“七個奮力”賦能高質量發展

內蒙古石油黨委深入學習黨的二十屆三中全會精神，以“七個奮力”推動公司高質量發展。

中國石化內蒙古石油黨委深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神及集團公司2024年中工作會議精神，以“牢記囑托、感恩奮進，創新發展、打造一流”主題行動為主線，圍繞“1155”戰略目標要求，堅定深化改革決心，加快轉型發展步伐，因地制宜發展新質生產力，破難題、創新路，主動融入集團發展戰略，推動公司高質量發展邁上新臺階。

統籌運作，奮力構建大經營格局

今年以來，內蒙古石油不斷加強市場分析研判，淡儲旺銷進行資源儲備，通過強化庫存運作，降低采購成本，提升創效能力；協調加快油庫互聯互通管道項目建設，開辟物流優化節費新渠道。

積極推動踐行集團全產業一體化優勢，強化采銷聯動，提高天然氣直供資源供應量，穩定資源供應，全力確保天然氣市場份額。

大力挖掘汽油市場，強化市場摸排調研和區域定位，“一戶一策”制定營銷政策，準確把握銷售節奏，加大終端客戶銷售力度與政策支持。

持續增強客戶開發能力，固化“2+6+X”高價值服務模式，拓寬服務項目維度，落實客戶提級管理。

內蒙古石油會同主營單位協調政府部門整合力量，不斷完善警企聯動機制，充分發揮第三方機構的專業優勢，全面推進打非治違活動，積極構建公平規范的市場秩序。

精準營銷，奮力實現零售穩量創效

全面開展百日攻堅創效專項行動，統籌區域競爭戰略，建立量價快速反應機制，組織制定“一站一策”清單，指導機出零售經營質量提升；利用大數據廣泛開發有效客戶群體，持續加大“六進”力度，確?？腿悍€定、市占率穩定；探索新合作模式和業務形態，用好系統內權益會員和三方公域流量拉新引流作用，提升會員運營能力。

強化天然氣資源統籌能力、營銷組織能力、市場把控能力，積極推動踐行集團全產業一體化優勢，強化采銷聯動，全力確保天然氣市場份額。

聚焦日常督導，落實零售七項基本工作法，推進加能站管理服務提升長效機制建設，進一步提升現場管理水平。

品牌服務，奮力提升易捷運營創效質量

不斷深化分級分類應用，推動門店引流及消費場景轉化，打造一批業績突出、管理精細、服務過硬的核心門店。

以“蒙小易”自有品牌為核心，做優做大主力商品，深化創新更高水平的油非互促。優化商品品類及價格體系，注重培養熱銷大單品，帶動整體銷售提升。優化動線設計，優化商品陳列，引導做好開口營銷，努力提高客單價和坪效。持續豐富會員積分使用場景，構建“易捷加油”三方合作版圖，實現會員權益體驗全面升級。

重點跟進各大企事業單位采購項目，加大易捷服務進學校、進企業、進合作伙伴、進食堂力度，持續擴大易捷服務市場。延伸經營網絡，探索即時零售業務，提升快餐、廣告、汽服、充電等全業態創效水平。

提高投資，奮力加快轉型發展步伐

內蒙古石油嚴格落實“保隱患壓成本、提功能促增量”思路，堅決做好項目建設“五個嚴控”，進一步深化“四線五區”模型應用，著力提升資產創效能力。

落實“萬站沐光”行動，推動“兩區三中心”充電網絡布局，加強充電站項目可研審批力度，有效管控充電站投資成本，提升充電站投資效益；加強重卡換電和氫能產業市場調研，持續完善LNG加氣走廊建設，合理控制加氣網絡密度，提升LNG網點質量；加快已批復項目落地實施，加強重點項目跟蹤督辦，強化考核結果運用，確保完成全年網建發展任務，打造綜合能源服務商；推進新能源北方研究中心項目建設，加快企業科技創新步伐。

夯實“三基”，奮力提高治理效能

扎實開展“依法合規管理強化年”行動，強化制度的全生命周期管理，推進制度集成化、簡約化，進一步健全合規風險防控機制。強化“量價兼顧、量效雙收”的經營理念，突出對效益目標完成進度的考核兌現，充分調動全體干部員工攻堅創效的主動性。

全面推進5S管理，強化樣板標桿的示范引領和輻射帶動作用。制定工效聯動調控措施，持續推進和跟蹤任期制和契約化改革在基層領導人員中的實施成效，加強指導督促確保有效落地實施。

修訂人才成長通道方案，差異化設置專家所在業務領域和層級高度，提高專業技術人員工作積極性。進一步優化庫站薪酬兌現辦法，找準銷量、效益、分配新的薪酬平衡點，有效激勵基層員工擴銷增量積極性。

壓實責任，奮力打牢安全生產基礎

以“安全管理提升年”專項行動為抓手，推動HSE體系要素與經營管理工作深度融合，壓實“三管三必須”責任，持續開展全員HSE技能提升工作，優化HSE月度考試形式與內容，切實提升全體員工HSE理論水平和實操技能。

堅持“當下改”與“長久立”相結合，不斷完善安全風險防控機制，全力抓好風險隱患雙重預防機制落實，加快推進隱患項目治理，堅決守牢安全生產底線。

高標準、高質量實施綠色企業第二階段創建任務，持續推進綠色基層、“無廢企業”建設，加快打造全區首座零碳示范站，實現100%綠色基層創建目標。全面落實健康異常人員干預措施，健全職業病危害因素清單，持續推進“健康企業”行動計劃。

政治建設，奮力引領保障高質量發展

內蒙古石油始終把政治建設擺在首位，持續鞏固主題教育成果，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，做好黨紀學習教育收官和長效機制建設，不斷提升黨員干部“政治三力”。在“牢記囑托、感恩奮進，創新發展、打造一流”主題行動和百日攻堅創效專項行動中，充分發揮黨支部和黨員的“兩個作用”，不斷弘揚石油精神、石化傳統，踐行蒙古馬精神，團結帶領兩級公司全體干部員工凝心聚力、攻堅創效。

嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，用好黨紀學習教育成果，發揮“大監督”治理效能，持續構建風清氣正、干事創業的良好政治生態。積極履行社會責任，持續推進鄉村振興、教育幫扶等社會公益服務，打造“黨和人民好企業”和“負責任國際化大公司”良好形象。