匠心筑夢砥礪前行

文/杜偉華

他于1995年從技校畢業(yè)后，一直扎根在大山深處的蓮花發(fā)電廠運行生產一線，他從一名普通的運行值班員成長為技術過硬的運行值長、勞模創(chuàng)新工作室?guī)ь^人，他在運行一線23年來，用一步一個腳印的工作實踐詮釋了刻苦鉆研、精益求精的工匠精神。他就是接連獲得“龍江工匠”“龍江電力工匠”稱號的黑龍江電力公司牡丹江水電總廠蓮花運行專工張瑞勇。

從“小技工”到“大工匠”

上世紀90年代蓮花發(fā)電廠投產發(fā)電之初，當時只有技校文憑、個子矮小的張瑞勇在人才濟濟的隊伍中并不起眼，誰也不曾想到就是這個沒什么文憑的“小技工”會憑借一股子“不達目的不服輸”的鉆研勁頭，很快在一眾人才中脫穎而出。

“一個人可以沒有文憑，但不可以沒有技術和本領。”這句當年青島港吊車司機許振超說過的話，一直激勵著張瑞勇。從走上運行崗位第一天起，他始終奉行著干中學、學中干的理念，跟著老師傅跑現(xiàn)場熟悉設備，跟著廠家安裝人員請教新設備的運行維護方法，利用工作之余看圖紙、查資料、硬啃專業(yè)書，沒黑沒白地鉆研。僅用不到一年時間，張瑞勇就掌握了蓮花電廠新安裝機組設備的基本原理、系統(tǒng)結構和操作方法。1996年12月25日，在蓮花發(fā)電廠首臺機組并網發(fā)電的激動人心的日子，張瑞勇被選為發(fā)電機并網操作員，他憑著嫻熟的操作技能一氣呵成完成了首臺機組啟機并網一系列電氣倒閘操作和主變全電壓沖擊合閘試驗，在蓮花發(fā)電廠投產發(fā)電史上寫下了生動的一筆。1999年，張瑞勇?lián)紊徎òl(fā)電廠值長，成為最年輕的運行值長。

蓮花發(fā)電廠每年夏季大發(fā)水電，由于連續(xù)長時間大負荷運行，變電站一些高壓設備端子存在疲勞過熱隱患，這些隱患很難用肉眼提前發(fā)現(xiàn)。為了及時查出這些潛在隱患，張瑞勇在每天巡視測溫中，對這些易發(fā)熱部位利用數(shù)字表格的形式建立了一套紅外線測溫數(shù)據(jù)庫。通過每天定時跟蹤測量，對測溫結果開展動態(tài)分析，提早發(fā)現(xiàn)多處過熱缺陷和危急熱缺陷，有效避免了設備燒損停電事故，保證了迎峰度夏期間安全平穩(wěn)發(fā)電。2009年，張瑞勇帶領QC小組開展的《提高蓮花發(fā)電廠熱缺陷發(fā)現(xiàn)率》課題，為解決熱隱患不易發(fā)現(xiàn)的問題提供了一種科學便捷的方法，榮獲“國優(yōu)獎”。

工作 20多年來，在一點一滴的技術鉆研的實踐中，張瑞勇先后取得了技師、高級技師資格，實現(xiàn)了從“小技工”到“大工匠”的華麗轉變，先后安全完成啟停機發(fā)電調峰和倒閘操作等任務2000多次，發(fā)現(xiàn)和處理機組設備缺陷300多項，為蓮花發(fā)電廠長周期安全生產做出了突出貢獻。

從“小發(fā)明”到“大專利”

“一個人的技術經驗，只有應用到企業(yè)集體的創(chuàng)新工作中，才能發(fā)揮出最大的優(yōu)勢。”2012年，經省公司批準，以張瑞勇名字命名的“張瑞勇勞模創(chuàng)新工作室”在蓮花發(fā)電廠正式成立，涵蓋運行、繼電、機械、自動化四個專業(yè)領域。以勞模創(chuàng)新工作室為載體，張瑞勇帶領各專業(yè)技術人員圍繞生產中的技術難點和熱點問題，積極開展技術攻關革新和發(fā)明創(chuàng)造活動，極大調動了員工創(chuàng)新積極性和主動性。很多“小發(fā)明”變身“大專利”，解決了企業(yè)生產中的技術難題。

蓮花發(fā)電廠廠用電備自投系統(tǒng)自投運以來，存在廠用電備自投PLC程序無法判斷設備實際狀態(tài)進行備自投操作的問題。2012年9月，張瑞勇勞模創(chuàng)新工作室成立之初，即把《優(yōu)化廠用電備投方式，提高廠用電系統(tǒng)運行的可靠性和靈活性》確定為重點攻關項目。工作室成員對廠用電PLC所有外圍開入點量做了大量細致分析，對在線監(jiān)測數(shù)據(jù)采樣、處理，在廠用電系統(tǒng)圖中增加了廠用電電壓回路實際狀態(tài)畫面，重新設計了廠用電備自投故障語音報警項目，改造后的“新成果”解決了廠用電備投系統(tǒng)的“大問題”，實現(xiàn)了廠用電系統(tǒng)安全可靠運行。該項成果榮獲省公司職工創(chuàng)新成果二等獎。

