數(shù)字化經(jīng)濟(jì)：完成從虛擬到現(xiàn)實(shí)的價(jià)值傳遞

很多人講，共享經(jīng)濟(jì)對于實(shí)體經(jīng)濟(jì)幫助不大。有一位工業(yè)領(lǐng)域“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)始人甚至說：所有基于2C市場的APP創(chuàng)新，都是面向資本，都是耍流氓。真的是這樣嗎？

我們不能否認(rèn)，共享經(jīng)濟(jì)階段的商業(yè)模式表現(xiàn)方式的確以滿足個(gè)人用戶的生活為主，但是，還有一點(diǎn)兒需要看到：正是由于共享經(jīng)濟(jì)通過第三產(chǎn)業(yè)的切入，開始蓬勃發(fā)展，進(jìn)而不僅覆蓋了三大產(chǎn)業(yè)；而且在這一階段包括移動(dòng)支付、數(shù)字商業(yè)等在內(nèi)的步步變革，開始對傳統(tǒng)商業(yè)模式發(fā)起了一輪輪的顛覆，才使得實(shí)體經(jīng)濟(jì)開始思考對現(xiàn)有的商業(yè)模式進(jìn)行全面優(yōu)化，

在共享經(jīng)濟(jì)階段被驗(yàn)證的智能設(shè)備、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、AI，再加上區(qū)塊鏈等各種全新的軟硬件設(shè)備，在企業(yè)級市場被構(gòu)建和組合為“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”、“物聯(lián)網(wǎng)”、“智慧城市”……涉及到各個(gè)領(lǐng)域的對IT技術(shù)的全面應(yīng)用。而且在每個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)當(dāng)中，所涉及到的領(lǐng)域，也從最初互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的交易環(huán)節(jié)，擴(kuò)大到了全部商業(yè)環(huán)節(jié)：從生產(chǎn)、交易、物流、財(cái)務(wù)、管理……一場全面的商業(yè)模式調(diào)整正在進(jìn)行當(dāng)中。

甚至可以說，數(shù)字化經(jīng)濟(jì)，是將共享經(jīng)濟(jì)階段的IT技術(shù)、應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)知識(shí)，從2C市場向2B市場的推廣和深化應(yīng)用——不得不承認(rèn)，任何一項(xiàng)IT技術(shù)的誕生、應(yīng)用和發(fā)揚(yáng)光大，最終都需要落實(shí)在企業(yè)級市場。

在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)階段，最應(yīng)該被關(guān)注的兩端，是IT技術(shù)發(fā)展和現(xiàn)實(shí)企業(yè)級應(yīng)用。這就好像是利用IT技術(shù)所具有的能力，來激發(fā)現(xiàn)實(shí)企業(yè)的商業(yè)價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)人類知識(shí)價(jià)值向商業(yè)價(jià)值的傳遞。

本土IT產(chǎn)業(yè)終于成為一個(gè)“產(chǎn)業(yè)”

IT產(chǎn)業(yè)是這一價(jià)值傳遞的原點(diǎn)。而在此之前，軟件時(shí)代，中國的IT行業(yè)從業(yè)者都不得不承認(rèn)，中國的IT產(chǎn)業(yè)實(shí)際上在市場上是缺乏競爭力的，很多時(shí)候，中國IT產(chǎn)業(yè)處在競爭最邊緣的尷尬位置。

然而現(xiàn)在這種情況正在改變當(dāng)中。

以目前應(yīng)用最廣的云計(jì)算為例，不久前Synergy Research Group根據(jù)2017年市場占有率的多少和市場增長率的快慢，對全球幾大云計(jì)算平臺(tái)進(jìn)行了調(diào)查和排名，在由亞馬遜AWS、微軟Azure、IBM、谷歌等長期霸占的榜單當(dāng)中，阿里云進(jìn)入榜單并超越谷歌名列第四。

IDC發(fā)布的另外一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在中國本土市場，阿里云2017年上半年IaaS營收5億美元，占據(jù)47.6%中國市場份額；騰訊云位居第二，營收約1億美元左右，份額為9.6%；金山云位居第三，營收6839萬美元，份額6.5%；中國電信位居第四，營收6254萬美元，份額6%；Ucloud營收5774萬美元，排名第五，份額5.5%。

很顯然，現(xiàn)在在中國的IT市場上，中國的IT系統(tǒng)和服務(wù)提供商正在發(fā)揮著越來越重要的作用。不僅在云計(jì)算領(lǐng)域，實(shí)際上在目前中國IT市場的各個(gè)領(lǐng)域，中國本土企業(yè)變得越來越活躍，也越來越有參與競爭的自信。

2018年年初，騰訊發(fā)布報(bào)告稱：2017年數(shù)字經(jīng)濟(jì)體量已達(dá)到26.7萬億元人民幣，相較于2017年中國6.9%的GDP增速，中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)增速在去年達(dá)到了17.24%。數(shù)字經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中地位穩(wěn)步提升，2017年占GDP比重已經(jīng)達(dá)到32.28%，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為中國經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。

本土的IT產(chǎn)業(yè)第一次真正被作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)對待，獲得了更多的關(guān)注。這不僅是因?yàn)榧夹g(shù)的發(fā)展，使得進(jìn)入競爭中心的門檻有所降低。更多的原因，是企業(yè)級用戶應(yīng)用IT技術(shù)的方式變了，IT系統(tǒng)和服務(wù)提供商，需要積累的周期也沒有那么長——當(dāng)然，中國人的聰明頭腦是也其中的一個(gè)關(guān)鍵。

