作者:[英] 羅伯特·羅杰斯 羅德里·沃爾特斯
譯者:谷意
出版社:廣西師范大學出版社

本書是一部與時間同行的經典作品,被奉為“議會圣經”。它對議會如何運作進行了首次全面考察,不僅對議會的工作和日常給予了獨一無二的洞察,還結合實例全面權威介紹了議會工作的慣例和行為,對議會的優點/弱點和如何更有成效進行了卓越的分析。
兩位作者2014年時分別自下院和下院的服務部門退休,服務英國議會超過40年。換言之,他們是局內人。在前言部分,作者再次表達了寫作意圖:“在本書的第7版中,我們的目標依舊不變:用淺顯易懂的文字,去說明議會這樣一個錯綜復雜、不停演化的國家制度;替其中各種事情發生的原因與經過,提供一個局內人的觀點;對相關的優劣得失加以分析;并且檢視可能的發展方向。”
英國議會下院領袖、現代委員會主席(2001—2003)羅賓·庫克說:“如果議會想要和選民重新聯結,首要之事在于讓自身變得更容易讓人理解。羅伯特·羅杰斯和羅德里·沃爾特斯的卓越工作,摘掉了那些玄奧的程序和怪異的語言的面紗,與普通讀者分享了他們作為局內人的第一手知識。公眾和下議員都將會發現,本書乃理解今天議會如何工作的寶典。”
《議會如何工作》共有十二章,從議會的所在和由來,到議會的人員構成、運作程序,再到歐洲一體化進程中的議會與立法問題,最后談及議會的未來。本書通過描述議會的種種程序和細節,對于我們深刻了解有關英國議會的知識,增進對英國議會制度的理解,都有所裨益。
《議會如何工作》不僅對議會運作程序作了完整呈現,還向讀者澄清了一些常見的錯誤或理解的偏差。如對下院議事廳地板上的兩條紅線,大多數人理解是間隔兩支劍身的長度。這被作者指為天方夜譚,雖然有要求前座議員發言時不應跨過紅線,但在記錄上從來不曾有任何議員被準許攜帶佩劍進入議事廳。又如人們很容易認為議會只有上下兩院組成,作者在書中指出,君主也是議會制度的一部分。事實上,每一項法案如果要成為法律,在兩院認可之外,也要得到女王的允準,女王“超然于政治”,也因此無論哪個黨派上臺,都可以保障英國政治的連續性。
編著:[美] 克里斯·安德森
出版社:中信出版社

克里斯·安德森被譽為“信息時代的精神領袖”。自2001年起他擔任美國《連線》雜志總編輯以來,《連線》雜志九度獲得“美國國家雜志獎”的提名,三次獲得“卓越雜志獎”金獎。
《長尾理論》一書為企業應對信息時代的挑戰指明了方向和路徑。當前,大規模同質化的生產經營,讓諸多企業特別是中小企業深陷價格戰泥潭;同時個性化需求凸顯,市場細分,主流媒體大眾廣告的營銷力日漸式微。信息時代,企業戰略該如何規劃和調整?
“給顧客們豐富的選擇,同時幫助他們搜索。”這是《長尾理論》的答案。如何選擇長尾市場,采用哪種生產方式,如何在滯銷市場中推銷商品,如何實現口碑營銷,如何創新增值,如何以低成本贏得高利潤,《長尾理論》都作了解讀。在書中,克里斯·安德森詳細闡釋了長尾的精華所在,指出商業和文化的未來不在于傳統需求曲線上那個代表“暢銷商品”的頭部,而是那條代表“冷門商品”的經常被人遺忘的長尾。他還揭示了長尾現象是如何從工業資本主義原動力——規模經濟和范圍經濟——的矛盾中產生出來的。同時,長尾理論轉化為行動,最有力、最可操作的就是營銷長尾,通過口碑傳銷,長尾理論將在不可能的情況下實現銷售。營銷長尾帶來了可信任的、真實的、自然發展的、自下而上的、基層民主的意見,并最終影響到21世紀消費者的行為。
長尾理論是眾多企業成功的不二法門,它將改變企業生產與銷售的思維,帶動新一波商業勢力的消長。而長尾理論的影響不僅限于企業戰略,也將左右人們的品位與價值判斷。大眾文化不再萬夫莫敵,小眾文化也將有越來越多的擁護者。唯有善于并充分利用長尾理論的人,才能在未來呼風喚雨。
其實,當我們用“長尾理論”的觀點重新審視每一個領域時,幾乎都能發現在過去被忽視的“長尾”。在最適宜通過互聯網表現和傳播的文化領域,“長尾”更是隨處可見,靠的就是網絡聚沙成塔的巨大作用。隨著信息化的深入和互聯網、手機的繼續普及,“長尾理論”的影響在進一步發展,在先進網絡文化建設和管理中,下大力氣認真研究“長尾理論”很有必要。