發(fā)電機絕緣板的薄厚程度和方向決定了機組軸線工作狀況，對機組穩(wěn)定運行至關重要。針對目前傳統(tǒng)測量工具無法對絕緣板任一點精確測量的問題，張瑞勇帶領工作室成員開展技術攻關。小組成員從設計圖紙到找零備件、動手制作加工，一次次試驗、一次次改進，終于研制出一種用支架、百分表、支柱、立梁和底座組合在一起的專用工具。這種新型測量工具有效解決了絕緣墊刮削過程中的質量控制問題，在機組大修中廣泛推廣應用，提高了檢修質量和效率，為企業(yè)節(jié)省了大量資金。該項發(fā)明成果獲得國家實用新型發(fā)明專利。

2016年，針對近年來電纜運行中存在的火災風險隱患，張瑞勇帶領工作室開展了“電纜溫度預警系統(tǒng)建設”，通過一系列設計、研發(fā)和試驗，采用在電纜表面布設光纖測溫元件的方法，實現(xiàn)了對廠房、變電站所有電纜線溫度實時監(jiān)測，及時辨識發(fā)熱異常，并預測報警，為蓮花廠電纜設備安全運行提供了可靠技術保證。該項成果被省公司授予“2016年度運檢業(yè)務群眾創(chuàng)新實踐活動優(yōu)秀成果獎”。

2017年，張瑞勇帶領QC小組針對機組油壓裝置頻繁啟動的問題開展了《降低1號保流機油壓裝置油泵的啟動頻次》課題攻關，通過采取一系列措施和手段，有效降低了油泵啟動頻次和故障率，節(jié)約了廠用電，實現(xiàn)了安全運行和節(jié)能創(chuàng)效雙贏。在2017年全國電力行業(yè)QC成果評審發(fā)布會上，獲得“國優(yōu)獎”和“特等獎”。

一系列創(chuàng)新成果見證著張瑞勇不平凡的創(chuàng)新之路。近年來，張瑞勇勞模創(chuàng)新工作室先后完成20項技術攻關，提出合理化建議近200多項，完成科技管理論文9篇，QC成果5項，獲得國家專利9項。工作室先后榮獲“全國優(yōu)秀QC活動小組”、黑龍江省“工人先鋒號”、省公司“創(chuàng)新示范崗”等稱號。

從“小專工”到“大講師”

“技能只有傳承下去，讓更多的人掌握運用，才更有價值。”2012年，張瑞勇?lián)紊徎òl(fā)電廠安全專工，他努力發(fā)揮“小專工”的“大作用”，以自己的創(chuàng)新熱情和實踐感染帶動員工，為蓮花廠培養(yǎng)了一大批技術專業(yè)骨干。

結合每年設備更新改造實際和工作薄弱環(huán)節(jié)，張瑞勇有針對性制定培訓計劃，通過多媒體課件、現(xiàn)場指導、實踐演練等多種形式，組織生產人員開展安全工器具使用、觸電急救、水淹廠房、廠用電中斷等一系列安全培訓和應急演練，促進了生產人員安全意識和自我保護能力提高，增強了應對突發(fā)事故的能力。

為了抓好安全技術培訓，他還結合每年設備更新實際，對現(xiàn)場規(guī)程、技術圖紙、應急預案等資料進行重新修編和校核，為員工培訓提供了可參考、可借鑒的第一手技術資料。2017年，張瑞勇承擔了《蓮花發(fā)電廠運行規(guī)程》中包括發(fā)電機、母線、出口線路、廠用電系統(tǒng)自動保護裝置等12項相關運行專業(yè)規(guī)程的修編工作，通過近一年的辛苦努力，新規(guī)程的編印成冊成為蓮花發(fā)電廠運行員工的重要工作指南。

近年來，張瑞勇被國家電網公司聘為電網調控運行技術專業(yè)“初級兼職培訓師”，被省公司牡培分部聘為“兼職培訓師”。他在培訓中創(chuàng)新冬訓形式和“班組大講堂”“安全大講堂”等活動，將很多枯燥的規(guī)章制度制作成形象生動、圖文并茂的培訓課件，并將自己的工作經驗和方法融入其中，增強了培訓的針對性和實效性，促進了蓮花廠運行生產人員安全意識和技能水平不斷提升。2017年，張瑞勇作為評審專家參加省公司QC成果發(fā)布會，從以前在發(fā)布會上展示創(chuàng)新成果到走上評委席用自己的創(chuàng)新實踐參與評審創(chuàng)新成果，張瑞勇實現(xiàn)了從“小專工”到“大講師”的質的飛躍。

匠心筑夢，砥礪前行。張瑞勇以自己20年來立足崗位潛心鉆研、埋頭創(chuàng)新、甘于奉獻的生動實踐詮釋了新時代工匠精神的豐富內涵。張瑞勇說，工匠稱號不僅僅是一種榮譽，更是一種鞭策和激勵，要繼續(xù)發(fā)揮自己的技術特長和創(chuàng)新優(yōu)勢，讓工匠精神很好地傳承下去。