目質量控制管理因素的簡要分析，并做好主要影響因素的控制，對保證工程質量具有至關重要的意義。

參考文獻：

[1]劉敬.談建筑工程項目質量控制與管理的重要因素[J]陜西建筑， 2007， （06）

[2]王宏銘.加強建筑工程質量管理探討[J]科技資訊， 2008， （02）