唱好黨建“一二三四”歌

○ 文／孔慶元

鎮海煉化儀控部黨總支通過推進基層黨建“四三二一”工作體系建設，促進裝置安全平穩運行。

鎮海煉化分公司黨委書記壽東華在公司六屆四次黨代會暨2018年度思想政治工作會議上明確提出：當前和今后一個時期，公司黨建工作要堅持“全面從嚴、夯實基礎，與時俱進、傳承創新，服務中心、突出實效”的原則，以“融、合、實”為主線，不斷提升黨建工作質量和實效，實現黨建工作與中心工作的同步加強、一體發展。

近幾年來，鎮海煉化儀控部黨總支認真落實好公司黨委要求，重點圍繞“四個評價體系、三個示范陣地、兩個責任落實、一個文化建設”的黨建工作“四三二一”體系建設，推進基層黨建工作與生產經營深度融合，確保了公司儀表運行維護安全穩定。2015年、2016年儀控部連續兩年保持非計劃停工為零、人身傷害事故為零的目標，創下了歷史最好業績，2017年也較好完成了公司下達的各項績效指標。

“四個評價體系”強化黨員先行

“四個創先爭優評價體系”分別是黨支部季度工作競賽評價體系、黨員創先爭優量化考核評價體系、班組星級達標考核評價體系、月（季）工作標兵評比評價體系。

“黨支部季度工作競賽評價體系”推進黨支部“比學趕幫超”，量化黨建工作內容和標準，從崗位責任制檢查（權重40%）、重點工作落實（權重30%）、績效考核（權重20%）、黨建工作滿意度（權重10%）4個方面，評價黨建工作績效，將年度重點工作等需要黨支部抓落實的內容納入黨支部工作重點，設置正向激勵和負向約束指標，發揮黨建量化考核導向作用，推動黨支部各項工作與中心工作融合。“黨員創先爭優量化考核評價體系”顯化黨員示范作用，圍繞“五個爭先、五個一流”十二項重點工作開展“爭星奪旗”活動。“月（季）工作標兵評比評價體系”提高職工工作積極性，“班組星級達標考核評價體系”提升班組自主管理能力。

四個評價體系中，黨支部季度工作競賽評價體系重點落實全面從嚴治黨向基層延伸的要求，加強“管黨治黨”意識，是有效發揮“融、合、實”重要保證，也是指導抓好其他三個評價體系作用的有效保證。黨員創先爭優量化考核、月（季）工作標兵評比、班組星級達標考核三個評價體系是各黨支部黨建工作與生產經營融合實的切入點和落腳點，月（季）工作標兵評比、班組星級達標考核是黨員創先爭優量化考核的基礎和基本要求。

三個“示范陣地”打造“黨建+”平臺

三個“黨員示范陣地”分別是黨員創新工作室、黨員創新示范崗、黨員責任區，通過三個“黨員示范陣地”建設，打造黨支部“黨建+”平臺。

“黨員創新工作室”充分發揮黨員技術專家、黨員技術骨干的優勢，重點推進黨建“3G”工作室建設：公司專家（G）、黨員高技能人才（G）、共產黨員（G）三室合一，重點打造“黨建+培訓”、“黨建+技術攻關”等平臺，開展儀表基本功訓練、黨員技術大講堂，分析技術疑難和典型案例。

“黨員創新示范崗”重點打造“黨建+班組管理”、“黨建+重要機組維護”、“黨建+業務外包提升”等平臺。其中，“黨建+重要機組維護”重點推進大機組儀表維護黨員示范崗工作，特別是“擠壓機維護黨員示范崗”活動開展四年來，鎮海煉化聚烯烴裝置重要機組三臺擠壓機因儀表原因跳車事故逐年下降，從2013年的11起到2014年的4起，2015年1起，再到2016年至目前未發生因儀表原因停車事故。

“黨員責任區”建設推進黨支部“三提三帶”建設，圍繞日常班組重點工作和停工檢修等，結合“七比”黨員先行主題競賽活動、打造“黨建+檢修建設”、“黨建+班組管理”等平臺。

●黨建為鎮海煉化生產裝置安全平穩運行護航。 攝影 /萬 里

“兩個責任”強化責任履行

堅持黨要管黨、從嚴治黨是各級黨組織的責任所系、使命所在，落實黨風廉政建設主體責任和監督責任關鍵看行動、根本在擔當。

壓實兩個責任。認真落實集團公司和公司黨風廉潔建設和反腐敗工作會議精神，抓住責任落實這個“牛鼻子”，切實把“兩個責任”扛在肩上、落實在行動中。重點抓好履職，以落實“兩個責任”清單為主線，完善落實各級黨組織和紀檢委員落實黨風廉潔建設主體責任、監督責任清單，讓任務有清單、履職有標準。部班子成員每半年向總支部報告落實黨風廉潔建設“一崗雙責”情況。

強化源頭風險管控。廉潔教育常抓不放，強化重大節假日專題廉潔提醒教育和日常廉潔提醒教育，營造風清氣正良好環境。領導干部簽訂《黨風廉潔建設責任書》，技術人員和班組長簽訂《廉潔從業承諾書》。開展對外交往廉潔實施細則和違法、違規、違紀“零三違”的承諾簽字活動并上墻亮承諾。組織參觀寧波市威遠清風廉潔文化教育基地、觀看《貪婪的代價》等警示片，以案為鏡，做到警鐘長鳴。每年梳理排查摸底與業務外包和檢修施工有關的單位名錄，組織開展保廉共建活動。

“認真”文化融入生產經營

一個文化建設就是儀控部基層“認真”文化建設。儀控部作為鎮海煉化基層單位，是企業開展工作的落腳點，更是安全管理工作的第一道防線。有效開展基層文化建設，可以提高基層員工對企業的認同感，增強內部凝聚力，提升員工執行力。

2016年以來，儀控部黨總支抓好“認真”文化策劃落實，逐步推進基層企業文化建設，通過梳理提升和提煉，形成了“履責擔當，認真工作；身心健康，認真生活”的基層“認真”文化。“認真”文化核心理念就是抓實“嚴細實”的工作作風，認真做實每件事，履職擔當，認真工作。儀控部榮譽室建成后，重點展示“認真”文化內涵、形成、傳承和文化具體體現四個方面內容，對“認真”文化進行了詳細解讀，同時還展示了儀控發展、歷史實物資料等。

在“認真”文化策劃和推進過程中，儀控部黨總支以實際工作為切入點，將文化建設融入生產工作，使“認真”文化建設與本單位的各項工作相互融合、相互促進，力爭把基層子文化的內涵體現在每一個班組里、每一項工作上，同時傳承了“三老四嚴”優良傳統，弘揚“嚴細實”工作作風，實現基層文化創建與生產經營管理的有機融合，以文化建設推動了基層管理升級，用“認真”文化塑造儀表專業團隊。

通過推進基層黨建“四三二一”工作體系建設，進一步發揮了基層黨建工作與生產經營的“融、合、實”，是各黨支部如何抓實基層黨建工作的重點和落腳點，有效發揮基層黨支部戰斗堡壘作用，較好履行了“儀表是生產運行的靈魂”理念和職責，為鎮海煉化公司生產裝置的安全平穩運行保駕護航。