建筑工程施工質量管理問題與對策研究

趙麗娜

摘要：隨著社會市場經濟的完善，建筑行業獲得較快發展。同時，社會對建筑工程施工質量提出了更高的要求，工程質量管理受到越來越多的重視，當前，施工質量管理存在不足，急需我們解決。本文將先介紹建筑工程施工質量管理的重要性，再指出其中存在的問題，并提出相應的解決措施。

關鍵詞：建筑工程；施工；質量管理；對策

施工管理是建筑工程項目中的關鍵環節之一，對工程項目質量具有重要影響。當前建筑工程施工規模逐漸擴大，工程項目施工周期不斷延長。在大規模工程施工過程中，施工管理工作范圍逐漸擴大，管理人員工作量越來越大。在長期施工管理過程中，管理人員可能會出現懈怠心理，導致工程項目出現安全隱患。因此，施工管理問題具有重要研究價值，對建筑工程整體施工控制具有重要影響。

1 建筑工程施工質量管理的重要性

1.1 有利于社會穩定和公共安全

建筑工程質量貫穿于整個工程中，從施工前立項到驗收工作結束，它與施工的每一環節緊密相連，在施工的任何環節中如果出現了技術失誤、偷工減料的現象，就會造成嚴重的質量問題，這時候建筑工程施工質量管理就變得尤為重要。近幾年，由于工程質量不合格造成的建筑安全事故時有發生，這些事故使得企業經濟損失慘重，威脅著人民生命財產安全。所以要加強施工質量管理，才有利于社會穩定。

1.2 企業生存和發展的保障

隨著社會主義市場經濟的發展，我們對建筑的質量提出了更高的要求。現階段，建筑工程與施工單位數量增多，建筑工程市場的競爭力逐漸加大，一個企業要想在其中立足，需要保證超高的工程質量，以質量求生存將會成為今后的共同話題。如果建筑企業的工程質量可靠，將會為企業樹立良好的形象，從而可以吸引更多的合作伙伴，最終打造出自己的品牌，在競爭激烈的市場環境中獲得生存和發展。

1.3 有利于國家經濟增長

一些施工單位通常只顧短期利益而不考慮長遠經濟效益，忽視了工程質量，殊不知如果工程質量低劣，那么就會出現工程返工、修補等現象，這樣會浪費工程材料，還會浪費人力和時間，造成能源、資源浪費；低劣的工程質量也會產生安全隱患，縮短使用時間，給住戶帶來不便，住戶可能會增加改造費用，給他們造成經濟損失，這些都不利于國家經濟建設與發展。

2 建筑工程施工管理問題

在建筑工程施工管理控制方面，建筑施工企業缺少專業人才，各項工程項目施工環節管理過程中都有可能會存在安全隱患，從而對工程項目整體施工效果造成直接影響。例如在建筑工程項目施工技術管理方面，建筑工程涉及到的施工技術種類相對較多，而管理人員所掌握的施工技術相對較少。在實際工程施工管理過程中，可能會因為施工技術匱乏而導致施工問題，甚至引發工程事故。雖然建筑施工企業已經對施工管理人員進行專業培訓，但培訓小組不夠重視施工人員技術，導致施工隊伍技術水平難以跟上工程項目建設需求。在建筑工程施工安全管理過程中，建筑施工企業不夠重視安全管理工作，相關安全管理監督力度明顯不足，安全管理責任機制不夠完善。這是因為建筑施工企業領導階層、安全管理部門與施工人員等缺少安全責任意識，在施工安全管理過程中部分措施難以落到實處。當建筑工程施工中存在安全事故時，相關職能部門相互推諉責任，導致短時間內無法尋找到責任人，從而擴大事故影響范圍，不利于維持企業形象。在建筑工程施工管理中，工程造價管理屬于重要內容，對企業持續健康發展具有一定影響。在建筑工程造價管理方面，需要管理人員需要專業領域知識，靈活運用各種計算算法與預算方法等進行造價控制。然而建筑施工企業缺少專業造價管理人才，在項目招投標管理等方面依然采用傳統算法，相關管理模式比較落后，難以跟上時代發展腳步。因此，在工程造價管理過程中往往會超出預支，這對企業經營發展可能會造成不利影響。

