閆東
摘 要:探究“中國乒乓球隊第三次創業計劃”如何走出一條中國式的新的長遠發展道路,這是中國乒乓界乃至世界乒壇所關心的問題。文章采用文獻資料法、邏輯分析法、訪談法等方法敘述了意見和建議。中國乒乓球隊的第三次創業走出了一條立足于自身的新的道路,他必定成為一項為中國乒乓球增色的成功改革舉措。更加堅決的執行政策,以此來促進乒乓球隊的積極性和可持續發展。
關鍵詞:中國乒乓球隊 第三次創業 職業化
中圖分類號:G846 文獻標識碼:A 文章編號:2095-2813(2018)08(a)-0190-02
中國乒乓球隊常年居于世界冠軍的霸主地位,對我們國家來說是令人欣慰的。文章探討了中國乒乓球隊第三次創業的發展路徑、中國的乒乓球隊所倡導的第三次創業是在什么樣的背景下,以什么樣的方式被提出的和與中國乒乓球隊的第三次創業不同于第一次創業和第二次創業的地方。在當今世界背景下,立足于自身新的道路,最終成為為中國乒乓球隊增色的成功改革。
1 研究方法
1.1 文獻資料法
利用中國學術期刊,挑選了最近幾年內與第三次創業話題有關資料,瀏覽了各個學院學報方面的教材以及相關的著作。歸類整理并總結分析這些文獻資料,找到研究的重點和思路。
1.2 邏輯分析法
對上述學術期刊和各種著作進行分析,并通過思想來處理所獲得的材料,從而實現事物的本質,揭示事物的內在規律。
1.3 訪談法
采用訪談的方式與多位乒乓球專業隊員以及教練就此論文內容進行交流與溝通,并將自己的觀點和見解同他們進行討論交流。
2 結果與分析
2.1 中國乒乓球隊的三次創業
(1)第一次創業。
1959年的3月份,在第25屆世界乒乓球錦標賽上,乒乓球男子單打這個項目中,容國團拿到了這個比賽的冠軍,拿到了世界冠軍博萊特杯,容國團也正因為這次比賽成了第一個中國的世界冠軍,隨之帶來的是促進了中國乒乓球隊對金牌的爭奪之中。在容國團代表我國首次獲得乒乓球,冠軍之后,這個項目逐漸被我國體壇開始注重并屢次獲得較好成績,奪冠也成為了后來運動員的參賽目標。我國當時所處的世界背景是我國國乒首次創業基礎,在新中國成立以來,我國的國際地位一直處于弱勢,國內的發展也收到了限制。而此時乒乓球奪冠讓我國聲名大噪,以此來作為國際交流的突破點。“百花齊放、百鳥爭鳴,取長補短,各有特征”是國乒第一次創業的技術宗旨。第一次創業取得的成績。在第31~35屆(1971-1979年)世界乒乓球錦標賽上,中國乒乓球隊不僅男隊取得了非常好的成績,而且女隊齊頭并進,取得了好的成績,并且兩隊一共獲得的金牌數為17塊、銀牌數為16塊、銅牌數為15塊;在第36~39屆的世界乒乓球錦標賽上取得了4次連續奪冠的好成績。
(2)第二次創業。
在20世紀90年代,我國乒乓球也經歷過一段短暫的低谷期。尤其到了21世紀初期,國家隊成員的交接和培養出現技術上的漏洞,而國際乒聯又重新定制了新的比賽規則(小球變大球、11分賽制、無遮擋發球),讓我們在2002年的釜山亞運會受到重挫。李富榮曾提出 “從零開始,進行第二次創業”的號召,并且第二次創業的主要方向是發展體育事業,為奧運爭光。對于第二次創業,李富榮明確提出幾點,一是堅持“三從一大”,在平時訓練中協調好比賽訓練的關系,有部分運動員日常訓練表現認真,但比賽時發揮總失于常態,這就是教練口中的“訓練不結合實踐”,針對此問題,再度明確從“實戰出發”的訓練方針,一旦止步于現有的技術層次,就大有可能落后。
(3)第三次創業。
由于我國乒乓球對世界乒乓球的統治地位,甚至許多國家想盡辦法,想要遏制住中國乒乓球隊的發展,甚至采用政治手段壓制,這便是我們常常提到的“第三次創業”。“第三次創業”將目標放在了國乒隊和與學院合作,國際乒乓球的推廣,加大其在市場上的發展力度,計劃在2020年,中國乒乓球專業系統的基本形式在競爭關注的同時,對于國家乒乓球建設這一塊也應開展全面工作,年齡組和參與人數變化,到2020年,無論是主力軍的數量和能力方面均有顯著提高,乒乓球隊的整體上升了一個階層。乒乓球隊的第三次創業是在國家對領導省隊,以各個俱樂部為依托,再以各個學校、學院作為基礎單位,從而進行的大膽革新,將培養輸送人才作為其繼續前行的推動力,鞏固基礎體育建設。乒乓球隊第三次創業的組織與實施。乒乓球隊的“第三次創業”將重心放在了對乒乓球在世界上的普及和推廣,由于這不同的以往的觀念和思維,使貴族運動成為廣受歡迎的廣泛群眾運動。
2.2 由第三次創業引發的思考
(1)體制改革。
首先,在校內體育活動中宣傳乒乓球運動,全面提升國民運動健康素質教育,從基層做起向國際展現形象的標桿。其次,在全國各地中小學層層培養和選拔,從地方隊建立三級訓練體制,最大化選拔和培養強有力的后備軍。
(2)可持續發展。
可持續發展是保證體育教育能夠長遠發展下去的必要條件,對于傳統學校和體育學校的傳統項目要加大培養力度,學生在學習專業技能的時候也能對文化進行相關學習,學生也可以在學習他們的專業技能,選擇一些潛在學生,選擇小運動員進入專業俱樂部,讓他們走專業和市場發展道路,學習文化,對于其他的學生則讓他們走高校體育這樣的高標準、高水平的發展道路。
(3)發展方向。
專業化和市場化是未來國際體育的發展方向和指導目標,必須全面將俱樂部的體系完全替代傳統的國家隊和省市隊的落后管理模式,并以經濟實力雄厚的大財團為依托進行管理。給運動員和教練足夠的自由空間來決定和選擇未來的發展平臺,以此來促進國際運動的發展交流與合作,其所代表的是背后支撐的俱樂部。而未來的國際賽事也由國家推薦最優秀的俱樂部作為代表去參賽,其余的各項費用的支出也由俱樂部承擔。
3 結論與建議
3.1 結論
(1)世界乒乓球運動在嚴重失去其協調性和平衡性,而在此時,第三次創業被提出,這不僅僅是中國乒乓球協會里的決策者們站在中國的角度提出的計劃,更是為了世界乒乓球隊的協調、為其長遠利益考慮所做出的一系列的改革。中國乒乓球隊的第三個創業計劃將打破傳統的運動員退役后的社會和就業矛盾等一系列問題。
(2)中國乒乓球隊的第三次創業順應了世界乒乓球運動發展的腳步,滿足了世界多數國家的心聲和愿望。同時,還走出了一條立足于自身的新的道路,他必定成為一項為中國乒乓球增色的成功改革舉措。
3.2 建議
(1)組織國際國內比賽的運作;組織各種比賽,基層旅游活動,定期基層指導;組織各種比賽。
(2)對于傳統學校和體育學校的傳統項目要加大培養力度,普及和加強其專業與學校運動的發展,實現其跨越式發展。并給運動員和教練更加充足的自由來決定和選擇未來的道路,以此來促進其積極性和可持續發展。
參考文獻
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