企業(yè)級應(yīng)用將知識(shí)轉(zhuǎn)化為價(jià)值

“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型。很多人會(huì)覺得，數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是IT轉(zhuǎn)型，實(shí)際上真正的挑戰(zhàn)不是IT，而是業(yè)務(wù)。云優(yōu)先、業(yè)務(wù)優(yōu)先、客戶優(yōu)先，這才是企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)。”僑鑫集團(tuán)的執(zhí)行總裁助理兼信息中心總監(jiān)張志杰曾經(jīng)在接受本刊采訪時(shí)如是說。

實(shí)際上，從IT的虛擬世界的知識(shí)價(jià)值到現(xiàn)實(shí)世界當(dāng)中的商業(yè)價(jià)值，是真正對人類社會(huì)進(jìn)步有意義的關(guān)鍵一步。而在這個(gè)關(guān)鍵的步驟上，中國本土各個(gè)行業(yè)的的企業(yè)正在實(shí)踐當(dāng)中。

穩(wěn)健醫(yī)療則代表了很大一批近年來涌現(xiàn)的、相對成功、敢于嘗試的實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)：成立于1991年的穩(wěn)健醫(yī)療是典型的生產(chǎn)型企業(yè)。

最初，穩(wěn)健醫(yī)療將自己定位成一家從原材料到最終成品的生產(chǎn)、滅菌、銷售和服務(wù)的專業(yè)化醫(yī)療敷料生產(chǎn)企業(yè)。經(jīng)歷了多次創(chuàng)新，穩(wěn)健醫(yī)療與中國大多數(shù)從事實(shí)體經(jīng)濟(jì)的企業(yè)一樣，雖然在市場口碑和商業(yè)上取得了不小的成績，但是面對正在變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，依然存在諸多亟需解決的問題。

所有的問題又回歸到了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的最初本質(zhì)：發(fā)掘制造業(yè)在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的價(jià)值，使之真正能夠?yàn)槠髽I(yè)后續(xù)的產(chǎn)品銷售、服務(wù)和運(yùn)維提供充足的市場空間。

2015年10月，曾經(jīng)擔(dān)任多家制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的尹文嶺出任穩(wěn)健醫(yī)療的副總裁，主管生產(chǎn)、品質(zhì)管理和供應(yīng)鏈，其所要面對的，就是全面提高整個(gè)穩(wěn)健醫(yī)療在生產(chǎn)和供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的能力。

2016年初，在尹文嶺的推動(dòng)下，一個(gè)以數(shù)字化工廠為最終目標(biāo)的信息化項(xiàng)目正式上馬。而他的目標(biāo)，是在集團(tuán)里打造一個(gè)中國乃至世界范圍內(nèi)的先進(jìn)數(shù)字化研發(fā)與制造平臺(tái)，幫助穩(wěn)健醫(yī)療實(shí)現(xiàn)未來數(shù)字化工廠的智能制造目標(biāo)。具體的建設(shè)內(nèi)容涉及到MES智能制造執(zhí)行系統(tǒng)的優(yōu)化、研發(fā)制造一體化平臺(tái)、緊密集成的數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)構(gòu)建，進(jìn)而在總部形成一個(gè)集團(tuán)運(yùn)作和管控平臺(tái)。

金融行業(yè)對于IT的應(yīng)用從來都是走在前面。“泰康人壽每年賣幾百萬張保單，80%左右是通過手機(jī)賣出去的。現(xiàn)在我們的銷售過程，包括現(xiàn)在所有的服務(wù)過程，都在手機(jī)上。”劉大為，泰康人壽助理總裁兼首席信息官，日前在一次會(huì)議上如是說。

互聯(lián)網(wǎng)為金融行業(yè)的營銷員創(chuàng)造了一種全新的與客戶接觸的方式之外，還有一個(gè)重要目的就是將客戶從線下轉(zhuǎn)到線上，建立起與客戶在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的溝通和連接渠道。“讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生紅利”的成為金融企業(yè)利用IT技術(shù)將轉(zhuǎn)化商業(yè)價(jià)值的思路。

2011年，泰康考慮通過云計(jì)算處理企業(yè)內(nèi)龐大的數(shù)據(jù)量——以客戶為中心的數(shù)據(jù)整合，技術(shù)基礎(chǔ)則是以云計(jì)算作為計(jì)算能力的提供者，大數(shù)據(jù)作為數(shù)據(jù)手段。2014年6月，泰康人壽正式對外公布成立泰康云計(jì)算中心，正式宣布面向互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。

寫在最后

現(xiàn)在，我們可以看到，發(fā)端于IT行業(yè)的變革，正在以一種前所未有的速度席卷整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，以一種全新的方式，重構(gòu)以往傳統(tǒng)的商業(yè)模式。這是IT價(jià)值的體現(xiàn)，也是整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)步和發(fā)展的動(dòng)力。從IT產(chǎn)業(yè)到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，中國整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改變，實(shí)際上也是從知識(shí)到商業(yè)的價(jià)值傳遞，而且這種傳遞，正在帶動(dòng)中國的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展。