常蕾
【摘要】當前企業(yè)統(tǒng)計工作存在一些問題,隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和現(xiàn)代化管理的發(fā)展,我們必須加強統(tǒng)計隊伍建設,逐步提高統(tǒng)計人員的素質,進一步改進工作方法等,形成一套合理有效的統(tǒng)計管理模式。因此,強化企業(yè)統(tǒng)計管理工作,對企業(yè)經營管理可以起到至關重要的作用。
【關鍵詞】統(tǒng)計管理;工作;提高
統(tǒng)計工作是指通過收集、匯總、計算統(tǒng)計數(shù)據(jù)來反映事物的面貌與發(fā)展規(guī)律。通過參與科學調查、決策計劃、經濟監(jiān)督和管理,將分析結果以政策性、范圍、主題、過程、目標五個方面體現(xiàn)出的決策,為企業(yè)提供更實在的解決辦法,是企業(yè)制定政策和計劃的主要依據(jù)。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和現(xiàn)代化管理的發(fā)展,要加強統(tǒng)計隊伍建設,提高統(tǒng)計人員素質,進一步改進工作方法,健全統(tǒng)計法制,形成一套合理有效的統(tǒng)計管理模式,對提高企業(yè)管理水平有著舉足輕重的作用。
一、當前統(tǒng)計工作存在的問題及原因
(一)問題
一是統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性不夠。對統(tǒng)計工作的第一位的要求是數(shù)據(jù)的準確性。但現(xiàn)實中,一些單位不顧事實根據(jù)的實際情況,領導出數(shù)字,憑想象設計指標任務,進行數(shù)據(jù)虛構,出假數(shù)據(jù)或者有意瞞報數(shù)據(jù)、隨意捏造數(shù)據(jù),這些都對數(shù)據(jù)的準確性造成很大影響。二是統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性差。因為在不同行業(yè)或規(guī)模的單位或部門存在著會計核算和統(tǒng)計核算的差異很大,存在著很多指標的取得是很難從正常渠道獲得,這些只能依靠統(tǒng)計人員自己關于統(tǒng)計制度的理解進行估算,加上統(tǒng)計數(shù)據(jù)是事后統(tǒng)計的,無法開展統(tǒng)計調查和分析,信息的時效性就很差了。……