探討企業應如何正確開展財務管理

張澤煦

摘 要：雖然目前很多企業均能夠意識到正確開展財務管理的重要意義，然而很多企業在財務管理方面的成效并不顯著。本文就目前企業開展財務管理方面存在的問題以及應如何正確開展財務管理做出相應探討，旨在為現代企業財務管理提供切實可行的依據與參考。

關鍵詞：財務管理；企業；正確；開展

近幾年來，隨著我國市場經濟體制不斷完善以及健全，也逐漸興起了大量的企業，對于企業而言一個合理高效的財務管理是舉足輕重的，隨著財務管理理念地不斷革新及轉變，傳統的財務管理模式已跟不上時代發展的潮流。在企業實際的財務管理過程當中，企業財務管理者應該摒棄傳統的、與現代社會發展需求的管理思想不相符的，注重思想解放和理念更新，最終實現企業財務的精細化管理。

1.企業在財務管理方面所存在的問題

雖然當前時期下很多企業均紛紛開始重視精細化財務管理的實施，但是實際過程中仍然存在著諸多突出性問題，這些問題主要表現在以下幾點：

1.1企業經營者的市場主體觀念以及財務管理意識淡薄

在市場經濟快速發展的背景下，目前我國許多企業在財務管理過程中存在著一系列的問題，其中比較常見的問題就是許多企業管理人員的管理意識比較差，認為財務管理工作僅僅是財務部門的工作。例如，在現階段，我國企業管理層的管理人員僅僅認識到財務管理的重要性，但是對于財務管理的了解卻僅停留在表面，不能從根本上認識到財務管理的重要性，尤其是對于財務管理的內容及具體工作項目模糊，因此，他們所提出來的企業財務管理制度也沒有一定的實效性與針對性。另外，企業管理層的管理人員對于企業內部財務管理工作不能及時地進行調查和了解，對目前財務管理所存在的問題不明了。最后，許多企業管理層的管理人員投入到財務管理工作的資金比較少，不能滿足企業內部財務管理的實際經濟需求。

1.2企業財務管理工作制度不夠完善

在許多企業的財務管理工作中，一個完善的財務管理機制對于提高財務管理工作效率具有關鍵作用，但是，在我國現階段，許多企業在財務管理方面存在著另一個比較常見的問題就是管理機制不完善，并且已經制定的管理機制沒有一定的針對性。例如，目前許多企業在制定財務管理機制的時候，只根據企業目前的實際發展情況提出了一些財務管理方面的改革或創新機制，制定這些機制的最終目的也僅僅是為了增加自身企業的經濟效益，而忽略了一個高效的財務管理在整個企業發展過程中的重要性，甚至有一部分企業在財務管理方面沒有制定任何的機制以及制度，盡管部分企業制定了一些制度，但這些制度的提出僅僅是為了應付差事，起不到實質性的作用。還有一部分企業在制定財務管理機制的時候僅僅是直接引用其他一些企業的管理機制，殊不知這些管理機制根本無法滿足自身企業的實際需求，這對于企業以后的發展是極其不利的。

2.企業正確開展財務管理的有效對策

2.1提高財務人員業務素質

財務人員業務素質水平高低直接決定了財務管理是否順利有效運行。“互聯網+”發展背景下，企業必須培養一批可以有效利用網絡技術進行財務信息處理的專業團隊，并優化完善財務人員的業務知識結構，特別要注重在提高其財務管理知識水平的同時，強化其互聯網知識，保證良好的思維能力與業務能力。此外，企業財務管理人員還應充分掌握互聯網學科技術、財務會計知識及相關法律法規，可以進行正確的職業判斷、有效溝通與協調。

2.2不斷優化企業內部的資金管理

在整個企業財務管理過程中，不斷優化企業內部的資金管理是提高企業財務管理效率的重要基礎之一。因此，各個企業為了更好地提高開展財務管理工作，必須要不斷提高對于資金管理的重視程度，明確了解所有資金的來源以及去處。例如，在企業進行財務管理的過程中，首先應該盡可能地開源節流，增收節支，促進企業資金更好的循環和利用。其次，對于企業所有的資金必須要實施跟蹤了解和管理，確保每一筆資金都可以應用到實處，避免企業內部出現一些挪用資金或者私吞資金等情況，進而使得整個企業的資金流動出現問題，影響企業的進一步發展。最后，各個企業還應該不斷加強對于企業內部資金的規范管理，確保資金管理符合企業的法律法規，使得這些資金可以實現自身的價值，為企業創造更多的經濟效益。或者企業可以聘請專門的資金管理專家擔任企業資金管理這一工作的負責人，同時，還應該定期聘請他們為企業其他財務管理人員進行資金管理的培訓和考核，在培訓過程中必須要嚴格按照企業的規章制度進行培訓，只有這樣才能確保企業的資金管理工作達到企業的最終水平。

2.3不斷強化財務監督是做好企業財務管理的保障

在企業開展財務管理的過程中，一個合理完善的財務監督機制是極其重要的，因此，各個企業的管理人員必須要不斷地強化財務監督，為企業的財務監督工作制定一個合理完善的監督機制和管理機制。例如，各個企業應該首先加強監督機制，成立專門的監督小組，而在選擇監督小組成員的時候應該盡可能選擇企業的優秀員工，并且對監督小組的成員進行一定時期的培訓，使得他們完全了解自己的工作職責。監督小組應該定期對企業財務工作人員進行監督，一旦發現財務工作人員中出現違法亂紀的行為，必須要立刻向上級報告，上級應該快速地對這些工作人員采取一定的懲罰手段。同時，在進行監督工作的過程中，可以利用現代新型的信息技術對企業財務管理工作進行監督，這樣不僅僅可以減輕監督人員的工作負擔，還可以隨時了解并且掌握企業財務管理工作人員的實際工作情況。

2.4明確企業財務管理人員的工作職責

在整個企業財務管理工作開展過程中，財務管理工作人員扮演了極其重要的角色。因此，各個企業為了更好地促進自身企業的發展，提高企業內部財務管理的效率，各個企業必須要分工明確，使得所有財務管理人員明確自己的工作職責。例如，在進行招聘財務管理人員時，企業必須要選擇專業對口的人員，并且對于他們的工作能力和應變能力進行考核，考核通過的人員才能擔任這一工作。另外，在實際工作的過程中，企業必須要加強對于他們工作的監督力度，確保所有財務管理工作人員在規定時間之內可以完成自己所有的工作任務。對于不能完成自己工作的管理人員，必須要進行一定的懲罰。或者企業也可以定期對所有財務管理人員進行培訓，提高他們的工作意識和工作能力。在培訓結束之后，還應該對他們的培訓成果進行考核，對于考核成績優秀的財務管理人員應該給予他們一定的獎勵，而對于考核成績不合格的應該對他們進行一定的懲罰，或者也可以對他們進行再次培訓，這樣才能更好地提高他們的工作能力。

綜上所述，為了更好地提高企業財務管理工作的效率，在企業未來的發展獲得更多的經濟效益，各個企業必須要正確地認識到財務管理的重要性，不斷增加對于財務管理工作的資金投入力度。同時，企業還應該不斷地改革并且完善企業的財務管理機制，確保所有財務管理工作人員嚴格按照這一機制進行工作。同時，各個企業還應該不斷地加大對于企業內部財務管理人員的培訓力度，提高他們的專業素養和工作能力。另外，各個企業還應該不斷提高對于企業內部資金管理的重視程度，不斷地加大對于資金管理的資金投入力度，確保所有資金可以實現自身的價值。

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