3 施工管理對策

（1）加強施工管理人員培養

在建筑工程施工管理人員培養過程中，建筑企業應加強管理理念創新應用，對現代管理方法、培訓方法與管理手段等進行吸收、借鑒。建筑企業領導人員必須重視建筑工程管理工作，通過企業招聘引進更多優秀管理人才，建立專業管理隊伍。在建筑工程施工管理隊伍建設方面，建筑企業應注重先進管理技術、理念與人才引進，為企業未來發展注入新鮮血液。在管理人員培養方面，建筑企業應該積極開展專業技能培訓活動，對管理人員協調能力、操作能力與組織能力等進行培訓，提高管理人員綜合業務水平。在專業管理業務培訓過程中，培訓小組應該加強培訓方法創新應用，通過情境教學、案例教學與問題式教學等手段激發培訓學員潛力，提高管理人員創新能力與實踐應用能力。在建筑工程管理過程中，建筑企業必須細化管理人員工作責任、內容與職權范圍等，避免管理期間出現混亂局面。

（2）工程造價管理對策

在建筑工程造價管理方面，建筑施工企業首先需要建立造價管理體系，對管理部門職能、關系進行明確，結合相關行業法律法規與市場規范進行工程造價管理制度建設。工程造價管理人員必須深入了解建筑工程項目可能存在的各種變化因素，例如市場價格、國際環境或者施工工期等，并對工程造價管理功能進行完善，從而提高企業自主報價能力。在建筑工程施工造價管理方面，應加強市場監督管理工作，嚴懲違法違規行為與惡意競爭等，通過市場價格管理制度限制工程項目價格，并對建設、施工單位等行為采取有效約束措施，促進建筑資源合理分配。在工程造價決策工作中，建筑施工企業需要對建筑工程項目進行考核研究，通過市場調查與工程實際情況進行項目施工成本與利潤預估，從而將造價預算有效反映出來。在建筑工程施工造價管理方面，管理人員不僅需要關注工程竣工結算，還要重視整個施工過程控制。在工程項目決策過程中，建筑企業應該加強投資估算工作，保障建筑施工合理性。在工程施工管理過程中，必須嚴格按照相關施工規劃進行項目管理，加強各項施工環節造價控制。在工程項目竣工之后，必須重視工程質量審核、費用計取檢查工作，從而加大項目結算過程控制力度。

（3）做好工程圖紙審查工作

在施工前，需要設計單位專業技術人員根據建筑工程規章制度設計圖紙，并到現場進行實地考察，根據考察到的情況再修改與完善圖紙；由管理人員對圖紙進行審核，找出圖紙中與實際不相符的部分，向設計單位提出自己的意見，爭取把將會出現安全隱患的地方扼殺在施工前，充分發揮出工程圖紙的重要性，因為圖紙是工程施工的參照依據，所以需要管理人員嚴格審查。

（4）提高質檢員的專業素質

在工程質量管理中，質檢員的工作尤其重要。所以在工作中，要求人員能夠把精神都集中在工程上，少受或不受環境因素的影響，在容易出現質量問題的地方嚴格要求，認真排查，對質檢員的職責和專業素質進行嚴格限定，不能身兼多職，同時需要較高的專業知識技能。質檢員要做到按圖施工，定期檢查材料、半成品等是否具有合格書。

4 結束語

綜上可知，建筑工程施工管理結果關乎工程項目使用效果。在建筑施工管理過程中，當項目施工存在安全隱患時，便會影響到建筑物使用壽命與安全性。在現代建筑工程施工管理方面，施工造價管理問題、施工安全問題與施工人才匱乏等比較突出，對工程項目質量安全造成的影響較大。因此，建筑企業在工程項目施工過程中必須重視項目造價與施工安全控制，通過人才培養與管理體系完善措施等提高施工管理水平，保障工程質量。

參考文獻

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（作者身份證號：320722198207050820）